Школьного предприятия ооо «снежинка»

Школьного предприятия ООО «Снежинка»

 

 

Выполнил:

студентка гр. Т – 322

Попова И.И.

Проверил:

профессор Каунов А.М.

 

 

Волгоград, 2010

Содержание

1. Резюме

2. Раздел 1.

Устав ООО «Снежинка»

3. Раздел 2.

Учредительный договор ООО «Снежинка»

4. Раздел 3.

Регистрация предприятия.

Отключение расчетного счета.

Заключение трудовых договоров с работниками.

5. Раздел 4.

Бизнес-план ООО «Снежинка»

 

Резюме

Предлагается проект создания ООО «Снежинка» по производству и реализации комплектов, состоящих из вязаных шарфов и перчаток на продажу и по индивидуальным заказам. Товар призван удовлетворять практические и эстетические потребности клиентов он отличается от товаров конкурентов доступными ценами, широкими ассортиментом форм, цветовых гамм и гарантируемым качеством.

Управление ООО «Снежинка» возложено на президента и директора школы. Оно осуществляется общим собранием участников и исполнительным органом.

Как показало исследование рынка, в услугах ООО «Снежинка» заинтересованы различные слои населения. Товар сбывается со школьных складов индивидуальным частным предпринимателям, оптовикам- посредникам, индивидуальным частным лицам на заказ.

Для реализации проекта необходим уставной капитал в размере 12000 рублей. Представлены расчеты финансового плана. С учетом факторов риска средней годовой объем реализации комплектов по цене 500 руб. составит в первый год 174000 руб., что позволит покрыть суммарные, прямые расходы и получить в первый год чистую прибыль после вычета налогов в размере 61,179 тыс. руб.

Расчеты показывают, что уже менее чем через 2,7 месяца работа предприятия без всяких рисков будет возвращен первоначально вложенный капитал(12000 руб.).

 

ООО «Снежинка»

Юридический адрес:

400069 г.Волгоград,

ул.Советская д. 10

Тел.: 41-51-45

 

ЗАРЕГИСТРИРОВАНО:

Администрацией Центрального

района г. Волгограда

«11»ноября 2010 г. № 34

Ответственный

за регистрацию:

Зубкова А.В.

 

УСТАВ

ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

«Снежинка»

 

 

 

УСТАВ

ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Общие положения

1.1. ООО «Снежинка» является основанным на договоре обществом с ограниченной ответственностью, созданным его участниками путем объединения их усилий, финансовых и материальных средств для совместного ведения предпринимательской деятельности.

1.2. Юридический адрес: 400069 г. Волгоград, Центральный р-он,

ул.Советская. д.10

1.3.Общество является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и другие счета в кредитных учреждениях, печать с эмблемой и своим наименованием.

1.4.Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

По собственным долгам участников общество ответственности не несет.

Участники не отвечают по обязательствам общества.

1.5. Предметом деятельности общества является: вязаных перчаток и шарфов.

1.6. Общество может создавать филиалы и представительства. Филиалы и представительства, не являющиеся юридическими лицами, действуют на основе утверждаемых обществом положениях о них.

Управление обществом

3.1. Высшим органом управления общества является общее собрание его участников.

3.2. Общее собрание участников общества вправе решать все вопросы деятельности общества.

К исключительной компетенции общего собрания относятся:

-принятие устава общества, внесение в него изменений и дополнений;

- принятие внутренних нормативных документов;

- прием (исключение) участников общества;

-избрание уполномоченного на ведение дел общества и заслушивание его отчетов;

- избрание ревизора и заслушивание его отчетов;

- определение порядка распределения прибыли и покрытия убытков;

-установление размеров и порядка внесения участниками дополнительных взносов в имущество предприятия;

- принятие решения о привлечении к имущественной ответственности участников и должностных лиц предприятия за ущерб, причиненный имуществу предприятия;

- решение вопросов о создании, реорганизации и ликвидации дочерних предприятий, филиалов и представительств, учреждение их учредительных документов;

- решение вопросов о реорганизации и ликвидации предприятия;

- другие вопросы по соглашению участников общества.

3.3.Общее собрание созывается директором по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц.

О месте и времени проведения собрания, а также повестке дня директор должен сообщить участникам не позднее чем за 3 дня до назначенного срока.

3.4. Решения общего собрания участников принимаются единогласно либо большинством голосов.

3.5. Участники обладают количеством голосов пропорционально размеру их вклада в уставной фонд общества. Один голос соответствует 10 %.

3.6. Полномочие на ведение дел общества передаются директору.

3.7 Директор самостоятельно решает все вопросы деятельности общества, кроме отнесенных к исключительной компетенции общего собрания участников.

