Структура річної потреби АТ «Галичфарм» в напівфабрикатах 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Структура річної потреби АТ «Галичфарм» в напівфабрикатах



Сировина Ціна, грн./кг + номер варіанту (за списком групи) Річна потреба, кг Оцінка сталості споживання, бали (опитування експертів)
Екстракт валеріани      
Лізин есцинат      
Корглікон      
Фламін      
Фурацилін      
Винна кислота      
Мукалтин      
Диметилсульфоксид      
Парацетамол      
Аспаргінова кислота      

 

Завдання:

За допомогою ABC та XYZ-аналізу визначте напрямки доцільності майбутньої співпраці із постачальниками з Азії. Наведіть графічну інтерпретацію розв’язання «задачі MOB» (Make – or – Buy Problem).

Примітка: Ціна у грн./кг змінюється відповідно до варіанту студента за номером у списку групи додаванням до наведеного числа у таблиці (друга колонка) номеру свого варіанту за списком групи. Наприклад, у другого варіанта за списком студентів ціна за першу сировину (екстрат валеріани) зміниться наступним чином: 26+2=28 грн./кг.

Методичні вказівки:

1. Необхідно сформувати спектр сировини, до якого буде проводитися ABC та XYZ-аналіз.

2. Для ABC-аналізу провести розрахунки і занести ці дані до таблиці:

Сировина (назва) Умовні позначки, Сі Ціна, грн./кг Річне споживання, кг Річне споживання, грн. Частина від загального об’єму за ціною, %, Сі Частина від загальної кількості, %, Nі
             

 

3. Для визначення категорій A, B, C використовується коефіцієнт варіації.

4. Упорядкувати таблицю за спаданням (за ціною) і визначити кумулятивну суму, дані занести до таблиці:

Сировина (умовне позначення) Річне споживання, грн. Річне споживання, кг Частина за ціною у загальному об’ємі, % Частина від загальної кількості, %
% сума, % % сума, %
             

5. Для визначення категорій А, В, С - розрахувати коефіцієнти варіації для різних категорій, результати обчислень подати у вигляді таблиці та представити графічно.

6. Для XYZ-аналізу скористатися прийнятою класифікацією зі сталості споживання, тижневої передбачуваності споживання.

7. Інтеграцію АВС та XYZ-аналізу представити у вигляді зведеної таблиці.

8. На основі висновку та з метою формування логістичних рішень скористуватися методами матричного подання інтегрованого АВС та XYZ-аналізу.

9. Обгрунтувати стратегічне рішення підприємства щодо вирішення «задачі MOB».

Ситуація № 2

Зробити оцінку постачальників № 1 і № 2 за результатами роботи для прийняття рішення про продовження договірних відношень з одним з них

Умова:

Протягом перших двох місяців року АТ «Галичфарм» отримувало від постачальників № 1 і № 2 сировину А і В.

Динаміка цін на продукцію, що постачається, динаміка постачання товарів неналежної якості, а також динаміка порушень постачальниками встановлених строків наведено у таблицях 2.1 – 2.3.

Для прийняття рішення щодо продовження договору з одним з постачальників необхідно розрахувати рейтинг кожного постачальника. Оцінку постачальників необхідно виконати за показниками: ціна, надійність, та якість товару, що поставляється. Необхідно прийняти до уваги, що сировина А і В не потребують безперебійного постачання. Відповідно, при розрахунку рейтингу постачальника прийняти наступні важелі показників:

ціна – 0,5;

якість товару, що постачається – 0,3;

надійність постачання – 0,2.

Таблиця 2.1

Динаміка цін на товари, що постачаються

Постачальник Місяць Сировина Об’єм поставки, од./міс. Ціна за одиницю, грн.
№ 1 Січень А    
№ 1 Січень В    
№ 2 Січень А    
№ 2 Січень В    
№ 1 Лютий А    
№ 1 Лютий В    
№ 2 Лютий А    
№ 2 Лютий В    

 

Примітка: Ціна за одиницю товару (остання колонка таблиці) змінюється відповідно до варіанту студента (номер у списку групи) додаванням до цифри у таблиці (остання колонка) номеру свого варіанту за списком групи.

Таблиця 2.2



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 140; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.80.211.101 (0.016 с.)