Тема 11. Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Тема 11. Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления



Параметрическое исследование является необходимым элементом системного анализа процесса функционирования организации. Оно заключается в выделении основных факторов, воздействующих на систему управления организацией, их описания и количественной оценки. Получаемые при этом параметры системы могут быть как количественными, так и качественными. Выявленные таким образом количественные показатели и качественные характеристики являются отличительными признаками исследуемой системы. Параметры системы управления могут быть условно разделены на 3 группы:

- параметры внешней среды

- параметры управляющих воздействий

- параметры внутреннего состояния системы

Параметрический анализ обобщает результаты структурного, функционального и информационного анализа и выполняется с целью оценки эффективности СУ на основе определения количественных значений её показателей. Объектами исследования параметрического анализа являются частные и обобщённые показатели системы, образующие иерархическую структуру. Верхнему уровню такой структуры соответствуют показатели, определяющие внешнее свойство анализируемой системы и позволяющие оценить её влияние на эффективность решения задач надсистемой более высокого уровня, а нижним уровням будут соответствовать отдельные частные показатели элементов системы управления.

Общая процедура параметрического анализа включает следующие операции:

1) Определение объекта анализа

2) Выделение показателей исходного и общесистемного уровней

3) Разработка методов и средств для определения показателей

4) Разработка методов оценки показателей

5) Планирование анализа объекта исследования

6) Предварительная оценка состояния объекта

7) Измерение и оценка показателей всех уровней исследований объекта

8) Оформление результатов анализа

Эффективное действие СУ организацией определяется её способностью принимать на любом уровне такие решения и вырабатывать такие процедуры управления, которые обеспечивают успешное решение задач, стоящих перед организацией в целом. Именно поэтому при ИСУ необходимо максимально полно оценивать параметры, характеризующие деятельность организации и определяющие её функционирование, т.е. следует принимать во внимание и параметры, описывающие поведение системы, и управляющие параметры.

Такая оценка может быть выполнена в процессе факторного анализа, обеспечивающего учёт всех факторов внешнего и внутреннего характера, влияющих на работу СУ.

Факторный анализ – это метод многомерного статистического анализа, позволяющий на основе экспериментального наблюдения признаков объекта выделить группу переменных, определяющих корреляционную взаимосвязь между признаками. Суть факторного анализа – на основе исследования корреляционных взаимосвязей признаков находить причины, определяющие эти взаимосвязи.

Задача факторного анализа состоит в:

- выявлении значимых факторов

- описании их воздействия на СУ

- ранжировании факторов по степени интенсивности влияния на работу системы

- объединении факторов, оказывающих одинаковое воздействие на работу организации, в отдельные группы

Составление полного описания факторов затруднено, т.к. многие из них носят скрытый характер. Воздействие таких факторов на работу системы можно выявить только с использованием методов факторного анализа. Многие факторы взаимосвязаны, т.е. изменение одного фактора влечёт за собой неизбежное изменение другого, поэтому для упрощения процедур анализа СУ следует объединять такие факторы в одну группу.

На первом этапе группирование факторов по указанному признаку целесообразно выполнять с использованием корреляционного анализа, изучающего взаимосвязи между изменяющимися величинами. Взаимосвязь может быть полной (функциональной), когда связанные величины находятся в прямой зависимости друг от друга (например, зависимость между расстоянием и стоимостью проезда). Если зависимость связанных величин подвержена влиянию других дополнительных факторов, то имеет место неполная (корреляционная) связь (пример: зависимость полученных студентом знаний от количества лет, проведённых в институте). В случае выявления большого количества взаимозависимых факторов для анализа и взаимодействия, используются методики формирования устойчивых групп. С помощью методов факторного анализа удаётся выявлять и описывать воздействие на систему обобщённых показателей, не проводя анализа влияния каждого фактора из выделенной группы в отдельности. Обычно к обобщённым группам факторов, влияющих на работу системы управления, относят развитость инфраструктуры и информационную обеспеченность.

Оценка степени влияния каждого фактора или группы факторов на изменение величины исследуемого показателя работы организации, например, объёмы реализации, осуществляется с использованием метода регрессионного анализа. С помощью этого метода можно установить влияние отдельных факторов на результаты деятельности организации. Для успешного применения процедур регрессионного анализа предварительно с помощью метода корреляционного анализа следует классифицировать факторы по признаку зависимости. Для выявления периодически изменяющихся факторов можно использовать автокорреляционную функцию, характеризующую связь между значениями одного и того же случайного процесса или параметра в разные моменты времени, т.е. со сдвигом во времени. Этот временной промежуток называется временным лагом.

Факторный анализ на основе обработки больших массивов информации даёт возможность определить интервалы или области значений, принимаемых во внимание параметров, в пределах которых обеспечивается устойчивое функционирование исследуемой системы.

 

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-22; просмотров: 502; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.206.160.129 (0.004 с.)