ТОП 10:

кедергіге себеп болып табылады



* Соңғы еңбек нәтижесінде медициналық қызметкерлердің ынталану болмағандықтан

* Денсаулық сақтау дамуының экстенсивті жолы

* Халықпер жұмыста отбасылық тіл табысудың болмағандығы

* Жалпы тәжірибелік дәрігер санының жеткілікдігі

* Дәрігер және халық стереотип бар болуы

! Амбулаторлы – емхана мекемесіне қарайды?

* Қан құю станциясы;

* Сан-эпид станциясы;

* Фелдшерлік – акушерлік пункт;

* Дәріхана;

* Аурухана;

! Емхана күші келесі көрсеткіштермен өлшенеді?

* Тұрғындардың территория көрсеткішімен;

* Кезекшілікке келу көрсеткішімен;

* Учаскілік терапевтке тіркелу көрсеткішімен;

* Терапевттің участкілерінің көрсеткішітерімен;

* Кезекшілікке жұмыс атқаратын дәрігерлердің көрсеткішімен;

! Емхананың тіркеу бөлімінің жұмысына кіреді?

* Науқасты емдеу;

* Алғашқы медициналық көмек көрсету;

* Құжаттарды сақтау;

* Екпе жасау;

* Ауруханаға жолдама беру;

! Қалалық емхана қызметіне кірмейді?

* Тұрғындарға гигиеналық мәлімет беру және оларды үйрету;

* Жоғары мамандандырылған көмек көрсету;

* Уакытша жұмысқа жарамсыздыққа сараптама жүргізі;

* Әлеуметтік – медициналық сараптама жүргізі;

* Тіркелген науқастарға қызмет көрсету;

! Жедел медициналық көмектің критериясына жатады?

* Тұрғындарға амбулаторлы станционарлы көмек беру деңгейі;

* Бригаданы шақырғаннан бастап сол шақырған жерге келу уақыты;

* Тұрғындардың есептеу;

* Дәрігерлер мен медбикелерді есептеу;

* Аурушандық мезгілі;

! Қалалық тұрғындарға жедел медициналық көмек көрсету орталығының қағидаларына

Жатпайды?

* Тәулік бойы медициналық көмектің қолжетімділігі;

* Кетентен болған жағдайда медициналық көмектің көрсетілуі (шет елдік азамматтарға

қарасады);

* Сақтандыруы бар тұрғындарға гана тегін көмек көрсету;

* Жедел медициналық көмек арқылы науқастарды ауруханалар мен стационарларға

орналастыру;

* Мобилділік;

! Жедел медициналық көмек көрсету жұмысы қамтымайды?

* Өміріне қауіп төнген кезде көмек көрсету;

* Өте жылдам уақытта көмек көрсету;

* Толық көлемде көмек көрсету;

* Профилактикалық аурулар кезінде көмек көрсету;

* Травматизмді алдын алу ;

! Жедел жәрдем станция жұмысына кірмейді?

* Тәулік бойы деспетчерлардың кезекшілігі мен шақыртуларды қабылдауы;

* ЗОЖ сұрақтары туралы мәлімет беру;

* Ауырған науқастарға және төтенше жағдайларда көмек көрсету;

* Науқастарды стационарларға акелу (көрсеткіш бойынша);

* Тәулік бойы науқастарға қызет ету ;

! Ауруханалық мекемеге қарамайды?

* аурахана;

* жедел жәрдем станциясы;

* госпитальдар;

* үйде медбикелік көмек;

* диспансер;

! ДДС келісімі бойынша аурухананың негізгі функциялары?

* Қалпына келтіру;

* Алдын – алу;

* Ғылыми зерттеу;

* Оқыту;

* Изоляциялау;

! Ауруханалық мекемені қаржыландыру көзі болып табылады?

* Республикалық бюджет қорынан;

* Келісім бойынша медициналық сақтандыру қорынан;

* Дәріхана қорынан;

* Қалалық бюджет қорынан

* Ұйымдар мен мекемелердің қорынан;

! Стационарлық деңгейде көмек көрсететін басқа орталықтар?

