Практичне заняття до теми 21 «оптимізація бізнес-процесів підприємства»

Питання для обговорення:

1. Що є основною метою бізнес-процесу підприємства?

2. Охарактеризуйте основні методи оптимізації бізнес-процесів підприємства?

3. Як співвідносяться такі показники якості функціонування бізнес-процесу підприємства як точність та повнота?

4. У чому полягає відмінність між реінжинірингом та оптимізацією бізнес-процесів підприємства?

5. У чому полягають переваги оптимізації бізнес-процесів підприємства?

6. Який вид реінжинірингу передбачає вирішення суттєвих проблем підприємства?

7. Назвати характерні риси реінжинірингу?

Горлачук В. В., Яненкова І. Г.

Економіка підприємства

 

тощо). В Україні така ситуація характерна для підприємств традиційних галузей - машинобудування, текстильної, аграрної.

- в умовах, коли поточний стан підприємства визначається задовільним, проте прогнози його діяльності є несприятливими. Підприємство стикається з несприятливими для себе тенденціями у сфері конкурентоспроможності, доходності, рівня попиту та ін.

- реалізацією можливостей реінжинірингу займаються успішні й агресивні організації. Застосування реінжинірингу в цій ситуації є найліпшим варіантом ведення бізнесу.

Реінжиніринг застосовується майже у всіх сферах бізнесу. Його соціальна значимість визначається багатостороннім використанням людського фактору, масштабним застосуванням новітніх технологій і розробок, вирішенням складних комплексних проблем. У ході реінжинірингу відбувається не тільки «горизонтальне», але і «вертикальне» стиснення процесів (там, де раніше виконавець для прийняття рішення звертався до керівництва, тепер приймає рішення самостійно).

У реінжинірингу виділяють два види діяльності, що істотно відрізняються:

- кризовий реінжиніринг - передбачає рішення суттєвих проблем підприємства, коли справи пішли дуже погано і потрібний комплекс заходів, що дозволить ліквідувати «джерела захворювання»;

- реінжиніринг розвитку - застосовується, коли справи в організації в цілому йдуть непогано, але погіршилась динаміка розвитку, почали випереджати конкуренти.

Для більшості українських підприємств нині властивий кризовий реінжиніринг, оскільки перед ними стоїть проблема «життя» і «смерті». Існує три основні риси, характерні для процесу реінжинірингу:

1. Орієнтація на процеси. Всі досягнення отримуються в результаті аналізу процесу в цілому з переліком організаційних меж на підприємстві.

2. Злам старих правил. Підприємства йдуть на повну відмову від старих традицій. Відкидаються традиційні спеціалізації, послідовності дій, часові норми.

3. Творче використання інформаційних технологій, яке дозволяє здійснювати злом старих правил і створення нових процесів.

Коли йдеться про переваги реінжинірингу, слід сказати, що немало випадків проведення бізнес-реінжинірингу завершується поразками. Це трапляється тоді, коли здійснюються спроби видати за бізнес-реінжиніринг дещо інше, але при цьому очікується результат масштабу, який передбачається в бізнес-реінжинірингу (табл. 21).

в) капітальний ремонт устаткування;

г) жодна з відповідей невірна.

11. До загального напрямку НТП відносять:

а) застосування прогресивних базових технологій;

б) створення нових і вдосконалення застосовуваних технологій,
засобів праці, матеріалів тощо;

в) застосування системи машин на підприємстві;

г) використання гнучких автоматизованих систем.

12. Використовувані технології це:

а) промислові зразки продукції підприємства;

б) раціоналізаторська пропозиція;

в) складова потенціалу підприємства, здатна приносити економічну
користь протягом тривалого часу, для якої характерні відсутність
матеріальної основи отримання доходів;

г) способи одержання й перетворювання матеріалів, енергії,
інформації, виготовлення продукції.

13. Підготовчий етап процесу економічного управління технічним
розвитком підприємства включає:

а) визначення, ранжирування, виокремлення пріоритетів;

б) аналіз виробничих умов;

в) розробка, вибір критерію та оцінка ефективності можливих
варіантів;

г) узгодження вибраних і прийнятих рішень.

14. Які тенденції властиві сучасним технологіям:

а) перехід до мало стадійних процесів через поєднання в одному
технологічному агрегаті кількох операцій, що раніше виконувались
окремо;

б) забезпечення в нових технологічних системах мало- або
безвідходності виробництва;

в) підвищення рівня комплексності механічних ліній;

г) усі відповіді є вірними.

15. Що з перерахованого належить до науково-дослідних і проектно-
конструкторських робіт:

а) мети дослідження (розробки);

б) головного виконавця і співвиконавців;

в) місця впровадження результатів;

г) усі варіанти є вірними.

 

Економіка підприємства

Тема 6

ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ

ДІЯЛЬНОСТІ