Г выработка решений и контроль за их исполнением

 

. Маркетинг персонала

Маркетинг персонала - это:

А вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале;

Б  такая поведенческая культура, в которой имиджевые регуляторы осмысливаются персоналом как общественная необходимость;

В анализ ситуации на рынке труда для регулирования потребности в специалистах дефицитных специальностей.

Г анализ ожиданий нынешних и потенциальных сотрудников, а также определение выполнимости и реальной степени исполнения этих ожиданий.

 

. Планирование потребности в персонале

 

Для установления необходимого количества сотрудников отдела кадров рекомендуется использовать:

А Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты

Б Табели учета

В Инструкцию о порядке ведения трудовых книжек на предприятиях, в учреждениях и организациях

Г Типовые нормы времени на работы по комплектованию и учету кадров

 

. Отбор персонала при приёме на работу

 

Планирование мероприятий по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в кадрах за счет внутренних и внешних источников является планированием

А привлечения персонала

Б трудовой адаптации

В высвобождения или сокращения персонала

Г потребности в персонале

 

. Оформление трудовых отношений

 

Документ, в котором представлен вариант профессионального развития и должностного перемещения сотрудников в организации называется:

А личностная спецификация

Б профессиограмма

В карьерограмма

Г должностная инструкция

 

. Подбор и расстановка персонала

 

В странах с рыночной экономикой для решения проблемы подбора и расстановки работников в организации, их продвижения рекомендуется использовать... метод

А профильный

Б квалификационный

В показателей

Г систематический

 

. Аттестация персонала

персонал кадровый политика трудовой

Метод оценки персонала, предполагающий сравнение сотрудников между собой лишь по отдельным показателям называется:

А упорядочение рангов

Б парные сравнения

В ранжирование

Г критический инцидент

 

. Трудовая адаптация персонала

 

Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через...

А формирование органов образования

Б формирование и развитие системы органов управления различного уровня

В формирование, развитие и совершенствование системы органов управления и образования различного уровня

Г сокращение текучести рабочей силы

 

. Организация труда персонала

 

Необходимым условием карьерной среды является:

А наличие объекта управления карьерой, то есть состава персонала, способного к развитию

Б наличие системы механизмов, техники и технологии управления карьерой

В готовность персонала воспринимать технологии управления карьерой

Г относительно обособленная совокупность должностей должностной структуры, задающей необходимые условия для реализации профессионального опыта персонала

 

. Организация обучения персонала

 

Развитие персонала - это:

А поступательное движение личности в какой-либо сфере деятельности

Б активное продвижение человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающее его устойчивость в потоке социальной жизни

В способ преобразования имеющихся качественных характеристик персонала в результаты, способствующие достижению цели деятельности организации в настоящем и будущем

Г результат логически связанной последовательности этапов развития персонала в условиях организации

 

. Высвобождение персонала

 

Высвобождение персонала - это:

А доведение до сотрудников сообщения об увольнении