* Жедел-жәрдем;

* Отбасын жоспарлау орталығы;

* Күндізгі станционар;

* Хоспис;

* Перзертхана;

! Амбулаторлы-поликлиникалық мекемеге госпитализациялауға келесі топтың науқастарын

жолдайды:

* Тамырішілік дәрі дәрмектерді қажет ететін науқастар

* Бірнеше диагностикалық зерттеулерді арнайы талап ететін науқастар

* Қан құйғаннан кейінгі жағымсыз әсері болуы мүмкін науқастар

* Белгілі бір процедуралар мен емдеу жұмыстары, соның ішінде операциялық араласудан кейін

шұғыл медициналық көмекті қажет ететіндер

* Зоонозды инфекциямен ауырытындар

! Стационарда үйде емдеу әдістерін ұйымдастыру болып табылады:

* Центрлік

* Орталық

* Децентрлік

* Учаскелік

* Аралас

! Күндізгі стационарға госпитализациялауға қарсы көрсеткіш болып табылады:

* Тәуліктік парентеральды дәрілерді қажет ететіндер

* Дәрігерлік көмекті тәулік бойы қажет ететін, ауыр халдегі науқастар

* Ұзақ уақыт бойы тамырішілік дәрілерді құюды қажет ететіндер

* Жедел жәрдеммен келгендерге

* Өздігінен қозғалып тұруы шектеулі науқастар

! Республикалық деңгейде жоғары мамандандырылған медициналық көмек көрсететін мекеме:

* Ауылдық аурухана

* Қалалық поликлиникасы

* Ғылым орталықтары

* Медициналық орталық

* Облыстық аурухана

! Арнайы дайындырылған диспансерлік көмектің құрылымы-бұл:

* Медико-әлеуметтік мәселерді шешетін халыктын денсаулығын нығайтуға бағытталған

мамандандырылған емдеу профилактикалық мекеме

* Белгілі бір сырқаты бар науқастарды ерте сатысында қарқынды турде анықтайтын олардын

емі мен аурушылдықтың себебін анықтау және алдын алу шараларын жургізетін

мамандандырылған емдеу профилактикалық мекеме

* Ғылыми-әдістемелік орталық

* Үлкен диагностикалық орталық

* Арнайыландырылған көп салалы аурухана

! Арнайыланған медициналық көмек жатады:

* Наркологиялық

* Терапевтік

* Хирургиялық

* Психиаторлық

* Осылардың барлығы

! Қарау кабинеті ұйымдастырылады:

* Диспансерде

* Поликлиника

* Консультативті диагностикалық орталық

* Қан құю орталығы

! Паллиативті бөлімше онкологиялық ауруларға ұйымдастырылады:

* Онкологиялық диспансерде

* Көпсалалы ауруханада

* Көпсалалы балалар ауруханасы

* Поликлиника

* Хоспис

! Онкологиялық қызметті ұйымдастыру принципіне жатады, біреуінен басқа:

* Бірыңғай жоспарлы онкологиялық қызметі

* Мамандандырылған тегін медициналық көмек

* Профилактикалық жолдама диспансерлі түрде қызмет ету

* Толық немесе жартылай еңбек жарамсыздықта

* Әлеуметтік қамтамасыз ету

! Тұрғындардың денсаулығы келесі көрсеткішпен өлшенеді:

* Туылу

* Демографиялық көрсеткіш

* Өлу

* Болжамалы өмір сүру ұзақтығы

* Клинико-шығыстық топ

! Заманауи медициналық көмектің басымдылығы:

* Емдеу программасына науқастың пікірі

* Дәрігер мен науқас арасында серіктестік қарым катынас орнату,медициналық көмектің

сапасы мен наукастын қанағаттануы

* Медициналық көмектің сапасына науқастың қанағаттануы

* Науқасқа бағытталу

* Медициналық мекемелерге жоғарғы табыс табу

* Дәрі- дәрімектермен камтамасыз етілу

! Диспансеризацияның әсері қамтамасыз етеді:

* Асқынған аурулардың профилактикасы

* Жоғары мамандандырылған медициналық көмектің түріне қатысу

* Клиника,ғылым орталыктарының катысуы

* Аурухананың қызметіне ауырлықты азайту

* Әлеуметтік кызметтермен қызметтес болу

! Жоғарғы дәрежеде медициналық көмекке негізгі тұтынушылар:

