Бестарифная система оплаты труда для всех категорий работников

Бестарифный вариант организации оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы трудового коллектива. Поэтому применять данную систему можно там, где имеется возможность учесть эти результаты.

Методологии организации этой формы оплаты труда различны и дают возможность комбинировать методы формирования ФОТ и распределения его между работниками. В данном случае предлагается метод организации бестарифной системы оплаты труда, разработанный в Челябинском Институте экономики Уральского отделения РАН.

В данной системе оплаты труда средства на оплату труда структурных подразделений являются долей фонда оплаты труда (ФОТ) всего предприятия. Принципиальной новизной в данной системе является не факт распределения ФОТ предприятия между структурными подразделениями в зависимости от их трудового вклада, а в том, как формируется этот фонд и как измеряется (оценивается) трудовой вклад – как индивидуальный, так и коллективный.

Основные принципы системы:

1) Формирование ФОТ всего предприятия, его структурных подразделений и зарплаты работников ставится в прямую зависимость от двух основных условий: объема реализованной продукции и от трудового вклада подразделений и работников в конечные результаты работы всего коллектива.

2) Во избежание «уравниловки» каждому работнику в зависимости от его квалификации присваивается коэффициент квалификационного уровня, означающий отношение его тарифного заработка к минимальному уровню оплаты труда на предприятии, и коэффициент трудового участия в текущих результатах деятельности, дополняющий оценку его квалификационного уровня.

3) Оценка труда конкретного работника производится, исходя из доли ФОТ предприятия, приходящейся на структурное подразделение, в котором работает данный работник, фактически отработанного времени и коэффициентов.

Таким образом, для определения планового ФОТ при бестарифной системе необходимо рассчитать плановые показатели реализации продукции на год. Расчет произведен с прогнозными условиями, что остатки незавершенного производства на конец периода составят не более 10% от объема товарной продукции, а остатки нереализованной продукции на складе – не более 5% от товарной продукции.

Тогда незавершенное производство на конец периода составит:

НП(к) = 25 * 10% = 2,5 тыс. ед.

Остатки готовой продукции на складе на конец периода:

ОГП(к) = 25 * 5% = 1,25 тыс. ед.

Валовая продукция по прогнозу составит:

ВП = ТП + (НП(к) – НП(н)) = 25 + (2,5 – 4) = 23,5 тыс. ед.

Реализованная продукция по прогнозу составит:

РП = ВП + (ОГП(к) – ОГП(н)) = 23,5 + (1,25 – 4,2) = 20,55 тыс. ед.

Плановую зарплатоемкость реализованной продукции рассчитываем, исходя из штатного расписания по бизнес-плану, где годовой ФОТ определен в сумме 1500 тыс. руб. (табл. 3) и годового объема валовой продукции:

Зе(общ) = 1500 / 23,5 = 63,8 руб.

Плановый ФОТ по предприятию составит:

ФОТ = 20,55 * 63,8 = 1311,0 тыс. руб. (1311090 руб.)

Квалификационный уровень работников каждого подразделения определяем исходя из штатного расписания, путем определения отношения среднемесячного заработка каждого работника по штатному расписанию к минимальному среднемесячному заработку по предприятию в целом.

Так, минимальный заработок составил 6000 руб. в месяц. Квалификационные коэффициенты рассчитываются по формуле:

Ку = ЗПi / ЗПьшт

 

Расчет приведен в табл. 19.

Таблица 19

Расчет квалификационных коэффициентов работников

Наименование должности	Кол-во раб-ков	Месячная зарплата с доплатами одного работника	Месячный фонд оплаты труда	Ку
Директор				3,8
Главный бухгалтер				2,5
Итого ИТР		X		Х
Менеджер по продажам				6,6
Итого основные рабочие		X		Х
Кладовщик				1,5
Грузчик				2,0
Итого вспомогательные рабочие		Х		Х
Всего по предприятию		Х		Х

 

Плановый коэффициент трудового участия каждого подразделения в составе предприятия определяем, исходя из эффективного фонда рабочего времени, который в исходном варианте принимается за 1,0. При индивидуальном расчете КТУ принимаются во внимание следующие критерии (табл. 20).

