Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Організація і послідовність проведення аналізу ⇐ ПредыдущаяСтр 10 из 10
У ринкових умовах питання організації та стану економічного аналізу набувають особливого значення, оскільки він, на відміну від бухгалтерського обліку і статистики, не має регламентації, а виконується з ініціативи управлінських структур. Організація аналітичної роботи передбачає здійснення таких основних етапів: 1) укладання програми (плану) економічного аналізу. Цей етап є найбільш відповідальною частиною підготовчої роботи. У програмі вказуються мета й обсяг аналізу (залежно від них плани можуть бути короткими або розгорнутими), коло виконавців, послідовність та терміни виконання окремих аналітичних робіт; 3)2) добір і перевірка на вірогідність інформації, необхідної для вивчення економічного процесу, відбуваються залежно від поставленої мети та розробленої програми економічного аналізу; 5)3) систематизація й аналітичне оброблення вихідних даних (включаючи здійснення аналітичних розрахунків, складання таблиць, графіків, діаграм із метою виявлення причинних зв'язків і ступеня впливу різних факторів на рівень основних показників; 7)4) узагальнення результатів аналізу й оформлення їх у відповідному документі, зведений підрахунок резервів і конкретні пропозиції щодо усунення виявлених недоліків та підвищення ефективності роботи підприємства; 9)5) контроль за реалізацією результатів аналізу і впровадженням рекомендованих заходів. Економічний аналіз ділиться на: - внутрішній – виконується працівниками самого підприємства; - зовнішній – здійснюється вищестоящими або іншими функціональними органами управління (фінансовими, статистичними, банківськими й ін.). Особливості зовнішнього аналізу визначаються завданнями установи, що проводить аналіз роботи підприємства. Наприклад, економічний аналіз, проведений органами Міністерства фінансів України, здійснюється під кутом зору виконання підприємствами зобов'язань перед бюджетом, недопущення фінансових порушень; аналіз, проведений банківськими установами, пов'язаний із здійсненням контролю за кредитними й розрахунковими операціями тощо. Організацію і координацію внутрішнього економічного аналізу на великому підприємстві здійснює заступник генерального директора з економічних питаннях, а там, де його немає, – головний бухгалтер або начальник планово-економічного відділу (головний економіст). Виконавцями аналізу традиційно виступають працівники функціональних служб підприємства (технічних та економічних служб, відділів матеріально-технічного забезпечення, маркетингу і збуту).
Приблизна схема розподілу обов'язків по економічному аналізу між службами підприємства: а) ПЕО займається організацією й узагальненням результатів комплексного аналізу підприємства; проводить дослідження з економіки підприємства і перспектив його розвитку; б) виробничий відділ аналізує випуск продукції основними цехами в натуральному виразі, ритмічність виробництва, займається питаннями технічної й організаційної підготовки виробництва та ін.; в) ВТіЗ аналізує рівень організації праці, чисельність працівників по всіх категоріях і структурних підрозділах, використання робочого часу та ФЗП; г) бухгалтерія аналізує виконання плану по собівартості продукції; собівартість товарної і реалізованої продукції; виконання плану по прибутку та його використанню; проводить аналіз бухгалтерського балансу; д) фінансовий відділ проводить аналіз звіту про виконання фінансового плану; кредитних заявок і касового плану, аналізує витрати оборотних коштів та спеціальних фондів; контролює фінансовий стан і платоспроможність підприємства; е) відділ збуту аналізує виконання плану реалізації продукції і витрат по ньому в ціломутаі по договорах з обліком обсягу, асортименту і термінів постачання й ін.; ж) служби маркетингу здійснюють аналіз стану ринку, впливу на економіку підприємства зовнішнього і внутрішнього середовища; аналіз та оцінювання наявних і потенційних покупців; конкурентного середовища; аналіз ринкових цін та формування власної цінової політики; аналіз і оцінювання кінцевих фінансових результатів та можливостей одержання максимальної або хоча б середньої норми прибутку на вкладений капітал.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-21; просмотров: 156; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.238.233.189 (0.005 с.) |