Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Матрица количественной оценки достижения стратегических целейСтр 1 из 4Следующая ⇒
Понятие прогнозирование соц.экон.процессов.Три формы предвидения соц.экон.процессов Прогнози́рование — это разработка прогноза; в узком значении — специальное научное исследование конкретных перспектив дальнейшего развития какого-либо процесса. Прогнозирование –специальное научное исследование перспектив (прошлых тенденций) развития каких-либо явлений (технических, социально-экономических). Методология прогнозирования связана с планированием и моделированием. Чаще всего прогнозирование связано со временем. Виды прогнозирования во времени: 1) краткосрочное – до 1 года; 2) среднесрочное – 2-5 лет; 3) долгосрочное – 5-10 лет; 4) сверхдолгосрочное – более 10 лет Различают три формы предвидения: гипотезу (общенаучное предвидение), прогноз и план. Гипотеза – характеризует научное предвидение на уровне общей теории.Иисходную базу построения гипотезы составляют теория и открытые на ее основе закономерности и причинно-следственные связи функционирования и развития исследуемых объектов (напр., соц. сферы), выражающая общие закономерности их поведения. Прогноз в сравнении с гипотезой имеет значительно большую определенность, поскольку основывается не только на качественных, но и количественных параметрах и поэтому позволяет характеризовать будущее состояние объекта также и количественно. Прогноз выражает предвидение на уровне конкретно-прикладной теории. Таким образом, он отличается от гипотезы меньшей степенью неопределенности и большей достоверностью. При этом прогноз носит вероятностный характер. План – представляет собой постановку точно определенной цели и предвидение конкретных, детальных событий исследуемого объекта. В плане фиксируются пути и средства развития в соответствии с поставленными целями и задачами, обосновываются принятые управленческие решения. Его главная отличительная черта – определенность заданий. Таким образом, в плане предвидение получает наибольшую конкретность и определенность. Типология прогнозов социально-экономич.процессов. По масштабу прогнозирования различают: - макроэкономический (народнохозяйственный) - структурный (межотраслевой и межрегиональный) прогнозы, - прогнозы развития народнохозяйственных комплексов (топливно-энергетического, агропромышленного, инвестиционного, производственной инфраструктуры, сферы обслуживания населения и т.п.),
- прогнозы отраслевые и региональные, прогнозы первичных звеньев народнохозяйственной системы - предприятий, производственных объединений, а также отдельных производств и продуктов. По периоду опережения прогнозы разделяют на: - краткосрочные - от месяца до года; - среднесрочные - от одного до пяти лет; - долгосрочные - от пяти до пятнадцати-двадцати лет; - дальновидные - длиннее указанных периодов. По функциональному признаку (направлению прогнозирования) различают два типа прогнозов: - поисковый прогноз основан на условном продолжении в будущее тенденций развития объекта, который изучается в прошлом и настоящем, абстрагируясь от возможных решений, способных радикально изменить эти тенденции (планов, программ и т.п.). Эго задача - выяснить, как будет развиваться исследуемый объект при условиях сохранения имеющихся тенденций. - нормативный прогноз разрабатывают на базе заранее определенных целей. Его задача -определить пути и сроки достижения возможных состояний объекта прогнозирования в будущему, которые признано за цель. нормативный прогноз осуществляется от заданного состояния в будущем к имеющимся тенденциям и их изменениям совета поставленной цели.
Принципы прогнозированиея соц.-экономич.процессов. Пр-п системности соц.-экон.процессов. Принцип адекватности с-э.п. Принцип альтернативности соц.экон.проц-ов. Пр-п обоснованности или достоверности прогнозирования с.э.п. Пр-п наблюдаемоси.с.э.п. Социальное прогнозирование базируется на следующих принципах: – системности, предполагает исследование количественных и качественных закономерностей в социальных системах, кроме того, при разработке прогноза необходимо помнить, что изучаемое явление с одной стороны является частью более крупной системы, а с другой – включает в себя более мелкие подсистемы. – научной обоснованности, означает, что при разработке прогнозов необходимо опираться как на знание закономерностей развития общества, так и на применение научного инструментария, глубокое изучение достижений отечественного и зарубежного опыта формирования прогнозов.
