Каковы основные пути выявления и мобилизации внутренних резервов организации? 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Каковы основные пути выявления и мобилизации внутренних резервов организации?



Тесты

1. Неиспользованные возможности увеличения выпуска продукции, снижения затрат называются:

а) факторами

б) резервами

в) «узкими местами» в деятельности предприятия

2. Источниками информации для комплексного экономического анализа являются:

а) плановая и бухгалтерская информация;

б) финансовая отчетность;

в)статистическая информация;

г) комплекс всей информации.

3. К экстенсивным факторам развития предприятия относятся:

а) повышение производительности труда рабочих;

б) повышение материалоотдачи;

в) увеличение количества работающих.

4. К внутренним факторам, влияющим на уровень развития бизнеса относятся:

а) уровень инфляции в стране;

б) уровень платежеспособности потенциальных покупателей;

в) уровень компетентности управленческого персонала организации.

5. Укажите экстенсивные факторы развития производства:

а) совершенствование качественных характеристик развития производства;

б) увеличение объема используемых ресурсов;

в) повышение производительности труда

6. Качественными показателями использования ресурсов являются:

а) фондоотдача;

б) численность работающих;

в) среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

 

Тема 4. Анализ использования производственных ресурсов

 

Основные вопросы темы:1.Анализ технико – организационного уровня хозяйственной деятельности;2. Анализ использования основных производственных фондов и оценка влияния их на объем производства;3. А нализ использования материальных ресурсов и оценка влияния их на объем производства и реализации;4. А нализ использования труда и фонда заработной платы в организации; 5. Анализ себестоимости продукции. Оценка влияния на себестоимость продаж использования материальных ресурсов; 6.Оценка влияния себестоимости продукции на величину прибыли.

 

Оценка технико–организационного уровня хозяйственной деятельности

Технико - организационный уровень и условия производства напрямую отражаются на конечных результатах деятельности организации и проявляется в уровне и эффективности использования труда, основных средств и предметов труда.

Показатели технико – организационного уровня можно объединить в три группы.

  1. Показатели технического уровня хозяйственной деятельности:
    • Показатели научно – технического уровня производства;
    • Показатели уровня научно – исследовательской работы;
    • Показатели качества и прогрессивности продукции;
    • Показатели прогрессивности применяемых технологий;
    • Показатели степени автоматизации производства;
    • Показатели технической вооруженности труда;
    • Показатели темпов внедрения новой техники;
    • Показатели экономической эффективности внедрения новой техники.

 

2.Показатели уровня организации производства и условий труда:

  • Показатели уровня организации производства и труда;
  • Показатели уровня концентрации, специализации производства,
  • Показатели длительности производственного цикла,
  • Показатели ритмичности производства,
  • Показатели эффективности организации труда,
  • Показатели состояния культуры производства.

 

3.Показатели эффективности управления хозяйственной деятельностью:

  • Показатели уровня управления производственной деятельностью,
  • Показатели структуры организации и органов управления,
  • Показатели технического обеспечения систем управления организацией,
  • Показатели использования прогрессивных методов управления,
  • Показатели внешнеэкономических условий,
  • Показатели рациональности природопользования.

Анализ технико – организационного уровня ведения бизнеса начинается по этим направлениям.

Анализ использования основных производственных фондов



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-19; просмотров: 367; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 34.204.3.195 (0.003 с.)