I. Информационная карта проекта

 

1. Название проекта: Военизированный лагерь «ФОР-ПОСТ»

2. Муниципальный район /городской округ: городской округ «Город Комсомольск-на-Амуре»

3. Краткая аннотация:

В современных кризисных для России условиях важно сохранить у подрастающего поколения присущее российскому патриотизму веру в реальные и потенциальные возможности своей Родины, воспитать высокую ответственность за ее судьбу, а в случае необходимости встать на ее защиту. Сегодня как никогда ясно, что без воспитания российского патриотизма у подрастающего поколения ни в экономике, ни в культуре, ни в образовании мы не сможем двигаться вперед, так как наше будущее должно иметь свой духовно-нравственный стержень – любовь к Отечеству, к своей Родине.

Основываясь на сложившихся хороших традициях города Комсомольска-на-Амуре, в деле патриотического воспитания подрастающего поколения основная цель военизированного лагеря – создания условий благоприятствующих пробуждению чувства долга, формированию патриотического сознания, желания изучения истории родного края у подростков категории «группы риска».

Для достижения цели нами поставлены следующие задачи:

· Профилактика среди подростков из категории «группы риска» повторных правонарушений и преступлений, безнадзорности;

· Формирование морально-волевых качеств, навыков в преодолении трудностей, взаимовыручка;

· Организация отдыха и занятости подростков, привлечение их к участию в культурно-массовых мероприятиях военно-патриотического характера и общественной деятельности.

· Создание материально технических условий для реализации программы;

· Создание нормативно-методических условий для реализации программы;

· Подбор кадрового состава для реализации программы;

· Координация деятельности структур занятых в подготовке и проведении лагеря;

 

К основным ожидаемым результатам проекта относятся:

· Увеличение количества подростков вовлеченных в занятия в военно-патриотических клубах и объединениях из числа категории подростков «группы риска» не менее 15 человек из числа подростков принявших участие в профильной смене;

· Снижение уровня повторных правонарушений подростками из категории «группы риска» не менее 20 человек из числа подростков принявших участие в профильной смене;

Общая сумма проекта

Продолжительность проекта: 18 дней

· Общий бюджет – 849 377 рублей

· Запрашиваемая сумма – 644 045 рублей

· Собственные средства– 205 331 рублей

Организационные расходы, хозяйственные расходы, расходы на приобретение призов, медикаментов оплачиваются за счет собственных средств.

Запрашиваемые средства расходуются на оплату питания участников, заработную плату сотрудникам лагеря, перевозку участников лагеря, оплату ГСМ.

 

II. СОДЕРЖЕНИЕ ПРОЕКТА

Информация о заявителе:

1. Фактический и юридический адрес заявителя: 681000, Хабаровский край, город Комсомольск-на-Амуре, Аллея Труда, 13

2. Телефон, факс: [phone], 54 29 92; факс. 57 32 11.

3. Адрес электронной почты: [e-mail]

4. Банковские реквизиты:

ИНН 2703000150

КПП 270301001

БИК 040813001

УФК по Хабаровскому краю (Финансовое управление администрации города Комсомольска-на-Амуре Администрация города Комсомольска-на-Амуре

ЛКС 40203810910030030080)

счет № 40204810200000003015

Банк ГРКЦ ГУ БАНКА РОССИИ ПО ХАБАРОВСКОМУ КРАЮ Г.ХАБАРОВСК

5. ФИО, должность, координаты руководителя и бухгалтера проекта:

Заплутаев Дмитрий Александрович – ведущий специалист отдела по делам молодежи администрации города Комсомольска-на-Амуре, г. Комсомольск-на-Амуре, Аллея труда, 13

Проект:

Проект программы состоит из двух этапов:

I этап – подготовительный

· Составление программы проведения лагеря;

· Подбор кадрового обеспечения реализации программы;

· Подготовка сооружений и инфраструктуры лагеря;

II этап – реализация программы

· Проведение лагерной смены 18 дней.

· Сроки реализации проекта с 20 июля по 6 августа

Кадровое обеспечение проекта:

Начальник лагеря – 1 человек

Заместитель начальника лагеря по АХЧ – 1человек

Заместитель начальника лагеря по воспитательной работе – 1 человек

Бухгалтер лагеря – 1 человек

Врач – 1человек

Медсестра – 1человек

Руководитель взвода – 4 человек

Командир отделения – 12 человек

Итого: 22 человек

 

6. Цель проекта: Создать условия благоприятствующие пробуждению чувства долга у детей, формированию патриотического сознания, желание изучения истории родного края через военизированный палаточный лагерь «ФОР - ПОСТ»

 

7. Задачи проекта:

· Создание материально технических условий для реализации программы;

· Создание нормативно-методических условий для реализации программы;

· Подбор кадрового состава для реализации программы;

· Координация деятельности структур занятых в подготовке и проведении лагеря;

· Профилактика среди подростков правонарушений и преступлений, безнадзорности;

· Формирование морально-волевых качеств и навыков в преодолении трудностей, взаимовыручка.