Директор без доверенности действует от имени общества, представляет его интересы в отношениях с гражданскими и юридическими лицами. В приделах предоставленных ему прав распоряжается имуществом общества, открывает расчетные и лицевые счета в кредитных учреждениях, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности, издает приказы.

3.8. Не реже одного раза в 6 месяцев директор отчитывается перед общим собранием участников о результатах деятельности общества.

3.9. Директор вправе во всякое время отказаться от исполнения своих обязанностей, предупредив об этом всех участников общества в письменной форме не позднее чем за 1 месяц до дня фактического отказа.

3.10. В случае отказа директора от своих обязанностей созывается общее собрание участников, по решению которого избирается новый директор.

3.11. Контроль за деятельностью президента осуществляется ревизором.

3.12.Ревизор проводит ежегодно не менее двух ревизий и дает заключение по годовому отчету директора.

Результаты проверок должны представляться всем участникам общества в письменном виде.

3.13. По требованию участников общества, обладающих в совокупности не менее 30 % голосов - должна быть произведена внеочередная ревизия.

3.14. Ревизор вправе требовать от участников и должностных лиц общества все необходимые бухгалтерские, финансовые и другие документы, а также личные объяснения по вопросам деятельности общества.

3.15. В случае выявления злоупотреблений или возникновения угрозы существенным интересам общества ревизор вправе требовать созыва внеочередного заседания общего собрания участников.

3.16. Директор и ревизор, не оправдавшие доверия участников общества, могут быть в любое время переизбраны.

 

ООО «Снежинка»

 

ПРОТОКОЛ № 1

Общего собрание учредителей

Общества с ограниченной ответственностью

«Снежинка»

 

«13» октября 2009 г.

г. Волгоград

Присутствовали: Попова И.И.

Кощеева Ю.С.

Слушали: о создании Общества с ограниченной ответственностью «Снежинка».

ПОСТАНОВИЛИ:

1. Создатьза счет вкладов Учредителей ООО «Снежинка» с местонахождением в г. Волгограде, по адресу средней школы № 65, ул. Советская д. 10

2. Уставной капитал ООО «Снежинка» объявить в размере 6000 рублей.

3. Учредителями ООО «Снежинка» считать всех присутствующих на собрании граждан.

4. Подписать заявку на регистрацию ООО «Снежинка».

5. Утвердить уставООО «Снежинка».

6. Избрать совет директоров ООО «Снежинка» в составе:

Попова И.И.

7. ДиректоромООО«Снежинка» избрать Попова И. И.

8. Избрать ревизором ООО «Снежинка» Кощеева Ю. С.

 

Протокол подписали:____________________

____________________

 

ЗАЯВЛЕНИЕ

О регистрации предприятия

Просим зарегистрировать учрежденное Попова И. И. и школой № 65, в лице директора Кощеева Ю. С. общество с ограниченной ответственностью. Предприятие создано в целях изготовления компьютерных столов.

Приложение:

1.Устав предприятия (на 5 страницах).

2. Учредительный договор (на 6 страницах)

3. Документы об оплате не менее 50 % уставного фонда общества.

4. Свидетельство об уплате государственной пошлины.

Дата Подпись

Начальнику отдела внутренних дел

Администрации Центрального района

г.Волгограда

Саввина А. А.

В связи с созданием нового общества с ограниченной ответственностью «Снежинка» государственная регистрация которого произведена решением от «11» ноября 2010 г. Администрация г. Волгограда просит выдать разрешение на изготовление для созданного ООО круглой печати.

Ответственность за хранение и использование печати несет директор Попова И. И.

Дата 20 ноября 2010 г. Подпись

ЗАЯВЛЕНИЕ

на открытие счета

коды

Центральный филиал ЦБР г. Волгоград

от ООО « Снежинка »

Просим открыть расчетный № 40902810200000000327

счет на основании инструкций БанкаРФ, нам известных и имеющих обязательную для нас силу.

 

 

Руководитель _______________ Попова И. И.

М П.

Главный бухгалтер _______________ Кощеева Ю. С.

ОТМЕТКИ БАНКА

Открыть

расчетный № 40902810200000000327 счет

Документы на оформление открытия счета и совершения операций по счету проверил

 

Главный бухгалтер

 

Разрешаю

Управляющий

«11» ноября 2010г.

Счет открыт

№ балансового счета

51-0

 

 

 

ТРУДОВОЙ ДОГОВОР

№ 1

13 ноября 2010 г. Волгоград

В соответствии с действующим с трудовым законодательством РФ трудовой договор заключен между:

ООО «Снежинка», 400069, г. Волгоград, ул. Советская д. 10

Полтавская А. С., 20 лет проживающей г. Волгоград, ул.Советская, 43, паспорт серии 1804 № 654865 выдан ОВД Центральный р-н, г. Волгоград.