Таблица 20

 

Факторы, влияющие на величину фактического КТУ

Факторы	Изменение КТУфакт (+ увеличение; - уменьшение)
1. Повышающие
1.1. Совмещение профессий (минимальное значение – при длительности совмещения профессии не более одной смены, максимальное – при длительности пять смен и более)	ОТ +0,1 до +0,4
1.2. За каждый процент повышения производительности труда	+0,03
2. Понижающие
2.1. Отказ от выполнения заданий мастера, бригадира	-0,3
2.2. Нарушение правил техники безопасности (максимальное значение – при получении травмы или нанесении материального ущерба предприятию)	От -0,05 до -0,5
2.3. Прогулы	От -0,1 до -0,5
За каждый прогул	-0,1

 

По фактическим данным за предыдущий период был отмечен 1 прогул – грузчиком. При планировании ФОТ примем во внимание этот факт и КТУ по этой группе работников снизим на 0,1 ед.

Расчет заработной платы по данной системе производится по следующему алгоритму:

ЗП_i = К_i (ФОТ / ΣК_i),

где К – коэффициент работника (сумма оценочных баллов по критериям квалификационного уровня, КТУ и фактически отработанного времени).

Распределение ФОТ между работниками предприятия представлено в табл. 21.

Стоимость одного балла для структурных подразделений составит:

Сб = ФОТ / Σб = 1311090 / 59653 = 21,9

Годовой ФОТ каждого структурного подразделения составит: ФОТ(i) = Сб * Бi

- аппарат управления: 12794 * 21,9 = 280189 руб.

- рабочие основного производства: 34749 * 21,9 = 761003 руб.

- вспомогательные рабочие: 12110 * 21,9 = 265209 руб.

 

Таблица 21

Распределение ФОТ между работниками ЗАО «Zotter»

Наименование должности	Кол-во раб- ков	Ку	ФРВ, чел. час	КТУ	Сумма баллов	Фактический ФОТ, руб.	В среднем на 1 работ-ка
Директор		3,8					146051,1
Главный бухгалтер		3,49					134136,4
Итого ИТР		Х		Х			X
Менеджер по продажам		6,6					253667,7
Итого основные рабочие		Х		Х			X
Кладовщик		1,5					57651,8
Грузчик		2,0		0,9			69182,1
Итого вспомог. рабочие		Х		Х			X
Всего по предприятию		Х		Х			X

 

 

Распределение ФОТ структурного подразделения между его работниками производится по тому же алгоритму. При данной системе оплаты среднемесячный заработок одного работника составит:

- аппарат управления: 280187 / (2 * 12) = 11674 руб.;

- рабочие основного производства: 761003/ (3 * 12) = 21139 руб.

- рабочие вспомогательного производства: 265197 / (4 * 12) = 5525 руб.

- всего по предприятию: 1306387/ (9 * 12) = 12096 руб.

Взносы на социальное страхование составляют по всему персоналу:

Всс (общ) = 1306387 *0,3 = 391916 руб.

Себестоимость продукции при применении данной системы оплаты труда представлена в табл. 22-23.

Таблица 22

Годовая смета накладных расходов

Виды затрат	Сумма, тыс. руб.
1. Амортизация оборудования, приобретенного в собственность	120,0
2. Амортизация собственных помещений	-
3. Арендная плата за арендуемые основные средства	110,0
Итого:	230,0

 

 

Таблица 23

Калькуляция себестоимости изделий

Статьи калькуляции	Всего затрат, тыс. руб.	На ед. изделий, руб.
1. Материалы, полуфабрикаты	3564,0	142,6
2. Основная и дополн. заработная плата всех работников	1306,3	52,2
3. Взносы на социальное страхование (30%)	391,9	15,7
4. Накладные расходы	230,0	9,2
5. Итого производственная себестоимость	5492,2	219,7
6. Коммерческие расходы	1500,0	60,0
Полная себестоимость	6992,2	279,7

 

Зарплатоемкость при данной системе оплаты труда составит:

- по рабочим основного производства: 761,0 / 25,0 = 30,44 руб.