· Организация отдыха и занятости подростков, привлечение их к участию в культурно-массовых мероприятиях военно-патриотического характера и общественной деятельности.

 

8. Актуальность проекта:

В городе Комсомольске-на-Амуре имеется успешный опыт проведения военно-спортивного лагеря «Таежный». Ежегодно за 2 смены лагеря более 200 подростков имели возможность пройти военную подготовку в рамках профильных смен. С 2005 года по ряду объективных причин его работа была прекращена. Но необходимость и потребность в организации данной формы летней занятости подростков в духе воспитания патриотизма существует.

Согласно статистики на 2008 год 694 подростка состоят на учете в комиссии по делам несовершеннолетних города. Для привлечения ребят к занятиям в военно-патриотических клубах и объединениях с целью предупреждения безнадзорности и правонарушений наиболее эффективным методом является погружение подростков из категории «группы риска» в атмосферу, отличающуюся от их привычного окружения.

Курсанты, занимающиеся в военно-патриотических клубах города, получают ряд специализированных знаний по военно-технической и тактической подготовке. Принимая участие в реализации программы воспитанникам клубов будет представлена возможность полученные знания применить на практике, раскрыть свои лидерские способности и личностный потенциал работая в качестве командиров отрядов.

Актуальность проекта обусловлена тем, что данная форма организации деятельности с подростками из категории «группы риска» в летний период является наиболее успешной и эффективной.

 

9. Целевая аудитория:

Юноши и девушки в возрасте 12-15 лет. Первоочередное право на участие в проекте имеют подростки состоящие на учете в комиссии по делам несовершеннолетних, на внутришкольном учете, курсанты военно-патриотических клубов, военно-патриотических объединений.

 

10. География проекта:

Хабаровский край, город Комсомольск-на-Амуре, войсковая часть 31458 пос. «Лиан».

11. График осуществления проекта

 

№ п/п	Основные этапы проекта и мероприятия	Сроки реализации	Ответственные исполнители
1. Создание материально технических условий для реализации программы
1.1	Определить место проведения военизированного лагеря	Февраль	Заплутаев Д.А.
1.2	Расчет стоимости текущего ремонта, планирование закупок	Март	Представитель В/ч 31458
1.3	Составление сметной документации	Март	Заплутаев Д.А.
1.4	Приобретение средств согласно смете для поведения лагеря	Март-май	Заплутаев Д.А.
2. Создание нормативно методических условий для реализации программы
2.1	Разработка программы	Январь	Заплутаев Д.А.
2.2	Выработка должностных инструкций для сотрудников лагеря	Февраль-март	Заплутаев Д.А.
2.3	Проведение школы подготовки командиров взводов	Март	Пивоваров Ю.Н.
2.4	Внесение военизированного лагеря в реестр лагерей города Комсомольска-на-Амуре	Март-Апрель	Заплутаев Д.А.
3. Создание гигиенических условий для реализации программы
3.1	Прохождение медосмотра сотрудниками лагеря	Май	Начальник лагеря Заплутаев Д.А.
3.2	Составление план-задания СЭС, пожнадзора, Ростехнадзора, энергонадзора.	Февраль-март	Заплутаев Д.А.
3.3	Выполнение предписаний и приемка лагеря	Март-май	В/ч 31458 Заплутаев Д.А.
3.4	Сдача санитарного минимума начальником лагеря, медицинским работником и работниками пищеблока	Июнь	Начальник лагеря Заплутаев Д.А.
3.5	Обработка территории лагеря против клещевого энцефалита (дезинсекция и дератизация)	Июнь	В/ч 31458 Заплутаев Д.А.
4. Подбор кадрового состава для реализации программы
4.1	Подбор руководителя и помощника руководителя проекта	Февраль	Заплутаев Д.А.
4.2	Подбор персонала согласно штатному расписанию	Март-апрель	Заплутаев Д.А.
5. Координация деятельности структур занятых в подготовке и проведении лагеря
5.1	Проведение совещаний по вопросам организации проведения военизированного лагеря с привлекаемыми структурами	Январь-май	Заплутаев Д.А.
5.2	Подготовить письма о проведение военизированного лагеря	Февраль-март	Заплутаев Д.А.
5.3	Определение ответственного от войсковой части за организацию лагеря	Март	Командир В/ч 31458 Полковник Гетманский И.В.
5.4	Заключение договоров на реализацию программы	Март-апрель	Заплутаев Д.А.
6. Подбор участников смены
6.1	Написание писем (соц. защиту, администрации округов, отдел образования, комиссии по делам несовершеннолетних)	Март	Заплутаев Д.А.
6.2	Сбор заявок	Апрель-май	Заплутаев Д.А.
6.3	Проведение организационного сбора	Июнь-июль	Начальник лагеря Заплутаев Д.А.