Права и обязанности трудящегося и предприятия вытекают из Основ законодательства о труде, Кодекса законов о труде, иных законодательных актов о труде, а также нижеследующего соглашения.

1.

Полтавская А.С. приступает к работе 13 января 2011 г. в качестве мастера-технолога, контролера качества.

2.

Предприятие обязуется:

а) представить обозначенное в договоре рабочее место;

б) обеспечить работой по установленной в договоре специальности, квалификации, должности;

в) обеспечить все условия для выполнения трудовых заданий, повышения производительности труда;

г) заботиться об охране здоровья и труда,

д) обеспечить возможность для творческого участия в разработке и выполнении планов и в управлении предприятием;

е) способствовать развитию новых форм организации груда;

ж) в соответствии с обусловленными трудовыми заданиями на основе законоположений выплачивать заработную плату _________

з) своевременно сообщать о всех предполагаемых изменениях рабочего места;

и) предоставлять:

1. ежегодный отпуск 30 рабочих дней;

2. дополнительный отпуск в связи с учебой в школе, в связи с условиями труда в соответствии с действующим законодательством.

3.

Полтавская А. С. обязуется:

а) выполнять работу по определенной специальности;

б) соблюдать правила внутреннего трудового распорядка и дисциплину труда.

 

4.

 

Изменение указанных в этом договоре условий может последовать только по взаимному согласию сторон договора в письменной форме. Условия соглашения не должны противоречить действующему законодательству о труде.

Условия, ухудшающие положения рабочий и служащих, являются недопустимыми.

Этот трудовой договор может быть расторгнут только в соответствии с действующим законодательством.

 

5.

При подписания трудового договора трудящийся ознакомлен с правилами внутреннего трудового распорядка, правилами охраны труда, а также с историей предприятия.

Настоящий трудовой договор вступает в силу с 13 января 2011 года и действует в течении 1 года.

 

 

Подпись руководителя

Подпись трудящегося

ТЕЗИСЫ ОТЧЕТА ДИРЕКТОРА

Наша компания была создана «11» ноября 2010 году. Основным видом деятельности компании «Снежинка» является организация производства по изготовлению вечерних платьев учащимися средней школы № 65 г. Волгограда.

К работе по трудовым договорам привлекаются учащиеся 9-11 классов.

Они смогут проявить свои творческие способности, навыки и умения по пошиву одежды, полученные на уроках технологии и заработать деньги. Основная роль отводится руководителям компании, которые выступая в роли менеджеров, организуют производство и сбыт продукции.

Таким образом, важнейшая цель создания нашей компании - получение практических навыков организации и управления малым предприятием. А кроме того, усвоение основных принципов экономики, приобретение опыта составления и ведения финансовой документации, развитие деловых качеств личности в процессе учебной деятельности, самостоятельный заработок на карманные расходы.

Когда было принято решение о создании нашей компании, перед нами возник ряд вопросов.

- Какую продукцию производить?

- Что хотел бы приобрести потребитель?

-Сможем ли мы удовлетворить его запросы?

Для ответа на данные вопросы и выборы вида продукции нами были проведены маркетинговые исследования рынка, которые позволили выявить ряд возможных направлений деятельности. В итоге мы решили занять практически свободную нишу в сфере производства пошива и ремонта одежды.

Следующим этапом работы стало составление бизнес – плана и определение начальных затрат, связанных с производством. Уставной капитал в размере 12000 рублей был сформирован из вкладов, вносимых соучредителями. На эти деньги были куплены сырье и материалы. За первый квартал прибыль предприятия составила 1700 рублей.

В будущем наша компания планирует увеличить прибыль, расширяя объем производства и реализации продукции, своевременно реагируя на потребности рынка и осваивая новые сегменты рынка.

Бизнес – планирование создания предприятия

ООО «Снежинка»

Цены на продукцию

№ п/п	ООО «Лиана»	ООО «Джулия»	Другие предприятия
1.
2.

 

Разработка плана - маркетинга ООО ”Снежинка ”

Рынок сбыта товаров

Рис. 2.Схема распределения товара

 

Ценообразование

Первое место предприятие отдает производству товаров по индивидуальным заказам. Это позволяет клиентам выбирать материалы по своему достатку и тем самым снижать стоимость товара. Чтобы не останавливать производство на период отсутствия заказов и удовлетворять покупателей готового товара, предприятие изготавливает изделие на продажу в розницу и оптом

Так как предприятие привлекает к работе учащихся, труд которых высоко не оплачивается, предприятию нужно суметь захватить часть рынка, определив возможную стратегию цен.