* Еңбекке жарамды жас адамдар

* Студенттер

* Егде жастағы адамдармен

* Әртүрлі жастағы әйелдер

* Мектеп жасындағы жасөспірімдер

! Денсаулық сақтауда БМСК бұрыш құрылымен қайта қарау:

* Тұрғындардың денсаулық сақтау көрсеткішінің нашарлауы

* Стационарлы мекемеге қаралу санының төмендеуі

* Дәрігерлердің емханалық мекемелерден кетуі

* Жедел жіне шұғыл медициналық көмекке сұраныстың төмендеуі

* Созылмалы аурулардың төмендеуі

! Қазақстан өлім көрсеткіші бойынша 3 орында:

* Туберкулез

* Онко аурулар

* Жарақаттар

* ЖЖ аурулары

* АШ аурулары

! Халыққа медициналық көмектің қолжетілімділігі байланысты:

* Дәрігерлік кадрлардың қол жетімділігі

* Материалды техникалық жабдықтар,жаңа технологияның енгізілуі және т.б.

* Науқастармен қарым- қатынас

* Дәрігерлік кадрлармен қамтамасыз ету

* Дәрі-дәрмектермен қамтамасыз ету

! ҚР туберкулездің таралу себебі:

* Емдеу қаражатының қымбат болуы

* Туберкулез туралы ақпараттың аз болуы

* Халық иммунитетінің төмен болуы

* Халықтың санын артуы

* Туу көрсеткішінің жоғарлауы

! Қандай іс-әрекеттер ерте жастағы балалардың диареялық аурулардан өлімін төмендетеді.

* балалардағы сусызданумен күресу.

* АМСК дәрігерлерін және орта медициналық қызметкерлерін ИВБДВ бағдарламаларына

үйрету.

* сусыздандырумен күрес бас бала-шағалардың

* балалар ауруларын интеграциялау арқылы жүргізіп,қарап тексеру

* адекваттық күтім

! Экономикадағы мақсат орындалуының негізгі интегративті критериі.

* өндірістің тиімділігі

* техникалық озықтық

* қоғамның мәдениетті дамуы

* халықтың қоғамдық денсаулығының жақсартуы

* қоғамдық еңбек

! Денсаудыққа әсер ететін қандай факторлар әлеуметтік -экономикалыққа жатпайды.

* өмір шарты

* еңбек шарты

* саяси -экономикалық жағдай

* медициналық көмектің ұйымдастырылуы және қол жетімділігі

* ауа-райы

! Маслоудың қажеттілік иерархиясы теориясының алғы шарттары.

* адамдар әрдайым қандай да бір қажеттілікті қалайды

* қажеттіліктер адамда өзіне деген сенімсіздіктер тудырады.

* қажеттілік топтары бір біріне иерархиялық бағытта орналасады.

* неғұрлым адам пирамида шыңына көтерілсе соғырлым оның қажеттіліктері төмендейді.

* пирамиданың жоғарғы бөлігіне жақын орналасқан қажеттіліктер ең жоғарғы

қанағаттану сезімін әкеледі.

! Маслоудың қажеттіліктер иерерхиясына кіреді.

* физикалық қажеттіліктер

* тірі қалу қажеттілігі.

* материалды қажетіліктер

* уақытқа қажеттілік

* психологиялық қажеттіліктер

! Медицинадағы маркетинг бұл:

* медициналық қызметті басқару арқылы тұтынушының қажеттіліктерін қанағаттандыру

және құрастыру мақсатында медициналық қызмет нарығын зерттеу.

* комерциялық емес медициналық ұйымдардың дамуы.

* медициналақ мекемелердің қаржыландыруын басқа қаржыландыру көзін табуға

байланысты өзгерту.

* комерциялық медициналық ұйымдардың дамуы.

* емдеудегі жаңа технологияларды пайдалануға байланысты медициналық мекеменің қызмет

көрсетуге деген шығынының көбеюі.

! Өткізу үрдісі қандай этаптан өтеді?

