Тема 2. Персонал підприємства.

 

1. Поняття, класифікація і структура персоналу.

2. Облік та оцінка персоналу підприємства.

3. Методика визначення чисельності окремих категорій персоналу.

4. Продуктивність праці: сутність, показники та методи її вимірювання.

5. Фактори зміни і зростання продуктивності праці. Шляхи підвищення продуктивності праці на підприємстві.

 

Категорії персоналу підприємств (керівники, спеціалісти, службовці, робітники). Поділ персоналу за професіями, спеціальностями і кваліфікацією. (рис.1)

Виокремлення і характеристика робітників за рівнем кваліфікації. Особливості структури персоналу підприємств та організацій різних типів, розмірів і форм власності. Тенденції динаміки структури персоналу в окремих галузях та сферах діяльності.

Чинники, які мають враховуватися у процесі розрахунків необхідної чисельності персоналу фірми. Визначення чисельності працівників управління, спеціалістів і службовців для підприємств різних розмірів, форм власності та сфер діяльності. Методика планування чисельності різних груп персоналу основної діяльності. Явочний та обліковий склад працівників.

Методи вимірювання продуктивності праці, що використовуються на підприємствах. Показники продуктивності праці і залежність між ними.

Натуральний і умовно–натуральний методи вимірювання продуктивності праці, їх переваги і недоліки.

Трудовий метод вимірювання продуктивності праці і сфера його застосування.

Вартісний метод вимірювання продуктивності праці, його різновиди, переваги і недоліки. Використання валової, товарної, реалізованої, чистої продукції для вимірювання продуктивності праці. Переваги вимірювання продуктивності праці на основі чистої продукції (доданої вартості).

З'ясування резервів зростання продуктивності праці та їх класифікація. Комплексний аналіз резервів продуктивності праці.

Рис.1 Класифікація персоналу підприємства

Теми рефератів:

1. Методи оцінки та атестації персоналу.
2. Фактори та резерви підвищення продуктивності праці на підприємствах різних галузей народного господарства України.

 

Запитання для самоконтролю:

1. Що таке кадри підприємства, трудові ресурси, персонал?

2. Що характеризує структура персоналу?

3. Які існують категорії персоналу підприємства?

4. Назвіть основні методи визначення чисельності основних виробничих робітників.

5. Назвіть показники продуктивності праці.

6. Виявіть переваги та недоліки кожного методу визначення продуктивності праці.

7. Що таке фактори та резерви підвищення продуктивності праці?

8. Перерахуйте форми навчання та підвищення кваліфікації кадрів.

 

Формули для розрахунків:

1. Коефіцієнт спискового (облікового) складу:

або ,

де Т_ном, Т_еф – відповідно номінальний та ефективний фонд робочого часу, год;

h – плановий відсоток невиходів на роботу (%).

 

2. Загальна чисельність ПВП у плановому періоді:

,

де Ч_пл – чисельність ПВП, що необхідна для забезпечення планового обсягу виробництва, осіб;

Ч_б – базова чисельність ПВП, осіб;

І_v – індекс зростання (зменшення) обсягу виробництва продукції у порівнянні з базовим роком;

I_nn – очікуване зростання продуктивності праці у плановому році.

3. Коефіцієнт обороту персоналу за звільненням:

,

де Ч_{з.п .} – число звільнених працівників;

Ч_п. – середньоспискова чисельність персоналу за розрахунковий період.

 

4. Коефіцієнт обороту персоналу за прийомом:

,

де Ч_пр. – число прийнятих працівників.

 

5. Загальний коефіцієнт оборотності персоналу:

.

 

6. Коефіцієнт плинності:

,

де Ч_з.пл – звільнення з причин плинності (за власним бажанням; за порушення трудової дисципліни).

 

7. Планова чисельність основних робітників:

а) за трудомісткістю робіт:

,

де ТМ_вир – планова трудомісткість виробничої програми, нормо-год;

К_вн – плановий коефіцієнт виконання норм.

б) за нормами виробітку:

де Q – обсяг виробництва в плановому році;

Н_в – норма виробітку одним робітником, шт/год.

в) за робочими місцями на основі норм обслуговування:

де К_об – планова кількість одиниць обладнання (площа цехів, приміщень);

К_зм – коефіцієнт змінності;

Н_о – норма обслуговування на одного робітника.

 

8. Продуктивність праці (виробіток):

9. Трудомісткість:

де Т – витрати праці на виробництво річного випуску продукції.

 

10. Зростання продуктивності праці за рахунок зменшення чисельності працюючих:

,

де Ч – економія чисельності ПВП під впливом окремих факторів, осіб;

Ч_вих – вихідна чисельність ПВП у розрахунковому
періоді, осіб.

 

Приклад 1.

Розрахунок чисельності основних робітників
за нормою обслуговування.

Розрахувати планову спискову чисельність прибиральників на підприємстві, на якому розташовано 5 виробничих цехів загальною площею 6800 м², побутових приміщень 300 м², 3 контори по 72 м² кожна. Норма обслуговування виробничих цехів 300 м², побутових приміщень – 100 м², контор – 250 м² на 1 робітника. Робота в цехах і побутових приміщеннях
2-змінна, контор – однозмінна. Номінальний фонд робочого часу становить 252 дня, ефективний – 230 днів.

Розв’язання

1. Коефіцієнт спискового складу:

2. Визначимо чисельність прибиральників виробничих цехів (Ч₁), побутових приміщень (Ч₂), контор (Ч₃) за нормою обслуговування:

Звідси: осіб

осіб

особа

Планова чисельність прибиральників по підприємству становить: 50 + 6 + 1 = 57 осіб.

Приклад 2.

Розрахунок чисельності основних робітників за
трудомісткістю виробничої програми.

Нормативна трудомісткість виробничої програми становить 1 млн. нормо-годин, коефіцієнт виконання норм () становить 110%. Трудомісткість у звітному році зменшилася на 220 тис. нормо-годин. Ефективний фонд робочого часу 1900 годин, а основних робітників в загальній чисельності ПВП - 52%. Якою буде чисельність ПВП у звітному періоді?

Розв’язання

1. Розрахуємо чисельність основних робітників за трудомісткістю робіт за формулою:

,

де ТМ_вир – планова трудомісткість виробничої програми, нормо-год;

К_вн – плановий коефіцієнт виконання норм.

осіб

2. Визначимо чисельність промислово-виробни­чого персоналу:

осіб

 

Приклад 3.