Волгаревой Евгении Александровне

 

Тема работы: Реструктуризация предприятия в условиях неплатежеспособности на примере ОАО “178 Судоремонтный завод”

 

Утверждена приказом по университету

№ 119/с от “28” февраля 2008 г.

Срок сдачи студентом законченной работы

16 мая 2008 г.

Исходные данные: учебная и учебно-методическая литература, нормативно-правовая документация, отчетная документация предприятия.

График предоставления научному руководителю разделов (глав) выпускной квалификационной работы:

а) введение _____________________________________ 04 марта 2008 г.

б) общетеоретические вопросы ____________________ 24 марта 2008 г.

в) анализ практического материала ________________ 04 апреля 2008 г.

г) плановые, проектные, прогнозные расчеты _______ 25 апреля 2008 г.

д) заключение (выводы, предложения), практическое внедрение результатов выпускной квалификационной работы в производство ______16 мая 2008 г.

Перечень иллюстраций: таблиц 17, рисунков 8

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВКР Волгаревой Евгении Александровны

Тема работы: Реструктуризация ОАО “178 Судоремонтный завод” в условиях неплатежеспособности

Введение. Во введении изложить обоснование, актуальность темы, цель и задачи исследования.

Раздел (глава) 1. В общетеоретической части изложить:

различные подходы к оценке рыночной стоимости недвижимого имущества, а также предприятия в целом. Осветить некоторые вопросы развития судостроительной и судоремонтной отрасли России и Дальнего Востока.

Раздел (глава) 2. В анализе практического материала изложить:

положение дел на ОАО «ХК Дальзавод» (предприятие-учредитель). Указать причины образования исследуемого предприятия. Провести анализ финансово хозяйственной деятельности ООО «ХК Дальзавод».

Раздел (глава) 3. На основе анализа практического материала дать обобщенные выводы и предложения, направленные на улучшение деятельности предприятия.

На основе теоретического материала и проведенного анализа рассчитать рыночную стоимость предприятия в соответствии с нормативно правовыми актами и общеприменительными методиками расчета.

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

 

№ п/п	Наименование этапов выпускной квалификационной работы	Срок выполнения этапов работы	Примечание
1	Изучение основной литературы, разработка и согласование содержания ВКР	29.02 – 01.03.2008
2	Подготовка и сдача на проверку руководителю Введения	01.03 – 04.03.2008
3	Подготовка и сдача на проверку руководителю теоретической части (глава 1) ВКР	04.03 – 24.03.2008
4	Подготовка и сдача на проверку руководителю аналитической части (глава 2) ВКР	24.03 – 04.04.2008
5	Подготовка и сдача на проверку руководителю практической, рекомендательной части (глава 3) ВКР	04.04 – 25.04.2008
6	Подготовка и сдача на проверку руководителю Заключения и приложений ВКР	25.04.2008
7	Оформление ВКР и предоставление на проверку нормоконтролеру	05.05.2008
8	Предоставление ВКР на подпись зав. кафедрой с отзывом научного руководителя и рецензией	16.05.2008

 

Руководитель выпускной

квалификационной работы ___________________________ Е. В. Медведев

Дата выдачи задания 29 февраля 2008 г.

Задание приняла к исполнению ___________________________ Е. А. Волгарева

ВЕДОМОСТЬ

(ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ) РАБОТЫ

 

№ строки	Формат	Обозначение ВКР и чертежей	Наименование документов	Количество листов или форматов
ОСНОВНАЯ НАДПИСЬ

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

1 ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ

1.1 Сущность проектов реструктуризации, особенности их осуществления

1.2 Стратегия компании и цели реструктуризации

1.3 Этапы реструктуризации компании

1.4 Основные риски, связанные с проведением реструктуризации

2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 Общая характеристика ОАО «178 судоремонтный завод»

2.2 Перспективы развития судоремонтного комплекса Дальнего востока

2.3 Анализ хозяйственной деятельности ОАО «178 Судоремонтный завод»

3 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3.1 Анализ организационной структуры

3.2 Анализ системы управления

3.3 Анализ проблем хозяйственной деятельности

3.4 Разработка новой организационной структуры

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

 

Мировой экономический кризис, который еще десять лет назад предсказывали отдельные российские экономисты, наконец, случился. Россия, будучи вовлеченной в мировой экономический процесс, столкнулась с теми же проблемами, что и другие страны: безработица, рост инфляции, падение спроса, уменьшение объемов производства, падение ВВП, дефицит бюджета и т.д. Практически каждое предприятие поставлено перед задачей поиска эффективных мер по преодолению кризиса. Главным инструментом в данной ситуации становится реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм и методов по обеспечению устойчивого развития.

В кризисных условиях руководитель должен видеть несоответствие внутренней среды предприятия требованиям внешней среды, уметь анализировать различные варианты развития производства, видеть перспективу своей компании на рынке, обладать волей и способностью вовлекать коллектив в реализацию намеченных целей.

Актуальность темы ВКР заключается в неизбежности применения предприятиями реструктуризационных мер в условиях их неплатежеспособности. Это связано с тем, что организации не могут существовать отдельно от окружающей их среды и соответственно изменение внешних факторов должно приводить к изменениям внутренней среды компании. А кризис, который уже настиг многие предприятия является важным сигналом о том, что данная структура или методы управления компанией в целом не соответствуют условиям сложившимся в мировой экономике.

Цель моей ВКР в том, чтобы разработать первоначальные меры по улучшению финансового состояния предприятия, которые наиболее необходимы в настоящих условиях, чтобы соответствовать основным направлениям и приоритетам развития организации на данный момент, а также, ориентируясь на будущие изменения внешней среды.

Задачи ВКР:

1) Собрать литературу, имеющуюся по данной теме ВКР;

2) Проанализировать, собранную информацию;

3) Провести анализ производственной деятельности предприятия;

4) Провести финансовый анализ предприятия;

5) Провести анализ организационной структуры предприятия;

6) Сделать выводы о состоянии предприятия;

7) Разработать и предложить свои мероприятия по преодолению неплатежеспособности предприятия.