Характерное для государственного управления юридическое

Волеизъявление оправляющего субъекта, предполагают наступление

определенных юридических последствий. Имеется в виду издание

Соответствующих правовых актов пли совершение других

юридически значимых действий, например, регистрации,

Лицензирования, выдачи справок, документов на управление

Транспортными средствами и т.д.

В организационных формах государственною управления

Реализуется деятельность государственных органов по руководству и

управлению процессами социальных преобразований,

Осуществляемых в государстве и обществе. Эти формы включают в

Себя принятие государственно значимых решений по стратегическим

И тактическим вопросам, определение путей и средств их реализации,

Принятие оперативных мер воздействия при возникновении тех или

Иных нестандартных ситуаций. Для выработки оптимальных

вариантов решения той или иной государственно значимой проблемы

Проводятся сессии, заседания, совещания, конференции, экспертизы,

Консультации и согласования, а также другие мероприятия.

Все названия трудно перечислить, хотя их можно определенным

Образом сгруппировать: организационные действия; организационные

Мероприятия; организационные формы; организационные - правовые

Формы; организационные структуры.

Методы государственного управления

Представляют собой средства осуществления государственных целей

И управленческих решений. Под методами государственного

Управления понимаются официальные способы властного

Воздействия государственных органов на процессы общественного и

Государственного развития, на деятельность государственных

Структур и конкретных должностных лиц в пределах их компетенции

И в установленном порядке.

В зависимости от средств управляющего воздействия

Различаются методы: административно-правовые, организационные,

Политические, экономические, социальные, информационные,

Идеологические и социально-психологические. Возможны иные

Типологии. По характеру воздействия: демократические,

Авторитарные, принудительные, манипуляционные,

мобилизационные, партисипативные. По результатам воздействия:

Революционные и реформаторские, инновационные и

Консерваторские.

Административно-правовые методы опираются на

Иерархическую структуру управляющего государственного субъекта.

Суть их — воздействие на управляемых по типу — «приказ —

Исполнение». Отношение прямого подчинения управляемого

Управляющему обеспечивается системой законодательства,

Реализацией властных полномочий «по вертикали», применением

Запретительных санкций, вплоть до правового принуждения.

Инструментарий административно-правовых методов: закон,

Подзаконные акты, директива, приказ, распоряжение, регламент,

Инструкция и другие элементы властеотношений. Субъект —

Носитель административной власти.

Организационные методы основаны на правовых нормах и

Специфической власти организации как системы.

Организационные методы затрагивают все этапы управления. Вот

некоторый набор типичных организационных действий:

Распределение ролей между участниками управленческих отношений

или внесение корректив в существующую схему ролевых статусов;

Перераспределение полномочий, обязанностей и ответственности,

Проверка исполнения; разработка и внедрение инструментария

Осуществления организационно-управленческой власти: регламентов,

инструкций, методических рекомендаций и пр.; кадровые

Перемещения с целью замены менее подготовленных лиц более

Подготовленными с точки зрения соответствия их задачам, стоящим

Перед организацией; совершенствование системы внутренней

Коммуникации и др.

Политические методы управления (руководства) – это способы