- по вспомогательным рабочим: 265,2 / 25,0 = 10,6 руб.

- по аппарату управления: 280,2/ 25,0 = 11,2 руб.

- всего по списочному составу: 1306,3 / 25,0 = 52,3 руб.

При данной системе оплаты труда себестоимость продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от объема ее реализации. Поэтому функцию себестоимости необходимо выразить с двумя переменными

С = aQ₁ + bQ₂ + c:

Q₁ – объем выпуска продукции;

Q₂ – объем реализации продукции.

Переменные затраты на выпуск единицы продукции составят:

a = 142,6 + 30,44 + 30,44*30% = 28,84 + 30,44 + 9,13 = 68,41 руб.

Переменные затраты на реализацию единицы продукции составят:

b = 10,6 + 11,2 + (15,7 – 9,13) = 28,37 руб.

Постоянные затраты:

с = 230 + 1500 = 1730 тыс. руб.

Уравнение себестоимости при данной системе оплаты:

С = 68,41Q₁ + 28,37Q₂ + 1730.

3. Расчет эффективности предложенных вариантов системы оплаты труда и обоснование выбора

Установить критерии эффективности и по предложенным критериям выбрать наиболее эффективный вариант

В данном случае выбор варианта системы оплаты труда основан на следующих критериях:

1) Уровень среднемесячной оплаты труда работников;

2) Уровень затрат на выпуск продукции и себестоимость единицы продукции;

3) Уровень зарплатоемкости;

4) Зависимость себестоимости продукции от объема выпуска и изменение затрат при изменении производственной программы.

Для оценки каждого варианта по указанным критериям составим аналитическую таблицу (табл. 24).

Таблица 24

Оценочные критерии для выбора варианта оплаты труда

Наименование критерия	Ед изм.	Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3
Объем выпуска продукции (Q1)	тыс. ед.	25,0	25,0	25,0
Объем реализации продукции (Q2)	тыс. ед.	20,55	20,55	20,55
1. Годовой ФОТ	тыс. руб.	3270,56	1365,88	1306,39
2.Среднемесячная заработная плата работников, в т.ч.	руб.
- аппарат управления	руб.
- рабочих основного производства	руб.	70913,7	18246,6
- рабочих вспомогательного производства	руб.	6701,4	6520,8
3. Затраты на выпуск продукции	тыс.р.	9545,7	7033,6	6992,2
4. Себестоимость ед. продукции	руб.	381,8	281,4	279,7
5. Зарплатоемкость продукции, в т.ч.	руб.	130,8	54,6	52,3
- аппарат управления	руб.	15,84	15,8	11,2
- рабочих основного производства	руб.	102,1	26,3	30,44
- рабочих вспомогательного производства	руб.	12,87	12,5	10,6
Начисленные взносы на социальное страхование	тыс. руб.	981,17	373,67	391,9

 

 

Для того, чтобы определить эффективность системы оплаты труда с точки зрения зависимости от изменения объемов выпуска и реализации продукции, рассмотрим варианты снижения и роста объемов производства и изменения затрат по каждому варианту (табл. 25).

Таблица 25

Зависимость затрат от изменения объемов производства и реализации продукции при различных вариантах системы оплаты труда

Изменение объемов выпуска и реализации, тыс. ед.	Изменение затрат
∆Q1	∆Q2	Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3
142,6Q + 5981,73	181,6 Q + 2495,3	68,41Q1 + 28,37Q2 + 1730
+1000		+142600	+181600	+68410
-1000		-142600	-181600	-68410
	+1000			+28370
	-1000			-28370
+1000	+1000	+142600	+181600	+96780
-1000	+1000	-142600	-181600	-40040
+1000	-1000	+142600	+181600	+40040
-1000	-1000	-142600	-181600	-96780

 

 

[1] Данные в табл. 8-10 взяты с www.laborsta.org