* Өндірістік

* жалпы басшылық

* жоспарлау

* алмасу

* сату

! Рыноктың функциясына жатады:1.Ақпараттық (қоғамға қажетті қызметтердің сапасы мен

саны туралы ақпар.)2.Бақылайтын.3. Бағатудыратын (көрсетілген қызмет көлеміне

байланысты шығын)4.Реттейтін.5.Делдалдық

* 1,2,3,4

* 2,3,4,5

* 1,2,4,5

* 1,2,3,5

* 1,3,4,5

! ҚР-ң электрондық медициналық порталына жатпайды:

* госпитализациялау бюросы

* амбулаторлық аурудың регистрі

* стационарлық аурудың электрондық регистрі

* амбулаторлық көмек

* поликлиникалық көмек

! ҚР-ң электронды денсаулық сақтауының жұмысына жатпайды.

* клиникалық шешімдерді қабылдау үдерісіне қатынасу

* медициналық қателіктердің санының төмендеуіне атсалысу

* медициналық қызметтің қолжетімділігін және үздіксіз жетілдірілуін жақсарту.

* стационарлық аурудың электрондық регистрі

* саясаттық,басқарулық,қаржылық шешімдерді қабылдауға қатысу.

! Қаржыландыру көзінің аймақтық деңгейіне жатады:

* ғылыми институттар

* ҚР ДС,РЦРЗ

* ауыл және қала әкімдері

* сақтандыру көздері

* медициналық ұйымдар

! Стационарлық көмек деңгейінде қолданылатын медициналық порталдарға жатпайды.

* стационарлық аурудың электрондық регистрі

* тіркелген халықтың регистрі

* госпитализация бюросы

* жедел жәрдем көмегін тіркеу

* жанбасылық нормативтің қосымша компоненті.

! Поликлиника деңгейіндегі ақпараттық жүйенің функционалдығы дегеніміз:

* азаматтардың АМСК ұйымына тіркелуі

* мүгедектік туралы сараптама беру

* стационарлық көмекке жүгінудің себебі мен салдарын тіркеу

* стационар ішіндегі науқастардың қозғалысын есептеу

* қаржыландыруды децентрализациялау

! Жедел жәрдем деңгейіндегі ақпараттық жүйенің функционалдығы дегеніміз:

* шақыртулар мен бригадаларды басқару

* азаматтарды АМСК ұйымына тіркей

* лабораторлық зерттеуге науқастардың жолдануын жүйелеу.

* стационарлық көмекке жүгінудің себебі мен салдарын тіркеу

* мүгедектік туралы сараптама беру.

! Бірыңғай ұлттық денсаулық сақтау жүйесін жүзеге асыру барысында ҚР территориясында

келесідей негізгі ақпараттық жүйе құрастылып, жұмыс жасайды:

* жедел шұғыл көмек көрсету орталығы

* тіркелген халықтың регистрі

* электронды кезек

* Смарт медицина

* амбулаторлық аурулардың электрондық регистрі

! BLOOMBERG рейтингінде ұлт саулығы жөнінде алдыңғы үш орынды мына елдер алады:

* Сингапур, Италия, Австрия

* АҚШ, Израйль, Испания

* Жапония, Германия, Рессей

* Италия, Франция, Гремания

* Германия, Сингапур, Испания

! Төменде көрсетілген 3 елде денсаулық сақтаудың сақтандыру моделін қолданады:

* Сингапур, Рессей, Румыния

* Канада, Польша, Испания

* Швейцария, Япония, Израиль

* Хорватия, Канада, Италия

* Сингапур, Канада, Греция

! Төменде көрсетілген елдер денсаулық сақтаудың бюджеттік моделін қолданады.

* Сингапур, Рессей, Румыния

* Канада, Жапония, Испания

* Швейцария, Жапония, Израиль

* Хорватия, Канада, Италия

* Сингапур, Канада, Австралия

! Денсаулық сақтаудың бюджеттік моделінің принциптеріне жатпайды:

* қол жетімді әрі тегін болуы

* профилактикаға бағытталғандығы

* халықтың барлық тобына бағыттылған

* ерікті сақтандыру

* мемлекеттік болуы

! Денсаулық сақтаудың бюджеттік моделінің кемшілігі.

*монополизмге бейімсіздігі

* науқасқа көп көңіл бөлу

* аурулардың көңілінен

* профилактикаға бағытталуы

* денсаулық сақтауды қаржыландырудың саяси приоритеттердің ауысуына тәуелділігі.