Используя низкие цены, предприятие окажется в убытке, высокие цены оттолкнут потребителей на начальном этапе его развития. Поэтому в начальный период внедрения на рынок выбор падает на умеренные, оптимальные цены с учетом цен конкурентов, которые определяются себестоимостью и возможной прибылью для окупаемости вложенного капитала.

В дальнейшем после завоевания рынка цены на товар можно будет поднять, опираясь на спрос и предложение. Возможно расширение производства.

 

Расчет себестоимости

В среднем в месяц мы должны изготавливать 20 комплектов на продажу и 15 комплектов на заказ. Всего 35 комплектов в месяц. На каждый комплект приходится основных материалов на сумму 88 рублей.

Допустим, что годовые амортизационные отчисления составят 0, 7 руб.

Для производственного процесса используются:

· утюг- 1 шт. стоимостью 1000руб., срок службы-5 лет, амортизационные отчисления составляют 5 % от стоимости-75 руб. в год;

· раскроечный стол- 1шт. стоимостью 15000 руб., срок службы- 15 лет, амортизационные отчисления составляют 15% от стоимости- 225 руб. в год. Тогда в расчете на одно изделие амортизационные отчисления составят: (300 / 12) / 35=0,7 руб.

Отчисления на рекламу:

Ø рекламные вывески в ближайших магазинах-30 руб.;

Ø объявление в газете-44 руб.(6 руб.за 1 см2).

Итого74 руб./ полгода. За год-148 руб. Таким образом, отчисления на рекламу составят (148/12)/35=0,35 руб.

Транспортные расходы – ежемесячная закупка материалов на складе и транспортировка готовых изделий по торговым точкам клиентам. В месяц расход на транспортировку-15 л бензина по цене 14 руб./л. Всего 210 руб. Годовой расход составит 2520 руб. Отчисления с одного изделия: (2520/12)/35=6 руб.

 

3. Затраты на электроэнергию в таблице 4.

Таблица 4.

№	Наименование оборудования	Количество (шт.)	Мощность (кВт.)	Время работы	Итого
	Утюг		1,3	0,5	0, 65
	Общее освещение		0,1
	Местное освещение		0,06		0,72
Итого	5,37

 

Стоимость одного1 к Вт-1,1 руб.

В день: 5,37 кВт * 1,1 руб.=5,907 руб.

В месяц: 5,907 руб. * 22 дня (с учетом выходных) 129,95 руб.

В год: 129,95 руб. * 12 мес.=1559,4 руб.

Отчисления с одного комплекта составит (1559,4 / 12)/35= 3,7 руб.

 

4. Расчет численности персонала и уровень предполагаемой заработной платы представлен в таблице 5.

Таблица 5.

№	Должность	Количество раб. часов	Штат	Оклад (руб.)	В месяц (руб.)	В год (руб.)
	Президент, бухгалтер
	Технолог
	Рабочие
	Кассир
Итого

Отчисление с каждого стула на зарплату составляет 6700 / 35 = 191,4 руб.

Предполагаемая цена

Цена может быть установлена аналогично цене конкурентов с учетом потребительских возможностей.(Таблица 6)

Таблица 6.

Продукция	Наименование материалов	Количество м3, шт.	Цена за 1м3, шт., руб.	Итого, руб.	Цена продаж, руб.
Комплекты из вязаных изделий шарфов и перчаток	Тонкий трикотаж ш. 1,5м пряжа	1 м. 20г.
Итого
Эл. энергия	3,7
Реклама	0,35
Оплата труда	191,4
Транспорт
Амортизация	0,7
Итого	202,15
Итого себестоимость	290,15

 

Расчет издержек

Амортизационные отчислении за год составляет 300 руб. На каждый комплект, идущий в продажу, мы установили цену 550 руб.

За комплект индивидуальному заказу из материала заказчика берем 300 руб. Предполагаемую прибыль считаем как цену, умноженную на объем выпусак минус издержки:

500 руб. * на 20 комплектов – 20 комп. * 290,15 руб. + 250 руб. * 15 комп. – 15 комп. * 202,15 руб.=4914,75 руб./мес.

Чистая прибыль в месяц 4914,75 – 10%=4423,275 руб.

Таким образом, первоначально вложенный капитал может быть возвращен через 2,7мес. работы.

