Мотивація – це функція управління, яка являє собою6

а) процес визначення мети діяльності підприємства;

б) процес формування структури підприємства;

в) процес, що спонукає членів трудового колективу до спільних погоджених дій;

г) процес коригування діяльності підприємства.

 

6. Наявність відділів є характерною для структури управління:

а) функціональної;

б) множинної;

в) дивізійної;

г) матричної.

 

7. До способів групування виробничих підрозділів не відносяться такі способи:

а) продуктовий (виготовлення певного продукту);

б) спеціальний (по формуванню штату працівників);

в) за групами споживачів;

г) за місцем знаходження.

 

8. Соціально-психологічні методи управління…..:

а) реалізують матеріальні інтереси участі людини у виробничих процесах;

б) базуються на мотивах примусового характеру;

в) реалізують мотиви соціальної поведінки людини;

г) забезпечують соціальні та психологічні потреби клієнтів.

 

9. Якщо спеціальні підрозділи при лінійних керівниках виконують дорадчі, а не розпорядчі функції, то така структура управління називається:

а) штабною;

б) функціональною;

в) лінійно-штабною;

г) дивізійна.

 

10. Диференціація та координація управлінської праці, формування рівнів управління підприємством здійснюється за допомогою:

а) вертикального поділу праці;

б) горизонтального поділу праці;

в) активної взаємодії з оточуючим середовищем;

г) поділу праці на складові загальної діяльності.

 

Тема 6. Ринок і продукція

1. Номенклатура продукції підприємства – це:

а) перелік виробів за назвами, сортами, профілями у заданій кількості;

б) перелік передбачених для виготовлення видів продукції за укрупненими назвами;

в) обсяг виробництва продукції у натуральних, вартісних і трудових показниках;

г) співвідношення випуску окремих виробів у їх загальному обсязі.

 

2. Асортимент продукції підприємства – це:

а) склад і співвідношення виробів у загальному обсязі виробництва;

б) перелік видів продукції, що виробляються;

в) різновиди виробів у межах номенклатури продукції;

г) правильні відповіді «б» і «в».

 

3. Для обчислення обсягу виробництва і реалізації продукції використовуються показники:

а) натуральні й умовно-натуральні;

б) трудові;

в) вартісні;

г) усі відповіді правильні.

 

4. Товарна продукція не включає:

а) готову для реалізації продукції;

б) роботи та послуги промислового характеру, виконані для інших підприємств;

в) запчастини та напівфабрикати для реалізації на сторону;

г) готову продукцію, напівфабрикати, що виготовлені для власних потреб.

 

5. Для розрахунку обсягу валової продукції не треба знати:

а) обсяг товарної продукції;

б) зміну залишків готової продукції на складі;

в) зміну обсягів незавершеного виробництва;

г) зміна обсягів випуску продукції для внутрішньозаводського споживання.

 

6. Чиста продукція – це:

а) новостворена підприємством вартість;

б) продукція, що виготовлена тільки з матеріалів і напівфабрикатів цього підприємства;

в) продукція, що виготовлена без виробничої кооперації з іншими підприємствами;

г) продукція, що виготовлена понад державне замовлення.

 

7. Ринок продавця – це різновид ринку, на якому:

а) попит на продукцію є меншим, ніж пропозиція;
б) попит на продукцію перевищує пропозицію;

в) збут товарів орієнтується на покупців продукції;

г) виробники товарів проводять комплекс активних маркетингових заходів.

 

8. Політика вибору продукції, яка буде вироблятися не включає:

а) удосконалення асортименту продукції;

б) пошук нових видів продукції;

в) розробку цін на продукцію;

г) використання торгової марки.

 

9. Виробнича програма має:

а) відповідати виробничій потужності;

б) перевищувати виробничу потужність;

в) бути меншою, ніж виробнича потужність;

г) ці два поняття не пов’язані між собою.

 

10. До вартісних показників виробничої програми підприємства не належить:

а) товарна продукція;

б) номенклатура та асортимент;

в) реалізована продукція;

г) чиста та умовно-чиста продукція.

 

 

Тема 8. Прогнозування та планування діяльності

Підприємства

1. За яким принципом планування передує виконанню всіх інших управлінських функцій?

а) оптимальності;

б) первинності;

в) досягнення цілей;

г) неперервності.

 

2. Оперативні плани – це:

а) плани на 5-10-15 років;

б) плани капітальних вкладень;

в) детальні плани, присвячені вирішенню конкретних питань в короткостроковому періоді;

г) бізнес-плани реалізації підприємницьких ідей.

 

3. Поточне планування визначає цілі підприємства:

а) на 5-10-15 років;

б) на 2-5 років;

в) на рік;

г) на робочу зміну.

 

4. Нормативний прогноз – це різновид прогнозу, для якого характерні такі ознаки:

а) ставиться за мету досягнення певної потреби, обґрунтованої нормативом;

б) розглядаються різні можливості розвитку подій;

в) передбачається майбутнє з певними інтервалами значень прогнозованого показника;

г) передбачається вибір найбільш ефективного варіанта прогнозного розвитку подій.

 

5. Бізнес-план підприємства розробляється для:

а) приватизації підприємства;

б) перемоги над конкурентами;

в) залучення інвесторів;

г) всі відповіді правильні.

6. Евристичні методи прогнозування включають:

а) метод «мозкової атаки»; метод побудови «дерева цілей»; метод оптимізації;

б) метод сценаріїв;

в) економіко-статистичні методи;

г) метод екстраполяції.

 

7. Які види планування розрізняють за змістом?

а) ринкове, індикативне, централізоване;

б) реактивне, інактивне, преактивне, інтерактивне;

в) техніко-економічне, оперативно-виробниче, організаційно-технологічне, соціально-трудове, постачальницько-збутове, фінансово-інвестиційне;

г) оперативне, тактичне, стратегічне, нормативне.

 

8. До економічних функцій держави в умовах ринку належить:

а) платежі, які здійснюються в обмін на товари і послуги;

б) надходження від держбюджету на фінансування розвитку окремих галузей;

в) платежі, які надаються населенню без надання їх отримувачу у відповідь товарів чи послуг;

г) надання державою неподільних суспільних благ.