! Денсаулық сақтауды бюджеттік қаржыландыру жүйесі қолданылмайды:

* АҚШ

* Сингапур

* Австралии

* Великобритании

* Дании

! БДҰ мәліметі бойынша денсаулық сақтау жүйесінің эффективті болмауының негізгі себебі:

* дәрілердің бей берекет қолданылуы

* қаражаттың жетіспеуі

* медициналық қызмет көрсетудің қымбаттығы

* қатаң менеджмент

* жоғаы бәсекелестік.

! «Денсаулық -2020 »саясатында көрсетілген құндылықтар

* адам арын құрметтеу

* науқастарға тұлғалық қатынас жасау

* дискриминацияның болуы

* қаржыландыру

* әлеуметтік статусқа акцент

! ҚР денсаулық сақтау мемлекеттік саясатының принциптеріне жатады.

* азаматтардың теңдей сапалы, қауіпсіз медициналық көмекке қол жеткізуі

* мемлекеттің сақтандыру қорын құрастыруға жұмыс берушілердің және жұмысшының

қатысуы.

* денсаулық сақтау жүйесінің сақтандыру эквиваленті негізінде қаржылық тұрақтылығы.

* денсалық сақтауды қаржыландырудың ауыспалы саяси приоритеттерге тәуелділігі

* саяси- әлеуметтік жағдайға қарамастан артуы.

! ҚР денсаулық сақтау жүйесін қаржыландыру көзі:

* бюджеттік қаражат

* басқа да төлемдер

* импорт

* инвестициялар тарту

* науқастардың есебінен

! «Саламатты Қазақстан 2011-2015» мемлекеттік бағдарламасының бағытына кіреді:

* Отандық дәрілерді қолдануды бірнеше есеге өсіру

* Сектораралық және ведомствоаралық қарым-қатынасты азаматтардың денсаулығын

қорғау және санитарлық –эпидемиологиялық қауіпсіздікті қамтамасыз ету үшін нығайту

* Мамандардың санын арттыру

* Шет елдерден қаражат тарту

* Ауылдарда дәрілердің физикалық қолжетімділігін арттыру

! Жоспарлы госпитализация дегеніміз не?

* дәрігердің ұсынысы бойынша созылмалы ауруларға көрсеткіш болып шұғыл көмекті

қажет етпейтін науқастарды стационарға емделуге жолдау.

* жедел көмек көрсету

* қауырт кезек күттірмейтін шұғыл жағдайдағы науқасты стационарға емделуге жолдау

* емделуді қажет етпейтін науқасты қателік кету себесінен госпитализациялау

* стационарлық жағдайдан тыс емделмейтін науқастарды госпитализациялау.

! Ұйымның қызметі түрлі факторларға тәуелді.Ұйымның ішкі ортасына келесі факторлар

Жатады.

* экономиканың жағдайы

* қызметкерлердің білімі мен квалификациясы

* инфраструктура

* мемлекеттік органдар

* тұтынушылар

! Медициналық мекемелердің қызметінің эффективтілігі жоғарылады,ол сытқы ортадағы

позитивті өзгерістерге байланысты.мекемеге әсер еткен фактор:

* экономика жағдайы

* мамандар

* технология

* мақсат

* құрылым.

! БҰДСЖ енгізуге кедергі :

* медициналық ұйымдар арасында бәсекелестік ортаны науқастың дәрігерді ,мед.ұйымды

таңдауына еркіндік бере отырып қалыптастыру

* стационардағы құжат айналымын талаптарды өзгерте отырып тоқтату.

* медициналық ұйымдардың сапалы қызмет көрсету жолындағы мотивациясын жоғарылату.

* медициналық қызметтердің сапасын басқаруға халықаралық эффективті стандарттарды

Енгізу

* медициналық қызметкерлердің жұмысының нәтижесіне негізделген дифференциалды

төлем түрін енгізу.

! БҰДСЖ-ны АМСК деңгейінде енгізуге кедергі:

* маңызды бағыттардағы клиникалық нұсқаулықтар мен протоколдарды құрастыру мен

Енгізу

* медициналық көмек көрсетудің ашықтығын көтеру

* қызметкерлердің жұмыс эффективтілігін оқыту арқылы

жоғарылату(командалық,проектілік,жұмыс орнында оқу,көшбасшылардан үйрену)

* әлеуметтік штатты және психологты енгізу

* халықаралық стандарттарға сай әлеуметтік геротологтарды енгізу

! БҰДСЖ-ны стационарлық деңгейде енгізуге кедергі.