Стимулирование сбыта

При сбыте продукции очень важным моментом в маркетинге является это использование разнообразных стимулирующих средств, способствующих совершению покупки. Методами стимулирования сбыта товара являются:

· Гарантия качества;

· Скидки постоянным клиентам;

· Распространение бесплатных образцов товаров;

· Возможная бесплатная доставка на дом;

· Призы за покупку определенного количества товара.

В конце каждого месяца товар транспортируется по торговым точкам.

Для продолжения жизненного цикла товара ежемесячно или ежеквартально разрабатывается новый дизайн, не влияющий на цену товара. Для выявления мнения о товаре предполагается каждый месяц проводить опрос покупателей.

Оборудование и инструменты

№ п/п	Наименование оборудования и инструментов	Кол-во, ед.
1.	Раскройный стол
2.	Утюг
3.	Ножницы
4.	Спицы вязальные
5.	Крючок вязальный

Оценка рисков.

 

Риск — это важный ключевой элемент предпринимательства. Его характерные особенности: неожиданность, неуверенность, неопределенность. Степень риска нашего предприятия можно снизить следующими способами:

· привлечь к разработке проекта компетентных консультантов;

· застраховаться;

· резервировать средства на непредвиденные расходы;

· использовать более полную и достоверную информацию;

· оказывать дополнительные или сопутствующие услуги.

 

Разработка бизнес-плана и прогнозирование деятельности способствует значительному снижению риска. Бизнес-план обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и даёт четкое представление, каким образом можно использовать эти возможности. Тем самым снижается степень риска, если бизнес-план разработан с участием самого предпринимателя. В этом случае он сам моделирует свою будущую деятельность.

Возможные риски ООО «Снежинка» представлены в таблице 9.

Таблица 9.

школьного предприятия ООО «Снежинка»

 

 

Выполнил:

студентка гр. Т – 322

Попова И.И.

Проверил:

профессор Каунов А.М.

 

 

Волгоград, 2010

Содержание

1. Резюме

2. Раздел 1.

Устав ООО «Снежинка»

3. Раздел 2.

Учредительный договор ООО «Снежинка»

4. Раздел 3.

Регистрация предприятия.

Отключение расчетного счета.

Заключение трудовых договоров с работниками.

5. Раздел 4.

Бизнес-план ООО «Снежинка»

 

Резюме

Предлагается проект создания ООО «Снежинка» по производству и реализации комплектов, состоящих из вязаных шарфов и перчаток на продажу и по индивидуальным заказам. Товар призван удовлетворять практические и эстетические потребности клиентов он отличается от товаров конкурентов доступными ценами, широкими ассортиментом форм, цветовых гамм и гарантируемым качеством.

Управление ООО «Снежинка» возложено на президента и директора школы. Оно осуществляется общим собранием участников и исполнительным органом.

Как показало исследование рынка, в услугах ООО «Снежинка» заинтересованы различные слои населения. Товар сбывается со школьных складов индивидуальным частным предпринимателям, оптовикам- посредникам, индивидуальным частным лицам на заказ.

Для реализации проекта необходим уставной капитал в размере 12000 рублей. Представлены расчеты финансового плана. С учетом факторов риска средней годовой объем реализации комплектов по цене 500 руб. составит в первый год 174000 руб., что позволит покрыть суммарные, прямые расходы и получить в первый год чистую прибыль после вычета налогов в размере 61,179 тыс. руб.

Расчеты показывают, что уже менее чем через 2,7 месяца работа предприятия без всяких рисков будет возвращен первоначально вложенный капитал(12000 руб.).

 

ООО «Снежинка»

Юридический адрес:

400069 г.Волгоград,

ул.Советская д. 10

Тел.: 41-51-45

 

ЗАРЕГИСТРИРОВАНО:

Администрацией Центрального

района г. Волгограда

«11»ноября 2010 г. № 34

Ответственный

за регистрацию:

Зубкова А.В.

 

УСТАВ

ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

«Снежинка»

 

 

 

УСТАВ

ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Общие положения

1.1. ООО «Снежинка» является основанным на договоре обществом с ограниченной ответственностью, созданным его участниками путем объединения их усилий, финансовых и материальных средств для совместного ведения предпринимательской деятельности.

1.2. Юридический адрес: 400069 г. Волгоград, Центральный р-он,

ул.Советская. д.10

1.3.Общество является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и другие счета в кредитных учреждениях, печать с эмблемой и своим наименованием.

1.4.Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

По собственным долгам участников общество ответственности не несет.

Участники не отвечают по обязательствам общества.

1.5. Предметом деятельности общества является: вязаных перчаток и шарфов.

1.6. Общество может создавать филиалы и представительства. Филиалы и представительства, не являющиеся юридическими лицами, действуют на основе утверждаемых обществом положениях о них.