Коротка характеристика можливих варіантів розвитку енергетики міста.

1. Будівництво нової ТЕЦ. Строк будівництва — 2 роки; капітальні вкладення — 2 млн грн; розмір інвестування за роками спорудження: 1-й — 60 %, 2-й — 40 %; споживання палива, тис. т ум. палива на рік: газу — 30, мазуту — 515; виробництво теплової та електричної енергії — відповідно 500 тис. Гкал на рік і 850 млн кВт·год на рік; собівартість: 1 кВт·год, електроенергії — 3 коп., 1 Гкал теплоенергії — 12 грн.

2. Спорудження нової ГЕС. Будівельний цикл — 5 років; капітальні вкладення — 12 млн грн (1-й рік — 40 %; 2-й — 5-й — по 15 %); річне виробництво електроенергії — 900 млн кВт·год; собівартість одиниці електроенергії — 1,5 коп.

3. Реконструкція діючих ТЕЦ. Термін реконструкції — 2 роки; загальний обсяг інвестування — 1,2 млн грн, у тому числі: 1-й рік — 45 %, 2-й — 55 %; збільшення споживання палива, тис. т ум. палива на рік: газу — 16, мазуту — 260, вугілля — 10; приріст виробництва теплоенергії — 500 тис. Гкал на рік; собівартість 1 Гкал теплової енергії після реконструкції ТЕЦ — 13,5 грн.

Еколого-економічна характеристика впливу енергетики на навколишнє середовище. Економічна ефективність використання централізованого теплопостачання на базі виробництва електроенергії залежить від потужності ТЕЦ, але обмежується довжиною теплових мереж. Ефективне функціонування ТЕЦ забезпечується за умови довжини тепломереж, що не перевищує 15—20 км.

Оскільки ТЕЦ працює в природній зоні з достатньо потужним фоном забруднення, зумовленим діяльністю насамперед промислових підприємств і транспорту, то існують жорсткі вимоги щодо обмеження впливу таких об’єктів енергетики на довкілля. Основні показники впливу ТЕЦ на навколишнє середовище наведено в табл. 12.7.

Потрібно також ураховувати, що будівництво ТЕЦ-4 пов’язано з відведенням чималої за площею території, на якій можуть змінитися рельєф місцевості, характеристика поверхневого стоку, структура ґрунтового покриву. З охолоджуваною водою ТЕЦ у навколишні водойми буде скидати велику кількість тепла, що може негативно вплинути на їхню флору й фауну. Проте забезпечення помірного підігріву води, поєднаного із сильною її циркуляцією, позитивно впливатиме на процес самоочищення водойм. Крім цього, з’явиться можливість використання водойм-охолодників для започаткування рибництва. Усе це потребуватиме додаткових інвестицій у створення та введення в дію технологічної установки для охолодження й очищення води.

Основними чинниками впливу ГЕС на навколишнє середовище є такі: затоплення корисних земельних площ; зміна ландшафту місцевості; вплив на клімат, флору й фауну в районі акваторії. Проте форми й характер цього впливу принципово відрізняються від тих, котрі діють на довкілля ТЕЦ. Найважливіша з них полягає в тому, що гідроелектростанція потребує спорудження чималого водоймища, а це, у свою чергу, спричиняє затоплення значної за площею території. Причому наслідки створення водоймища, зумовленого спорудженням ГЕС, поділяються на 2 групи.

Першу групу становлять такі наслідки: затоплення лісових і сільськогосподарських земель; зменшення продуктивності заплавної луки та рибництва. Ці наслідки було враховано під час обґрунтування проекту спорудження ГЕС шляхом вибору конкретного місця під будівництво станції, її потужності та конструктивного типу греблі. Проте очікується затоплення кількасот гектарів орної землі, використовуваної для вирощування зернових культур. При цьому треба зважати на той факт, що вартість відновлення сільськогосподарських угідь становить у середньому 10 тис. грн за 1 га.