* науқастардың сапалы және қауіпсіз медициналық қызмет алуын қамтамасыз ету.

* стационардағы құжат айналымын талаптарды өзгерте отырып тоқтату және электрондық

Технологияны енгізу

* ВСМП трансфертін аймақтарға енгізу

* медициналық ұйымдардың сапалы қызмет көрсету жолындағы мотивациясын жоғарылату.

* медициналық қызметтердің сапасын басқаруға халықаралық эффективті стандарттарды

Енгізу

! Комплекстік жанбасылық нормативтің кемшілігі:

* қызмет көрсетудің деңгейі мен спектрін стандарттау

* бөліктік қор ұстау арқылы барлық амбулаторлық секторды қаржыландыру.

* АМСК ұйымдарында ресурстарды сақтау

* ВСМП көрсететін ұйымдарда технологияның дамуын жетілдіру.

* қаражат науқастың артынан жүреді.

! Медициналық көмектің сапасы сипатталады:

* шағымдармен

* дәрігерлер сапасымен

* қол жетімділігімен

* қымбаттығымен

* техникалық мүмкіндікпен

! Тайм-менеджменттің негізгі прициптері:

* түрлі үрдістерге басымдылық беру

* приоритеттерді бөлу

* объективті қатрлерге анализ жасау

* шешімнің жекелігі

* өзіндік эффективтілікті бақылау қажеттілігі,ойлану,эффективтілікке

бағытталған,сарқылмайтын резервтер эффективтілігі.

! Ұйымдастыруда уақыт тапшылығының себебіне жатпайды:

* жұмыстарды маңыздылығына байланысты бөлудің жоқтығы.

* приоритеттерді дұрыс жолға қою

* маманның компетентті болмауы ,қызметіне сай келмеуі

* рутиндік істердің легінің көптігі

* уақыт ұрылары.

! Тайм- менеджмент заңдылығына кірмейтіндер:

* Эйзенхауэр принципі

* Парето заңы

* АВС анализі

* VEN анализі

* Паркинсон заңы

! Денсаулық сақтауда жан басына шаққандағы принцип:

* бір тұрғынға шаққандағы қаржыландыру

* бір науқасқа шаққандағы қаржыландыру

* бір отбасына шаққандағы қаржыландыру

* бір төсек күніне шаққандағы қаржыландыру

* бір отбасылық дәрігерлік амбулаторияға шаққандағы қаржыландыру

! Медициналық қызметтің қасиеттеріне жатпайды:

* сапаның тұрақсыздығы

* қолжетімділігі

* қолмен ұстауға сезілмеуі

* жеткізушінің ұсынысты қалыптастыруы

* үздіксіздігі

! Медициналық қызметтің өзіндік құны құрылымына мыналардың барлығы кіреді, біреуінен

басқа:

* персоналдың еңбекақысы шығындары

* әлеуметтік қажеттіліктерге төлемдер

* дәрі-дәрмектер мен басқа да сатып алатын материалдарға шығындар

* пайда

* амортизациялық шығындар

! Нарықтық қатынастар келесі функциялары орындалмайды:

* ақпараттық және делдалдық

* баға түзу функциясы

* реттеуші

* бәселестік ортаны сақтау мен қолдау

* қолжетімділігі

! Денсаулық сақтау қызметтеріне сұраныс көлеміне (сұраныс детерминанттарына) әсер етпейтін

факторлар:

* халықтың кіріс деңгейі

* халық құрамындағы өзгерістер

* елдегі науқастар саны

* медициналық қызметке «сұранысты жеделдету», науқастардың талғамының өзгеруі

* халықтың шығыс деңгейі

! Медициналық қызмет сапасын бағалау тәсілдемелеріне жатады:

* кадрлар, үрдіс, құрал-жабдық

* құрылым, үрдіс, нәтиже

* үрдіс, құрал-жабдық, құрылым

* үрдіс, нәтиже, кадрлар

* құрал-жабдық, кадрлар, құрылым

! ТМККК (ГОМБС) көлемі мен жоспарын бекітеді:

* облыстық денсаулық сақтау басқармасы

* МКАК (КОМУ) аймақтық департаменті

* МФҚБК (ККМФД) аймақтық департаменті

* ҚР денсаулық сақтау министрлігі

* қаржы министрлігі

! Фармацевтикалық қызметті лицензиялауға төмендегі жатпайды:

* дәрі-дәрмек құралдарын өндіру

* дәрі-дәрмек құралдарын дайындау

* дәрі-дәрмек құралдарын сату

* дәрі-дәрмек құралдарын бөлшектеп сату

* дәрі-дәрмек құралдарын елге кіргізу

! Денсаулық сақтау стандарттары түрлеріне жатпайды?

