Загальна характеристика процесу санації підприємства

Санація – це комплекс послідовних взаємозв’язаних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного, соціального характеру, спрямованих на виведення суб’єкта господарювання з кризи і відновлення або досягнення ним прибутковості та конкурентоспроможності.

Санацію підприємство проводить у трьох основних випадках:

ü до порушення кредиторами справи про банкрутство, якщо підприємство звертається до зовнішньої допомоги у спробі вийти з кризового стану (досудова санація);

ü якщо підприємство, звернувшись до господарського суду із заявою про банкрутство, одночасно пропонує умови своєї санації (характерно для державних підприємств);

ü якщо рішення про проведення санації виносить господарський суд на основі одержаних пропозицій задовольнити вимоги кредиторів до боржника і виконати його зобов'язання перед бюджетом.

Обґрунтування санаційного процесу для кожного окремого підприємства може бути представлене в різних формах: план фінансового оздоровлення; бізнес-план, техніко-економічне обґрунтування. Не існує типової форми такого плану, проте для посилення обґрунтування ефективності санаційних процедур він може мати таку структуру:

- загальна характеристика об'єкту санації: подаються дані про його правову форму організації діяльності, форму власності, організаційну структуру, сферу діяльності та життєвий цикл існування (коротка історична довідка). Крім того, доцільно вказати мету плану санації, замовника плану і методи, які використовують під час розроблення плану;

- інформація про поточний стан підприємства, який передував реабілітації, включаючи аналіз чинників зовнішнього середовища і характер їх впливу на підприємство, аналіз сильних і слабких сторін підприємства, із яких можуть випливати причини кризового стану, а також аналіз реального потенціалу для виходу з кризи;

- стратегічні цілі санації, цільові орієнтири і розробляється стратегія санації підприємства та оперативна програма із зазначенням заходів для покриття поточних збитків, відновлення платоспроможності і ліквідності підприємства;

- конкретний план маркетингових, виробничих, інвестиційних, організаційних та фінансових заходів щодо відновлення прибутковості підприємства в майбутньому;

- розрахунок ефективності санації, перелік заходів щодо практичної реалізації плану і забезпечення постійного контролю за його результатами.

Залежно від масштабів кризового стану підприємства та умов надання йому зовнішньої допомоги виділяють два види санації:

1. Санація підприємства без зміни статусу юридичної особи – здійснюється з метою усунення неплатоспроможності підприємства, якщо його кризовий стан є тимчасовим.

При цьому санація може відбуватися у таких формах:

ü погашення боргу підприємства за рахунок бюджетних коштів (для державних установ);

ü погашення боргу підприємства за рахунок цільового кредиту банку (здійснює комерційний банк, що обслуговує підприємство);

ü переадресування боргу на іншу юридичну особу (такою особою може бути підприємство, що виявило бажання у санації підприємства-боржника);

ü випуск облігацій або інших боргових цінних паперів під гарантію санатора (здійснює комерційний банк, що обслуговує підприємство).

2. Санація підприємства зі зміною статусу юридичної особи – здійснюється за умови глибокої кризи підприємства та має назву реорганізація підприємства. Передбачає зміну форми власності, організаційно-правових форм господарювання тощо.

Формами с анації при цьому виступають:

ü злиття підприємства–боржника з іншим фінансово-стійким підприємством;

ü поглинання підприємства-боржника підприємством-санатором;

ü розділ підприємства (використовується для підприємств з багатогалузевою діяльністю; виділені в процесі розділу підприємства одержують статус нової юридичної особи, а майнові права і обов’язки переходять до кожної з них на основі поділу балансу);

ü перетворення у публічне акціонерне товариство (здійснюється за ініціативою групи засновників);

ü передача в оренду (найпоширеніша при санації державних підприємств);

ü приватизація державного підприємства.