Характеристика системы вознаграждения персонала в организации

 

В настоящее время на ЗАО «Новгородский завод «ГАРО» действует следующий порядок, связанный с экономическими аспектами мотивации персонала компании:

· Форма оплаты труда представляет собой двухуровневую систему, состоящую из постоянной (должностной оклад у служащих и тарифная ставка у рабочих) и переменной части, которая выплачивается по результатам работы за месяц и квартал.

·   Также на ЗАО «Новгородский завод «ГАРО» могут быть дополнительные выплаты: доплаты за увеличение объёма работ, совмещение профессий, надбавки за высокую квалификацию, доплаты за тяжелые условия труда, за работу в ночное время, праздничные и выходные дни, за сверхурочную работу, за руководство бригадой, оплата или компенсация за отпуск;

·   В качестве бонусов применяются разовые выплаты, связанные со стажем работы на предприятии, очередным отпуском, либо значимым событиям в личной жизни работников;

·   ЗАО «Новгородский завод «ГАРО» осуществляет выплаты по временной нетрудоспособности работников в соответствии с ТК РФ;

·   На предприятии действуют оздоровительные программы: предоставление путёвок в дома отдыха и санатории сотрудникам и членам их семей через органы социального страхования или с частичной оплатой через ЗАО «Новгородский завод «ГАРО»;

·   Также на ЗАО «Новгородский завод «ГАРО» действует программа внутрифирменного обучения сотрудников, направления их на выставки и семинары, российские и международные;

·   Осуществляется покупка спецодежды для сотрудников компании рабочих специальностей.

В рамках исследования решено было провести анализ динамики фонда оплаты труда работников компании на основе бухгалтерской документации ЗАО «Новгородский завод «ГАРО». Результаты проведённого за период 2010-2012 гг. анализа сведены в аналитическую табл.

 

Анализ динамики фонда оплаты труда ЗАО «Новгородский завод «ГАРО»

№ п/п	Показатели	2010	2011	Отклонение 2011 от 2010	2012	Отклонение 2012 от 2011
1	Фонд оплаты труда, тыс. руб.	95478,7	128449,6	32970,8	143740,8	15291,2
	в том числе:
2	Постоянная часть, тыс. руб.	62388,9	91646,5	29257,6	108592,0	16945,5
3	Переменная часть, тыс. руб.	33089,8	36803,1	3713,3	35148,8	-1654,3

 

Анализ данных, приведённых в табл. 2.3 показывает, что фонд оплаты труда ЗАО «Новгородский завод «ГАРО» за аналитический период устойчиво возрастал. В абсолютных величинах он увеличился с 2010 по 2012 год более чем в 1,5 раза. Вместе с тем, темпы роста фонда оплаты труда в аналитическом периоде значительно опережали темпы роста чистой прибыли и роста выручки от реализации продукции предприятия, что сложно назвать положительной тенденцией.

Анализ динамики изменения долей постоянной и переменной части в фонде оплаты труда ЗАО «Новгородский завод «ГАРО» за последние три года выявил интересный факт: заработная плата работников предприятия значительно увеличилась в абсолютных величинах, но, в то же время, переменная часть фонда оплаты труда (которая непосредственно зависит от усилий работников), в 2012 году занимала меньшую долю, чем в 2011 году, а в 2010 году, в свою очередь, переменная часть фонда оплаты труда работников была существенно ниже, чем в 2010 году.

На основании полученных данных можно сделать вывод о том, что на ЗАО «Новгородский завод «ГАРО» мотивирующая функция заработной платы значительно снижена из-за просчётов в её структурировании.

Кроме того, в ходе интервьюирования выяснилось, что разрыв в доходах менеджеров и квалифицированных рабочих весьма высок. Проанализировать правдивость этого утверждения не удалось, так как данные об индивидуальной заработной плате работников, равно как и о заработной плате отдельных групп работников, считаются на предприятии закрытой финансовой информацией.

Менеджер, который участвовал в опросе подтвердил масштабность этого разрыва, но отказался назвать хотя бы его порядок.

Безусловно, что такая «несправедливая», на их взгляд, оплата труда сильнейшим образом демотивирует рабочих, особенно их высококвалифицированную часть.