* медика-экономикалық протоколдар;

* диагностика мен емдеу алгоритмдері;

* диагностика мен емдеу протоколдары;

* клиникалық нұсқаулықтар;

* медұйымның мәжіліс протоколдары

! Денсаулық сақтауда сапаны басқару жүйесінің негізгі құрамы болып мыналар табылады:

* маркетинг

* стандартизация

* дифференциалды қаражат бөлу

* стратификация

* науқастардың оңтайлы көз-қарасы

! Медициналық қызмет сапасын тәуелсіз сараптауды атқарады:

* аккредиттелген тәуелсіз сарапшы;

* денсаулық сақтау басқармасының бас маманы;

* ҚР ДСМ эксперті;

* ҚР ДСМ бас эксперті;

* бас дәрігер

! Маркетинг – бұл:

* өткізу нарығы саласындағы қызмет

* сауда саласындағы қызмет

* талдау, жоспарлау, енгізу және бақылау қызметі, сонымен қатар ұйымның мақсатына қол

жетуге нарық субъектілері арасындағы алмасу

* сауда саласындағы жарнама қызметі

* шикізат немесе өндіріске қажет басқа да бастапқы материалдарды сатып алу қызметі

! Маркетингтік әрекет бірінші кезекте мынаған бағытталған:

* өнім сапасына

* пайда табуға

* тұтынушыға

* мемлекеттік жоспарды орындауға

* ұйымның қызмет көрсеткіштерін арттыруға

! Маркетингтің нарықтық әдістемесі мынамен анықталады:

* сату көлемінің арту есебінен алынған пайда

* тұтынушы сұраныстарын қанағаттандыру есебінен алынған пайда

* тауар мен қызмет ассортиментінің болуы

* инновациялық технологияларды пайдалану

* жаңа өткізу нарығын іздеу

! Маркетингтің құралдары:

* өнім – сапа

* ассортимент

* мекеме нарыққа әсер ете алатын барлық құралдар

* баға

* тауар мен қызметтің құны

! Денсаулық сақтау маркетингіне мына функциялар қатысты:

* жоспарлау, ұйымдастыру, координация, есептеу және бақылау

* айып санкцияларын төлету, басшылықтың реорганизациясы

* пайданы арттыру

* бөлімшелердің қайта дислокациясы

* персоналды ынталандыру

! Ұйымның тиімді қызметінің негізгі ережесі:

* тапсырманы орындауды кейінге қалдырмау

* барлық мәселелерді шешіге ресурстарды аямау

* барлық мәселелерді бір уақытта шешу

* маңызды тапсырмаларды орнату және шешу

* басында жеңіл мәселелерді шешу, кейін – күрделісін

! Орындау мерзімі бойынша жоспарлардың түрлерін атаңыз:

* ұзақ мерзімді

* ретроспективті

* қазіргі, перспективті

* перспективті, ретроспективті

* қысқа мерзімді

! Лицензия – бұл:

* БАҚ-да медициналық қызмет жарнамасын орнатуға рұқсат

* заңды немесе жеке тұлғаға белгілі бір қызметпен айналысуға сәйкес лицензиармен берілетін

Рұқсат

* денсаулық сақтау саласында бақылау қызметін атқаруға берілетін рұқсат

* денсаулық сақтау субъектісін аккредитациялауға берілетін рұқсат

* барлығы дұрыс

! Проф. Донабедиан бойынша үрдіс индикаторларына қандай критерийлер жатады?

* профилактика, емдеу және қалпына келтіру технологияларының орындалуы критериилері;

* адами, қаржы, техникалық мүмкідіктермен қамтамасыз етуді бағалау критерийлері;

* медициналық қызметтің медициналық мекеме немесе жеке тұлға тарапына дұрыс немесе

бұрыс көрсетілуі салдарынан адам денсаулығына кері әсерді бағалау критерийлері;

* баланста бар мүмкіндіктердің істен шығу және эксплуатациялық қателіктерді бағалау

критерийлері;

* мамандардың дағдыларын бағалау критерийлері.

