Зведена відомість складу робітників цеху

№ з/п	Професія	Чисельність робітників, чол.	Середній тарифний коефіцієнт
Всього	В тому числі по розрядах:
І	ІІ	ІІІ	ІV	V	VI
Шкідливі умови	Нормальні умови
	Складальник								-
	Наладчик-регулювальник
	Монтажник									-
Разом основних робітників (відрядників)
	Комплектувальник								-
	Контролер
	Електрик
	Водій
	Слюсар-ремонтник
Разом допоміжних робітників (погодинників)
Всього робітників цеху								-	-

Для подальших розрахунків необхідно визначити середній тарифний коефіцієнт, причому для робітників-відрядників, окремо, визначають середній тарифний коефіцієнт для нормальних та шкідливих робіт К_с.в., а для робітників-погодинників – середній тарифний коефіцієнт робітників К_с.п. за формулами:

де k_і – тарифний коефіцієнт і -го розряду;

Т_i – трудоємність робіт по і -му розряду;

Ч_і – чисельність робітників-погодинників і -го розряду;

n – кількість розрядів.

Для визначення середнього тарифного коефіцієнта робіт і робітників, а також для наступних розрахунків використовують тарифну сітку подану в табл. 5

Таблиця 5

Годинні тарифні ставки робітників приладобудівних
підприємств при п’ятиденному робочому тижні *

Умови праці	Категорії робітників	Годинні тарифні ставки, грн./год.
І	ІІ	ІІІ	ІV	V	VI	VII	VIIІ
Тарифний коефіцієнт	1.0	1.2	1.45	1.7	2.0	2.3	3.0	4.0
Нормальні	Погодинники	3.5	4.2	5.07	5.95	7.0	8.05	10.5	14.0
Відрядники	4.55	5.46	6.59	7.73	9.1	10.46	13.65	18.2
Шкідливі	Погодинники	4.9	5.88	7.1	8.33	9.8	11.27	14.7	19.6
Відрядники	6.37	7.64	9.23	10.82	12.74	14.65	19.11	25.48

* Подана тарифна сітка призначена лише для навчальних цілей.

Розрахунок чисельності керівників, спеціалістів і службовців

 

Планування чисельності керівників, спеціалістів і службовців ґрунтується на типових схемах керування цехами, на основі яких розробляють штатний розклад, який і встановлює їх чисельність на плановий період. Орієнтовна чисельність керівників для цехів приладобудівних підприємствстановить 3- 6 % від загальної кількості робітників, спеціалістів - 1 - 2%, а службовців-обліковців (ОКП) - 1 - 3%. Чисельність працівників зайнятих технічним обслуговуванням управління виробництвом (МОП) - (прибиральниці, гардеробники) визначають на основі укрупнених норм обслуговування. Наприклад, чисельність прибиральників визначають за кількістю квадратних метрів виробничої площі, яку вони прибирають, гардеробників – за кількістю обслуговуваних працівників.

Для визначення чисельності МОП можна користуватися такими нормами обслуговування: на одного прибиральника – 200 - 300 м² площі (залежно від типу підлоги), а на одного гардеробника – 300 – 400 працівників цеху.

Розрахунки чисельності працівників зазначених вище категорій зводяться до табл.6.

Таблиця 6