 

12. Описание проекта:

В реализации программы задействованы следующие структуры:

l Отдел по делам молодежи администрации города;

l Войсковая часть;

l Военный комиссариат города Комсомольска-на-Амуре;

l РОСДО (ДОСААФ);

l Управление ГО и ЧС;

l Ассоциация военных города Комсомольска-на-Амуре;

l Конно-спортивный клуб «Орлик»

Для осуществления проекта разработан план работы лагеря. Ф ормой организации является лагерь на базе войсковой части 31458 с проживанием в казарме. Предполагаемое количество участников 100 человек из числа подростков из категории «группы риска» состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и внутришкольном учете в возрасте от 12 до 15 лет, курсантов военно-патриотических клубов, объединений. Продолжительность смены 18 дней. Все участники лагеря будут поделены на взводы по 25 человек. В свою очередь каждый взвод делится на 3 отделения. За каждым взводом закреплен руководитель взвода из числа личного состава войсковой части, также у каждого взвода и отделения есть командир (курсант военно-патриотического клуба) прошедший специализированную подготовку до начала лагеря на базе военно-технического клуба им. А.В. Суворова. Регламент пребывания в лагере определен уставом Российской Армии.

Каждый взвод в период смены проходит подготовку:

· По военным дисциплинам:

· Строевая подготовка;

· Техническая подготовка и вооружение;

· Парашютное дело;

· Теоретические основы военной службы;

· Огневая подготовка;

· Радио-техническая подготовка;

· Инженерная подготовка;

· Основам Самообороны «Военный рукопашный бой»;

· Обучение вождению автомобиля;

· Верховой езде на лошади;

· Курс выживания в экстремальных условиях;

· Медицинская подготовка;

· Туристическую подготовку;

· Топография

 

Итогом смены станет военно-тактическая игра на местности «ФОР-ПОСТ», в которой ребятам придется применить все знания, полученные в период смены. Командиры взводов и отделений в игре принимают участия в качестве судей, а ребятам придется выбрать нового командира на время игры, что даст им возможность проявить свои лидерские качества и умения самостоятельно принимать решения в сложных ситуациях.

Также в рамках смены предусмотрены ряд конкурсов и соревнований между взводами и отрядами: «Визитная карточка», «Костер дружбы», соревнования по военно-прикладным видам, спортивные состязания и т.д. Ежедневно в течении смены будут подводиться промежуточные итоги, что даст ребятам дополнительный стимул ответственно относиться к выполнению любого задания.

 

13. Ожидаемый результат

Результативность проекта будет измеряться количественными и качественными показателями. Мониторинг будет осуществляться с помощью анкетирования, опроса, наблюдения, анализа количественных и качественных показателей.

 

Задачи	Критерии	Диагностические средства
Увеличение количества подростков вовлеченных в занятия в военно-патриотических клубах и объединениях из числа категории подростков «группы риска» на 20% из числа подростков принявших участие в профильной смене	Увеличение количественного состава занимающихся в военно-патриотических клубах и объединениях	Статистика
Снижение уровня повторных правонарушений подростками из категории «группы риска» на 30% из числа подростков принявших участие в профильной смене	Снижения повторных правонарушений	Статистика
Повышение уровня знаний и умений у подростков в области военной подготовки	Увеличение объема знаний и умений.	Тестирование на начало лагеря и по окончанию
Эмоционально-психологическая удовлетворенность участников от прибывания в лагере.	Эмоционально-психологическая удовлетворенность	Психологическая диагностика по окончанию смены

14. Предусматриваемая отчетность

Папка-приложение по итогам смены (документация по смене)

1. Программа профильной смены;

2. Приказ о проведении смены;

3. План подготовки и проведения смены;

4. Смета;

5. Финансовый отчет;

6. План-сетка;

7. Приказ №1

Кадровая работа:

1. Список сотрудников лагеря;

2. Список преподавателей из числа военнослужащих

 

Игровой и творческий компонент смены:

1. Сценарные планы мероприятий, торжественных церемоний открытия и закрытия смены

Итоговые составляющие:

1. Список награжденных по итогам смены;

2. Анализ смены

 

 

Начальник

отдела по делам молодежи В.А. Данилова

 

м.п.

Список источников

1. Информация предоставлена ГОУ ВПО «Дальневосточная академия государственной службы».

2. «Социальное проектирование. Власть, бизнес, Общество» / сост. Ю. Тюшев. – Санкт-Петербург, 2008. – с. 51.

3. www.franklin-grant.ru/ru/review7.shtml Карта рисков – эффективный инструмент управления / В.А. Зинкевич, В.Н. Черкашенко

4. Привлечение ресурсов: курс лекций. Школа управления НКО. Книга VI / под редакцией Центра поддержки НКО. – М.: ЦПНКО, 2003. – 380 с.

5. Общее управление НКО: курс лекций. Школа управления НКО. Книга 1 / под редакцией Центра поддержки НКО. – М.: Изд-во МСоЭС, 2002. – 340 с.

6. Школа молодого лидера (Владивосток, 24-30 июля 2005 г.): семинар. – Новосибирск: МОФ «Сибирский центр поддержки общественных инициатив», 2006. – 83 с.