! Нәтежие индикаторларына қандай критерийлер кіреді? (проф. Данабедиан бойынша)?

* профилактика, емдеу және қалпына келтіру технологияларының орындалуы критериилері;

* адами, қаржы, техникалық мүмкідіктермен қамтамасыз етуді бағалау критерийлері;

* медициналық қызметтің медициналық мекеме немесе жеке тұлға тарапына дұрыс немесе

бұрыс көрсетілуі салдарынан адам денсаулығына кері әсерді бағалау критерийлері;

* баланста бар мүмкіндіктердің істен шығу және эксплуатациялық қателіктерді бағалау

критерийлері;

* мамандардың дағдыларын бағалау критерийлері.

! Сұраныстың негізгі түрлеріне жатпайды:

* қарама- қайшы

* жасырын

* төмендеуші

* ретсіз

* толық

! Маркетингтің негізгі ұғымына жатпайтын:

* қажеттілік

* мұқтаджық

* сұраныс

* қызмет

* айырбас

! Маркетингтік құрал – бұл:

* өнім – сапа

* ассортимент

* баға

* бедел

* мекеменің нарыққа әсер ететін барлық құралдары

! Барлық маркетингтік қызмет бағытталған:

* өнімнің сапасына бағытталған

* өнім алуға бағытталған

* тұтынушыға

* негізгі қорларды арттыру

* Фармацевтикалық компания өнімдеріне басымдылық беру

! Денсаулық сақтау маркетингінің этапты ретін көрсетініз:

* оперативті және тактикалық іс қимылдарды жоспарлау

* стратегиялық іс қимыл жоспарын құру

* медициналық қызметтің әсерлігі және сапасы

* дәл осы уақыттағы және алдағы уақытта іс- шараларды орындау

* сұранстың өзгеруінің негізгі тенденциялары

* қажеттілікті зерттеу және анализ

* F, E, B, A, D, C

* A, B, C, D, E, F

* F, B, D, C, E, A

* A, E, B, D, C, F

* E, D, C, F, A, B

! Маркетингтің нарықтық әдістемесі немен анықталады:

* Сатылымды арттыру арқылы пайданы өсіру

* тұтынушылардың сұранысын қанағаттандыру арқылы пайданы ұлғайту

* қызмет бағасын арттыу арқылы пайданы өсіру

* фарм.компаниялардың сұранысын қанағаттандыру арқылы пайда табу

* гуманитарлы көмек тарту арқылы пайданы арттыру

! Денсаулық сақтаудың негізгі ұғымы келесі принциптерге негізделген:

* медициналық қызметке сұранысты зерттеу

* денсаулық сақтаудағы мұқтаждыққа анализ жасау

* медициналық қызметтің бағасын анықтау

* сұранысты қанағаттандыру

* өнім сапаын анықтау

! Басқару жағынан келгенде маркетингке келесі функциялар тән:

* жоспарлау, ұйымдастыру, координация, еспетеу және бақылау

* айып санкцияларын төлету, басшылықтың реорганизациясы

* пайданы арттыру

* профилактикалық тексерістерді дайындау және өткізу

* дәрілік препараттарды сақтау экспертизасын жүргізу

! Денсаулық сақтаудағы маркетингтің спецификалық функцияларына жатпайды:

* денсаулық сақтау нарығының кешенді зерттеуі

* медициналық қызмет кешенін қалыптастыру

* баға саясатын қалыптастыру

* сұранысты қалыпстастыру және өткізуді ынталандыру

* денсаулық сақтау нарығындағы субъекттер арасындағы келісімшарттар дайындауда талаптар

мен міндеттерді қалыптастыру

! Денсаулық сақтаудың нормативтік қаржыландыру жүйесінің кемшіліктеріне жатпайды:

* нормативтердің орташа түрде алынуы мен олардың негізсіздігі

* бюджет қаражатын бөлудің мүмкін болмауы

* нормативтердің директивтілігінде







Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; Нарушение авторского права страницы

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.214.224.224 (0.102 с.)