Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Показатели движения персонала предприятия
Движение персонала предприятия – изменение численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением. Схема баланса рабочей силы:
Источники поступления: 1. по инициативе предприятия, 2. по направлению служб занятости, 3. по путевкам из учебных заведений, 4. в порядке перевода с других предприятий. Источники выбытия: I. в связи со смертью, II. из-за длительной болезни, III. по достижении пенсионного возраста. Абсолютные показатели: Оборот кадров – совокупность принятых и выбывших работников Оборот по увольнению – численность работников, оставивших работу в данной организации по причине перевода, ухода или смерти Оборот по приему – численность работников, зачисленных в данную организацию в отчетном периоде приказом о приеме на работу. Относительные показатели: Коэффициент общего оборота, Коэффициент оборота по выбытию, Коэффициент оборота по приему (получаются из соответствующих абсолютных показателей путем деления на среднесписочную численность работников за период). Коэффициент замещения – отношение разности принятых на работу и выбывших к среднесписочной численности. Для учета и анализа использования рабочего времени на предприятии применяют балансы рабочего времени, которые составляются в человеко-днях, а для рабочих дополнительно и в человеко-часах. Средняя установочная продолжительность рабочего дня устанавливается 8 часов для пятидневной недели и 6,67часов для шестидневной недели (40 часов в неделю). Баланс рабочего времени представляет собой таблицу:
Ресурсы: 1) календарный фонд времени – число календарных дней приходящихся на всех работников предприятия 2) праздничные (П) и выходные (В) дни в человеко-днях 3) табельный фонд времени: ТФВ = КФВ – П – В 4) очередные отпуска ОО (в человеко-днях) 5) максимально возможный фонд времени: МВФВ = ТФВ – ОО Использование: 1) фактически отработано 2) время, не используемое по уважительным причинам, в том числе: по болезни, из-за учебы и прочие неявки, предусмотренные законом.
3) потери рабочего времени, в том числе: целодневные простои, прогулы, неявки с разрешения администрации и забастовки 4) максимально возможный фонд (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3) На основании данного баланса вычисляются следующие показатели, характеризующие использование рабочего времени: 1. коэффициент использования календарного фонда времени: 2. коэффициент использования ТФВ: 3. коэффициент использования МВФВ
Эти коэффициенты рассчитываются как по балансу в человеко-днях, так и в человеко-часах. Они показывают, какая часть соответствующего фонда времени была фактически отработана.
4. средняя фактическая продолжительность рабочего периода в днях 5. коэффициент использования рабочего периода
Показывает, какая часть дней из установленных режимом работы предприятия на одного работника фактически отработана (обычно в %). На величину этого коэффициента оказывают влияние только целодневные простои, но не потери времени внутри смен.
6. средняя продолжительность рабочего дня в часах 7. коэффициент использования урочной (без учета сверхурочных часов) продолжительности рабочего дня 8. коэффициент использования полной продолжительности рабочего дня 9. интегральный показатель использования рабочего времени ; дает обобщенную оценку использования рабочего времени в расчете на 1-го рабочего в результате целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени по всем причинам.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-22; просмотров: 282; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 44.222.169.53 (0.006 с.) |