Таблиця 12.7

ФАКТИЧНІ ТА ПРОЕКТНІ ПОКАЗНИКИ ВПЛИВУ ТЕЦ
НА НАВКОЛИШНЄ ПРИРОДНЕ СЕРЕДОВИЩЕ

Показник	Діючі ТЕЦ	Нова ТЕЦ-4
до реконструкції	після реконструкції
Водні ресурси, млн м^3 на рік
Водоспоживання (забір води)	38,6	46,5	18,4
Водовідведення	36,1	44,7	16,2
Скидання стічної води	0,8	1,2	0,6
У тому числі після переочищення	0,6	0,9	0,3
Об’єм оборотної та повторно використовуваної води	14,8	19,2	6,5
Повітряний простір, т на рік
Загальна кількість шкідливих речовин, що викидаються стаціонарними джерелами забруднення	21 900	22 400
Загальна кількість уловлюваних і знешкоджуваних речовин	13 800	18 100
Загальна кількість викидів шкідливих речовин у повітряний простір
Обсяг шлаків
Виробничі відходи, т на рік
Загальна кількість виробничих відходів	1314,0	1720,0	650,0
У тому числі:
· шлам	1278,0	1516,0	586,0
· відпрацьоване мастило	0,7	0,9	0,4
· виробниче сміття	32,0	50,0	36,0
· інші відходи	3,3	151,0	27,6
Обсяг використовуваних відходів	304,0	508,0	174,0
Обсяг вивезення відходів на звалище, поховання або спалювання	1010,0	1212,0	476,0

Другу групу становлять наслідки, які можна виявити через
5—10 років після заповнення водоймища. Вплив водоймища на локальні кліматичні умови має подвійний характер — охолоджувальний та утеплювальний. Зокрема, акваторія впливає на нижню хмарність, що сприяє збільшенню сумарної радіації на її берегах. У цьому проявляється посередній вплив на рослинний покрив зон узбережжя. Такий вплив може бути як негативним (посилення швидкості вітру та зниження температури протягом першої половини вегетаційного періоду), так і позитивним (зменшення ймовірності пізніх заморозків та опадів над акваторією, збільшення кількості ясних днів тощо).

У процесі проектування нової ГЕС удалося вирішити низку завдань, пов’язаних зі зрошенням, рибництвом і судноплавством у цьому регіоні України, що уможливить одержання значного економічного ефекту та зниження певною мірою негативного впливу будівництва гідроелектростанції на довкілля. Зрозуміло, усе це потребуватиме будівництва кількох гідротехнічних споруд і додаткових інвестиційних ресурсів.

Завдання щодо аналізу ситуації. На основі наведеної інформації потрібно: 1) проаналізувати можливі варіанти інвестування енергозабезпечення суб’єктів господарювання й населення великого міста на перспективний період (2006—2015 рр.); 2) вибрати та обґрунтувати найдоцільніший варіант майбутнього забезпечення енергією міста з урахуванням не тільки економічних, а й екологічних чинників, що впливають на правильне розв’язання цієї енергетичної проблеми.

Ситуація 12.4. Економічне оцінювання можливих спо­ собів оволодіння прогресивною технологією виготовлення виробу

Характеристика ситуації. Для спеціалістів виробничого підприємства стала відомою нова технологія виготовлення подіб­них виробів. Вона оцінюється розробником як прогресивна й високоекономічна. У зв’язку з цим підприємство-виробник раніше освоєної продукції прийняло рішення щодо опанування нової технології.

Задля конкретного розв’язання поставленого завдання існують кілька можливих способів оволодіння прогресивною технологією:

1) купити в розробника чи користувача зразки виробу, що виготовляється за новою технологією; після цього розгорнути цілеспрямоване дослідження конструкційного матеріалу й готового виробу з метою виявлення та аналізу конкретних характеристик нового технологічного процесу;

2) придбати у власника не виріб, а технологію його виготовлення купівлею ліцензії, що дає юридичне право на її використання заінтересованим товаровиробником;

3) заволодіти «ноу-хау» згідно з чинним законодавством, що уможливить ознайомлення з докладним описом нової технології.

Вимога до аналізу ситуації — економічно обґрунтувати най­ефективніший варіант освоєння прогресивної технології виготовлення виробу.

Ситуація 12.5. Аналітичне оцінювання й вибір ресурсо­економічного варіанта конструкції но­вого виробу

Характеристика ситуації. Конструкторсько-технологічне управління науково-виробничого об’єднання розробило кілька варіантів конструкції нового виробу за ресурсомісткістю. Табл. 12.8
містить показники для аналізу структури витрати матеріальних ресурсів за стадіями життєвого циклу й варіантами конструкції спроектованого виробу.

Таблиця 12.8

ВИТРАТИ МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ
У НАТУРАЛЬНОМУ ВИРАЖЕННІ ЗА СТАДІЯМИ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ
Й ВАРІАНТАМИ КОНСТРУКЦІЇ НОВОГО ВИРОБУ

Стадія життєвого циклу виробу	Витрата матеріалів на один виріб за варіантами конструкції
1-й	2-й	3-й
кг	кг/тис. год роботи	кг	кг/тис. год роботи	кг	кг/тис. год роботи
Розроблення		0,2		0,2		0,4
Освоєння		0,4		0,4		0,8
Виробництво		10,4		8,0		8,8
Упровадження		0,2		0,2		0,2
Експлуатація		4,0		4,8		3,2
Відновлення		4,8		8,0		4,0
Разом		20,0		21,6		17,4
Маса виробу		´		´		´

Завдання щодо аналізу ситуації. На основі наявної інформації належить:

1) виявити чинники, що змогли зумовити різке (у 1,5—2 рази) зменшення витрати матеріалів на стадіях експлуатації та відновлення за весь технічний ресурс виробу за 3-м варіантом його конструкції порівняно з 2-м;

2) економічно обґрунтувати найкращий за матеріаломісткістю варіант конструкції виробу з урахуванням його фізичної маси (ваги).

