![]()
Заглавная страница
Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Структура річної потреби АТ «Галичфарм» в напівфабрикатах
Завдання: За допомогою ABC та XYZ-аналізу визначте напрямки доцільності майбутньої співпраці із постачальниками з Азії. Наведіть графічну інтерпретацію розв’язання «задачі MOB» (Make – or – Buy Problem). Примітка: Ціна у грн./кг змінюється відповідно до варіанту студента за номером у списку групи додаванням до наведеного числа у таблиці (друга колонка) номеру свого варіанту за списком групи. Наприклад, у другого варіанта за списком студентів ціна за першу сировину (екстрат валеріани) зміниться наступним чином: 26+2=28 грн./кг. Методичні вказівки: 1. Необхідно сформувати спектр сировини, до якого буде проводитися ABC та XYZ-аналіз. 2. Для ABC-аналізу провести розрахунки і занести ці дані до таблиці:
3. Для визначення категорій A, B, C використовується коефіцієнт варіації. 4. Упорядкувати таблицю за спаданням (за ціною) і визначити кумулятивну суму, дані занести до таблиці:
5. Для визначення категорій А, В, С - розрахувати коефіцієнти варіації для різних категорій, результати обчислень подати у вигляді таблиці та представити графічно. 6. Для XYZ-аналізу скористатися прийнятою класифікацією зі сталості споживання, тижневої передбачуваності споживання. 7. Інтеграцію АВС та XYZ-аналізу представити у вигляді зведеної таблиці. 8. На основі висновку та з метою формування логістичних рішень скористуватися методами матричного подання інтегрованого АВС та XYZ-аналізу. 9. Обгрунтувати стратегічне рішення підприємства щодо вирішення «задачі MOB» . Ситуація № 2 Зробити оцінку постачальників № 1 і № 2 за результатами роботи для прийняття рішення про продовження договірних відношень з одним з них Умова: Протягом перших двох місяців року АТ «Галичфарм» отримувало від постачальників № 1 і № 2 сировину А і В. Динаміка цін на продукцію, що постачається, динаміка постачання товарів неналежної якості, а також динаміка порушень постачальниками встановлених строків наведено у таблицях 2.1 – 2.3. Для прийняття рішення щодо продовження договору з одним з постачальників необхідно розрахувати рейтинг кожного постачальника. Оцінку постачальників необхідно виконати за показниками: ціна, надійність, та якість товару, що поставляється. Необхідно прийняти до уваги, що сировина А і В не потребують безперебійного постачання. Відповідно, при розрахунку рейтингу постачальника прийняти наступні важелі показників: ціна – 0,5; якість товару, що постачається – 0,3; надійність постачання – 0,2. Таблиця 2.1 Динаміка цін на товари, що постачаються
Примітка: Ціна за одиницю товару (остання колонка таблиці) змінюється відповідно до варіанту студента (номер у списку групи) додаванням до цифри у таблиці (остання колонка) номеру свого варіанту за списком групи. Таблиця 2.2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; Нарушение авторского права страницы infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.221.159.255 (0.008 с.) |