– адекватности прогноза объективным закономерностям характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии социума. – альтернативности, связан с возможностью развития социальных процессов по разным траекториям. – целенаправленности, предопределяет активный характер прогнозирования, поскольку содержание прогноза не сводится только к предвидению, а включает и цели, которые предстоит достигнуть путем активных действий органов гос. власти и управления. -принцип наблюдаемости, обеспечивает исследователя по возможности достаточными и достоверными статистическими данными.
Матрица количественной оценки достижения стратегических целей Предназначается для количественной оценки стратегических целей -Выделяются производственные параметры, которые в наибольшей степени определяют состояние хозяйственного звена Для каждого параметра выбирается контролируемый показатель, наилучшим образом характеризующий данный параметр Фактически достигнутый по каждому контролируемому показателю результат принимается за исходный уровень, и предполагается, что по 10-балльной шкале этому результату соответствуют три итоговых дискретных очка Экспертным путем определяется предельный результат, который может быть достигнут по каждому показателю, и эти значения показателей оценивают 10 дискретными очками. Так как допускается возможность ухудшения ситуации по отдельным показателям, то с помощью экспертных оценок добавляются значения показателей, оцениваемых в 0 дискретных очков. План экономического и соц.развития. Метод непрерывного планирования. На большинстве предприятий план эконом. и соц. развития состоит из следующих разделов: • план производства и реализации продукции (услуг • план научно-технического прогресса; • план инвестиций; • план материально-технического обеспечения; • план по труду и кадрам; • план по издержкам производства и реализации продукции; • финансовый план; • план социального развития коллектива предприятия; • план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов. Непрерывность планирования, заключается в постоянной корректировке годовых планов по важнейшим видам продукции на базе перспективных планов, обеспечивает тесную увязку перспективного и текущего планирования. Производственный процесс является непрерывным, и поэтому планирование должно быть тоже непрерывным во времени. Пятилетний план (с распределением важнейших заданий по годам)—основная форма государственного планирования. Задания пятилетних планов конкретизируются и уточняются в годовых планах с учетом хода развития экономики и изменений в ресурсах и потребностях хозяйства и -населения.
Особенности Оперативно-производственное планирование.Календарно-тематическое планировнаие соц.-экономич.процессов.Бизнес- планирование и инвестирование. Оперативно-производственное планирование (ОПП) явл. завершающим этапом внутризаводского планирования. Его особенность- разработка плановых заданий производственным подразделением сочетается с организацией их выполнения.Главной задачей ОПП является организация слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленном объеме и номенклатуре при полном использовании производственных ресурсов.В процессе ОПП разрабатываются календарно-плановые нормативы, план выпуска продукции предприятия по месяцам года; оперативно-календарные планы выпуска и графики производства узлов и деталей цехами, участками по месяцам, неделям, суткам, сменам. Выполняются объемные расчеты загрузки оборудования и площадей; организуется сменно-суточное планирование, оперативный учет хода производства, контроль и регулирование его (диспетчирование).
Календарное планирование – детализация годового плана производства продукции предприятия по срокам запуска-выпуска каждого вида продукции и своевременное доведение этих показателей до каждого основного цеха, а внутри его – до каждого участка и рабочего места.Включает оперативный учет выполнения производственных заданий.(осущ.диспетчированием,путем учета и контроля за выполнением сменно-суточных заданий и применением профилактических мероприятий, устраняющих причины, нарушающие ритм производства и срывы выполнения планов ОПП подразделяется на межцеховое и внутрицеховое. Бизнес планирование — разработка бизнес-плана, целью которой является изучение эффективности капиталовложения в проект. Бизнес план-ие осущ. совместно с инвестором,т.к от его целей зависит судьба предприятия и её развития. Основные преимущества данной процедуры: Возможность оценить возможность реализации идей и оформить их на бумаге с проведением расчетов; Результат бизнес планирования исключит множество ошибок и лишних расходов, поможет сэкономить деньги, время и силы на обдумывание факторов, создающих «помехи» к достижению цели; Бизнес пл-ие,, позволяет полностью осмыслить механизм функционирования компании, проанализировать текущую ситуацию на рынке и действовать в соответствии с обстоятельствами гораздо эффективнее.
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-20; просмотров: 243; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 52.54.103.76 (0.023 с.) |