Ситуація 12.6. Вибір найефективнішого варіанта тех­нічного переоснащення цехів машинобудівної фір ми

Характеристика ситуації. Машинобудівна фірма «Енергомашпром» має намір здійснити реконструкцію основних і допоміжних цехів. У зв’язку з цим постає проблема придбати чи виго­товити власними силами технологічне устаткування універсального типу, спеціальні агрегати й машини та унікальні засоби автоматизації виробництва й управління. Задля практичного розв’язання проблеми фірма має 3 варіанти дій:

1) придбати необхідну сукупність технологічного устаткування й технічних засобів автоматизації на ринку засобів праці;

2) замовити виготовлення всієї сукупності необхідного виробничого обладнання відповідним вітчизняним та (або) іноземним підприємствам;

3) виготовити потрібний комплект технологічного устаткування й засобів автоматизації власними силами. Причому в цьому разі можливі варіанти: а) скласти всю сукупність обладнання з готових складальних одиниць (вузлів і деталей), що придбані у відповідних товаровиробників на комерційній основі; б) виготовити всі складальні одиниці самому від початку до кінця; в) частину вузлів (деталей) виготовити власними силами, а іншу купити у відповідних виробників.

Зміст аналізу ситуації. Спираючись на наведену характеристику ситуації, потрібно:

· виявити переваги та вразливі місця альтернативних варіантів технічного переоснащення основних і допоміжних цехів машинобудівної фірми;

· економічно обґрунтувати найпривабливіший варіант технічного переоснащення та реконструкції цехів підприємства;

· проілюструвати вибір найсприйнятливішого варіанта технічного переоснащення цехів фірми з використанням умовних цифрових даних щодо різних типів устаткування.

Ситуація 12.7. Обґрунтування ефективності використання зарубіжної програми
«Лізинг-мерседес»

Характеристика ситуації. Під час презентації однієї з зарубіжних лізингових фірм генеральному директору багатопрофільної української корпорації, що здійснює виробничу, закупівельно-торговельну й сервісну діяльність, було запропоновано, на думку зарубіжних спеціалістів, на досить вигідних умовах програму «Лізинг-мерседес», яка передбачала такі основні показники та умови:

· строк лізингу — 3,5 року;

· кількість орендованих автомобілів-тягачів — не менш як 5 од.;

· вартість одного автомобіля-тягача — від 156 до 164 тис. євро;

· попередня оплата — 20 % вартості автомобіля;

· строк надання в оренду автомобілів-тягачів після поперед­ньої оплати — 3 місяці;

· строк підготовки автомобілів-тягачів до комерційних рейсів — 1 місяць;

· оплата залишкової суми — поквартальна за ставкою 12 % від суми залишку після попередньої оплати.

Генеральний директор пообіцяв у тижневий термін розглянути запропоновану програму лізингу. Він дав доручення економісту своєї корпорації підготувати експертний висновок щодо ефективності лізингової операції з зарубіжною спеціалізованою фір­мою. При цьому він попросив урахувати такі факти:

1) автомобілі аналогічного класу є екологічно чистими й можуть використовуватися для комерційних рейсів за маршрутами західноєвропейської спрямованості з високою якістю автошляхів;

2) за досвідом сервісних фірм, протягом одного місяця можна здійснити не більш як 4 рейси довжиною 2000 км (з урахуванням зворотного проїзду). Середня комерційна вартість 1 км становить 1,45 грн, а рівень рентабельності транспортних послуг — 45 %;

3) через брак вільних коштів потрібно розраховувати на одержання валютного кредиту за річною позиковою ставкою 36 %. Офіційний курс гривні на момент кредитної операції становив 6,50 грн за 1 євро.

Основне завдання щодо аналізу ситуації. Зробити необхідні розрахунки й дати аргументований висновок щодо економічної ефективності реалізації зарубіжної програми «Лізинг-мерседес» українською корпорацією.

