Стратегическое направление 1.Исследование и методологическая поддержка системы здравоохранения. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Стратегическое направление 1.Исследование и методологическая поддержка системы здравоохранения.



Согласно Уставу, предметом деятельности РГП на ПХВ «РЦРЗ» является осуществление деятельности в области здравоохранения, включающей 14 видов деятельности.

Целью деятельности РЦРЗ является содействие развитию системы здравоохранения путем проведения исследований, реализации научно-технических и образовательных программ.

Направления деятельности РЦРЗ включают:

- стратегическое развитие здравоохранения, в том числе общественного здравоохранения;

- совершенствование различных видов медицинской помощи;

- развитие человеческих ресурсов, медицинского образования и науки;

- внедрение корпоративного управления и менеджмента;

- оценка знаний и навыков работников здравоохранения, выпускников медицинских высших и средне-специальных учебных заведений, профессорско-преподавательского состава учебных заведений в сфере здравоохранения;

- аккредитация медицинских организаций;

- участие в совершенствовании лекарственной политики, и продвижение рационального использования лекарственных средств;

- поддержание национального лекарственного формуляра;

- продвижение рациональной клинической практики через стандартизацию и доказательную медицину;

- развитие инфраструктуры и государственно-частного партнерства (далее – ГЧП);

- тарифообразование для медицинских услуг;

- анализ в области экономики здравоохранения и сбор данных по национальным счетам здравоохранения;

- участие в разработке и реализации проектов в области здравоохранения и нормативно-правовых актов.

На базе РЦРЗ при поддержке проекта Всемирного Банка «Передача технологий и проведение институциональной реформы в секторе здравоохранения Республики Казахстан» созданы структурные подразделения:

- Центр рациональной клинической практики (далее – ЦРКП);

-Центр рационального использования лекарственных средств (далее – ЦРИЛС);

-Центр оценки знаний и навыков (далее – ЦОЗН);

-Центр аккредитации;

-Центр менеджмента;

-Центр экономики здравоохранения;

-Центр тарифообразования медицинских услуг;

-Центр развития инфраструктуры и государственного-частного партнерства,

-редакция «Казахстанский национальный лекарственный формуляр» (далее–КНЛФ), деятельность которых призвана обеспечить создание системы эффективного управления здравоохранением в Республике Казахстан.

На постоянной основе проводится мониторинг стратегических и программных документов здравоохранения (государственные программы развития здравоохранения «Саламатты Қазақстан» 2011-2015 гг., «Денсаулық» 2016-2019 гг.). Проект текущей государственной программы развития здравоохранения был разработан при активном участии РЦРЗ в 2015 году. Проводится рейтинговая оценка деятельности медицинских организаций, регионов и научно-исследовательских институтов/научных центров в РК.

За последние 5 лет проведены работы по методологической поддержке системы национальной аккредитации (аккредитовано с разным сроком более 700 медицинских организаций, обучено более 2500 человек методологии внешней комплексной оценки).

В январе 2017 года Центр аккредитации РЦРЗ получил международную аккредитацию в Международном обществе по качеству в здравоохранении (далее – ISQua) в качестве аккредитующего органа. Центр аккредитации РЦРЗ дважды получал международную аккредитацию в ISQua национальных стандартов для организаций, оказывающих стационарную помощь и стандартов для амбулаторных организаций. В августе 2017 года Центр аккредитации получил международное признание ISQua по программе обучения инспекторов для проведения аккредитации.

Проведено 7 исследовательских и проектных работ в области менеджмента здравоохранения. Разработано 11 методических рекомендаций в области менеджмента здравоохранения. Сформирована база менеджеров здравоохранения и Кадровый резерв на руководящие должности в сфере здравоохранения. На ежегодной основе проводится конкурс «Лучший менеджер здравоохранения РК». Разработано 11 учебно-методических комплексов; проводится непрерывное повышение квалификации по темам: «Независимая экспертиза», «Бережливое производство», «Корпоративное управление», «Менеджмент» и др. (обучено более 1000 менеджеров).

