Переваги та недоліки лінійно-функціональних структур управління

Існують різні типи організаційних структур управління, основними з яких є:1. Лінійна, Лінійно-штабна, Функціональна, Дивізіональна, Матрична, Множинна.1.Перевагами лінійної структури є:а) чіткість взаємовідносин;б) оперативність і несуперечливість управлінських рішень;в) надійний контроль.Недоліком є те, що керівник повинен виконувати, крім основних координуючих функцій, цілий ряд робіт: облік, робота з кадрами, контроль якості тощо.2. Головна перевага лінійно-штабної структури в тому, що лінійні керівники мають можливість сконцентрувати увагу на поточному лінійному керівництві, а недоліки - ріст управлінських витрат, зниження оперативності. Така структура є ефективною в масовому виробництві з незначними технологічними змінами. 3. Функціональна структура забезпечує компетентне керівництво з кожної функції управління. В цьому її головна перевага, а недоліками є можлива суперечливість і неузгодженість рішень, зниження оперативності.

 

19.Переваги та недоліки дивізіональних структур управління.

Виникнення Дивізіональної структури пов'язане із поглибленням поділу управлінської праці, тобто вищі ланки управління займаються лише загальними питаннями (фінансовими, юридичними, кадровими), а решту своїх функцій делегують виробничим підрозділам (відділенням), які мають свою власну структуру управління і можуть автономно функціонувати. Розповсюдження цієї структури пов'язано з процесом диверсифікації виробництва і виникненням корпорацій, конгломератів.

20. Охарактеризувати суть, види, і значення інфраструктури підприємства.

Інфраструктура (лат. infra – нижче, struktura – побудова) – це сукупність складових частин об’єкту, що мають підпорядкований допоміжний характер та забезпечують умови для нормальної діяльності об’єкта. Інфраструктура підприємства – це комплекс цехів, господарств та служб підприємства, що забезпечують необхідні умови для функціонування підприємства. Виробнича інфраструктура – це сукупність підрозділів, які прямо не беруть участі у створенні основної продукції підприємства, але своєю діяльністю сприяють роботі основних цехів, створюючи для них нормальні умови.Виробничу інфраструктуру складають:допоміжні та обслуговуючі цехи та господарства (ремонтний, інструментальний, енергетичний, транспортний, складське господарство);допоміжні дільниці та служби, що розміщуються в основних цехах;комунікаційні мережі; засоби збору та обробки інформації; природоохоронні споруди.Склад об’єктів та їх розмір залежить від галузі типу та масштабу виробництва, технології виготовлення виробів, рівня спеціалізації. Соціальна інфраструктура – це сукупність підрозділів підприємства, які забезпечують задоволення соціально-побутових та культурних потреб робітників.Вона складається як правило, з підрозділів громадського харчування, охорони здоров’я, дитячих дошкільних закладів, закладів освіти, житлово-комунального господарства, організації відпочинку, занять фізкультурою і спортом.З метою задоволення потреб складається на підприємстві план соціального розвитку, який являє собою обґрунтовану матеріально забезпечену систему заходів, спрямованих на удосконалення соціальної структури кадрів підприємства, покращення умов праці побуту працівників, підвищення трудової активності.Цей план складається з певних розділів:прогнозування змін у соціальній структурі (співвідношення груп за статтю і віком), кваліфікаційні та професійні структури;заходи, що спрямовані на удосконалення санітарно-гігієнічних умов праці (зниження шуму, вібрації, запиленості, загазованості тощо);заходи, що пов’язані з покращенням та побутових умов робітників, їх соціально-культурним обслуговуванням.заходи, що сприяють розвитку раціонального руху і науково-технічної творчості. Капітальне будівництво – це процес створення нових, реконструкції, розширення, та технічного переозброєння діючих об’єктів виробничої і соціальної інфраструктури.Йому характерні – довготривалість робочого циклу, різноманітність об’єктів будівництва, великі затрати трудових, матеріальних і фінансових ресурсів. До сфери капітального будівництва відносяться:спорудження будівель і об’єктів виробничого і невиробничого призначення;монтаж устаткування;проектно-пошукові та інші роботи;капітальний ремонт будівель та інших споруд.Капітальне будівництво може здійснюватись підрядним та господарським способом.