 

 

РОЗДІЛ 13

Організаційно-економічні заходи
щодо підвищення ефективності
господарської діяльності

 

Ситуація 13.1. Аналітичне оцінювання доцільності розвитку кооперованих зв’язків підприємств

Характеристика ситуації. У результаті реструктуризації великого верстатобудівного підприємства та створення кількох спеціалізованих виробництв (фірм) з виготовлення верстатів, що мають великий попит на ринку, обсяг їх виробництва має зрости в 1,5 раза. Збільшення виробництва продукції буде забезпечено в основному завдяки здійсненню заходів щодо перерозподілу номенклатури й типорозмірів готових виробів між спеціалізованими виробництвами, досягненню за рахунок цього більшого ступеня його однорідності. Поряд зі здійсненням предметної, подетальної та технологічної спеціалізації новостворених фірм бізнес-проектом також передбачено можливість отримувати кооперовані поставки певної кількості деталей загальномашинобудівного застосування (зокрема, шестерень кількох типорозмірів), що дотепер виготовляються власними силами, з іншого спеціалізованого машинобудівного підприємства. За попередньо зробленими економічними розрахунками, потреба фірм реструктуризо­ваного великого підприємства, навіть з урахуванням перспективного збільшення випуску верстатів, не дасть можливість організувати власне виробництво цих деталей (шестерень) в оптимальних обсягах, хоча, за розрахунками, ефективний строк окупності виробничих інвестицій перебуває в економічно допустимих межах. Необхідно:

1. Визначити сукупність чинників технічного, організаційного та економічного характеру, яку необхідно враховувати під час вирішення питання «виготовляти самому чи купувати необхідні шестерні з іншого спеціалізованого підприємства».

2. Виявити додаткову інформаціюч, якої не вистачає, задля прийняття обґрунтованого управлінського рішення щодо цього питання.

Ситуація 13.2. Застосування економічних санкцій за умови поставки продукції з відхилен­ням від вимог стандартів

Характеристика ситуації. Головне підприємство акціонерної компанії «Інтерприлад» упродовж останніх кількох років одержує зі спеціалізованого заводу з перероблення пластмас комплектуючі, які використовуються на складання виробу з основної номенклатури — приладу «КВП-210». Договірна ціна приладу становить 12 тис. грн. У свою чергу, акціонерна кампанія «Інтерприлад» поставляє заводу з перероблення пластмас штампи та прес-форми. Партія пластмасових ручок умикання приладу «КВП-210» за ціною 20 грн за одиницю розміром 10 тис. од. поставлена на головне підприємство в першому кварталі поточного року. При цьому 20 % партії виявилися виготовленими з відхиленнями від установленого стандарту за одним параметром — зовнішнім діаметром деталі. На черговій нараді в директора головного підприємства йшлося про нестандартні деталі. До того ж керівники відповідних структурних підрозділів висловили різні думки. Основні з них зводились ось до чого.

Прилад «КВП-210» нещодавно пройшов обов’язкову сертифікацію. Установлення на ньому нестандартної ручки дещо погіршить його зовнішній вигляд, а можливо — це ще треба перевірити — й ускладнить дії оператора-контролера. На це у споживачів нашої продукції можуть виникнути претензії.

Це не перше порушення постачальником вимог чинного стандарту. Вочевидь, необхідно застосувати передбачені законодавством штрафні санкції за порушення договірних зобов’язань щодо поставки продукції необхідного асортименту та якості.

Треба враховувати, що відхилення від установлених чинним стандартом вимог є незначним і в остаточному підсумку помітно не впливатиме на якість і дизайн нашого приладу.

Для виконання виробничої програми першого кварталу не вистачає 800 стандартних ручок умикання приладу (з урахуванням їхнього наявного запасу). Постачальник запевнив, що може здійснити заміну нестандартних пластмасових деталей на початку 2-го кварталу поточного року.

Зрештою, необхідно врахувати той факт, що через непередбачений капітальний ремонт фрезерного верстата з ЧПУ у філії АК «Інтерприлад» це підприємство не зможе виконати в 1-му кварталі зобов’язання поставити 2 складні прес-форми спеціалізованому заводу з перероблення пластмас.

Вимоги до аналізу ситуації.

1. Проаналізувати виробничо-господарську ситуацію, що склалася на підприємствах-суміжниках, і зробити відповідні висновки.

2. Оцінити дієвість можливих економічних санкцій стосовно порушення вимог чинного стандарту.

3. Визначити ймовірні дії місцевого центру стандартизації, метрології та сертифікації Держстандарту України на ситуації, що склалися на підприємствах.

Ситуація 13.3. Розрахунок і обґрунтування економіч­ної сутності управлінського прибутку

Фірма «Кронос» виробляє продукцію з пластмаси. Працівник відділу контролю, використовуючи дані, запропоновані відділом збуту, виробничим відділом, сформулював проект бюджету фірми «Кронос», який подано в табл. 13.1.

Таблиця 13.1