РЦРЗ ежеквартально издает журнал «Journal of Health Development» (ранее – «Менеджер здравоохранения»). Сотрудники РЦРЗ регулярно публикуют статьи в отраслевых республиканских и зарубежных изданиях.

На постоянной основе проводится независимая оценка знаний и навыков медицинских работников. Подготовка и повышение квалификации экзаменаторов, стандартизированных пациентов – 286 человек, региональных экспертов – 16 человек. Мониторинг и актуализация базы экзаменаторов и стандартизированных пациентов (за счет внебюджетных средств). Повышение квалификации сотрудников Центра оценки знаний и навыков по вопросам сертификационного и лицензионного экзамена с учетом лучшей мировой практики. Организация и проведение оценки профессиональной подготовленности специалистов в области здравоохранения планируемое количество в год - врачей и СМР свыше 60 000 за счет внебюджетных средств.

Разработаны 4 учебных модуля (семинара) для специалистов кадровых служб. На курсах повышения квалификации в 2016-2018 гг. обучено более 600 специалистов кадровых служб. Разработана и внедрена в 6 пилотных колледжах образовательная программа прикладного бакалавриата по специальности «Сестринское дело». Разработана Методика ранжирования организаций медицинской науки и ВУЗов по результатам научной и инновационной деятельности. Ежегодно 2 раза в год проводится рейтинговая оценка медицинских ВУЗов и НИИ, НЦ. Разработаны НПА и методические материалы по вопросам научно-медицинской и этической экспертизы. В качестве рабочего органа по научно-медицинской экспертизе и рабочего органа Центральной этической комиссии выдано более 500 заключений на научно-медицинские разработки, проекты и отчеты по проведенным исследованиям. В рамках функционирующего на базе РЦРЗ и МУА регионального учебного центра ВОЗ за период с 2012 года обучено более 600 исследователей по вопросам методологии и стандартам научных исследований. Разработаны ГОСО и Типовые учебные программы по 5 специальностям магистратуры и 3 специальностям докторантуры.

На базе РЦРЗ была методологически поддержана и внедрена система оплаты по клинико-затратным группам (далее – КЗГ). В течение анализируемого периода проводится разработка КЗГ с дополнительными критериями, расчет стоимости медицинских услуг. Разработка правил формирования тарифов и предложений в методику формирования тарифов. Расчет стоимости медико-экономических тарифов и т.д.

Анализ основных проблем

РЦРЗ, как организация, обеспечивающая методологическую поддержку, проводит мероприятия, содействующие своевременному принятию и осуществлению политических решений государственным органом по наиболее приоритетным направлениям. Также организация является основной площадкой реализации отраслевых проектов Министерства здравоохранения Республики Казахстан. Однако наблюдается устойчивая тенденция по снижению финансирования на проведение методологической поддержки реформирования здравоохранения. Зависимость от государственного бюджета является одним из главных факторов риска финансовой неустойчивости РЦРЗ. В связи с этим существует необходимость внедрения новых видов услуг и диверсификации источников дохода.

Кроме методологической поддержки, одной из важных функций РЦРЗ является обеспечение доступа населения Республики Казахстан к медицинской информации, размещаемой на казахстанском сегменте глобальной сети Интернет, а также популяризация задач здравоохранения и медицины в целом, посредством информационно-коммуникационных технологий для обеспечения открытости системы здравоохранения для общества. В этом направлении основной проблемой является своевременный доступ к официальной статистической информации и отсутствие современных, надежных эпидемиологических данных.

Также в недостаточном объеме выполняются научные исследования.

Управление рисками

Наименование рисков, которые могут повлиять на достижение целей Мероприятия по управлению рисками
Повышение конкуренции и передача государственного заказа другим организациям, занимающимся исследованиями в сфере здравоохранения Улучшение качества работы по основным направлениям деятельности
Сокращение объема финансирования государственного заказа Развитие оказания экспертных услуг на платной основе
Недостаточный доступ к полнотекстовым базам данных с правом их использования, что ведет к снижению качества работ Приобретение лицензионного доступа к базам данных с правом их использования

Стратегическое направление



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2019-04-27; просмотров: 128; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.234.165.107 (0.012 с.)