Оценка эффективности консультирования.

4 основных критерия:

1)Фиксирование объективных показателей (отказ от развода после консультирования);

2)Фиксирование субъективных показателей (тестирование до и после);

3)Приближение семейных отношений к состоянию, которое в какой-либо модели консультирования считается оптимальным;

4)Выполнение контракта консультирования.

 

 

4. Сопротивление семьи консультированию.

Варианты сопротивления:

1) Первичное сопротивление(началу консультирования)

стеснение, есть свои связи, консультант в эти связи вторгается(ригидные)

формы:

- стремление семейных проблем объяснить как проблемы одного члена семьи, и требование от психолога подтвердить такое положение семьи(пьёт супруг)

- явное или скрытое сомнение в компетенции психолога(отрицание возможностей психолога, Таких проблем как у нас ни у кого нет).

· Попытки связать личность психолога с его компетенцией (вы не алкоголик, вы нас никогда не поймёте) Выход: обсудить все? связанные с компетенцией; принять решение о продолжении консультирования (Если приняли решение продолжать, не возвращаться к? о компетентности)

· Из личных свойств психолога, связь с возрастом (слишком молоды чтобы нас понять); с полом; семейным положением (вы сами не разводились/разводились, как сможете нам понять)

Уточнить у какого психолога семья хотела заниматься

2) Сопротивление окончанию консультирования

В ходе конс-я образуется новая система в составе с консультантом. Семья не хочет его выпкскать из системы.

Варианты:

- возобновление эмоций из-за которых обратились к консультанту

- постоянный разговор о гармонии., которой хотят делиться с психологом (психолог должен помочь ощутить изменения,ые произошли, осознать новые возможности, достижения; увеличить время между сеансами,подчеркнуть усилия самой семьи)

 

5. Базовые теоретические конструкты семейного консультирования.

Предъявляемые клиентом причины во многих случаях служат лишь поводом для обращения в консультацию. Они являются лишь описанием того, что происходит в отношениях, по какому поводу возникает взаимное недовольство супругов друг другом. Истинные причины при этом либо не предъявляются, либо не осознаются супругами. “Скрытый” и “явный” локусы жалобы.

Различия

За проблемами, семейными, кроются личные проблемы клиента, которые он не хочет или не может обсуждать и которые и приводят к трудностям в межличностных отношениях, становящихся, в свою очередь, поводом для обращения в консультацию. Базовые и теоретические конструкты семейного воспитания – представление о том, что происходит на глубинном уровне воздействия – приводит к неэффективным стереотипам поведения супругов.

Личностные проблемы определяются через базовый теоретический конструкт.

2 базовых конструкта:

1)Роль родительской семьи: каждый взрослый человек взаимодействуя с представителями противоположного пола, в том числе в своей семейной жизни, стремится реализовать те паттерны взаимодействия, которые были усвоены в детстве в семье родителей. Причем стремление к реализации “родительских” паттернов взаимодействия чаще всего носит компенсаторный характер, то есть человек стремится получить от своего партнера любовь и признание в той области, в которой в детстве он ощущал дефицит подобного отношения, чаще всего от родителя противоположного пола.

Задача: помочь клиентам разобраться в том, как в их взрослой семейной жизни проявляются паттерны и модели взаимодействия, усвоенные в детстве. Анализ этих неосознаваемых потребностей и стремлений позволяет избавиться от них, “расчищая” дорогу более зрелым и адекватным отношениям, которые также выстраиваются в процессе психотерапии.

2)Борьба за власть: большинство проблем и конфликтов, связанных с отношениями, являются следствием бессознательной борьбы супругов за власть и влияние, их конкуренции друг с другом.

Средства: поздно возвращаются домой, обвинения по мелочам, отказ от сексуальных отношений.

Истинные причины прихода клиента на консультацию(скрытый локус жалобы): стремление добиться от партнёра любви, власти, признания, кот ему не хватает в отнош. С партнёром, кот не может добимтся собств силасм, след-но клиент хосчет, что бы конс-т помог добиться всего (проблема для консультанта), повыш требования.

 

 

6. Консультирование по поводу супружеских проблем. Консультирование

супружеской пары. Преимущества и недостатки.

Алёшина Поводы для обращения

I. Конфликты, связанные с распределением супружеских ролей и обязанностей.

II. Конфликты, проблемы, недовольство супругов, связанные с различиями во взглядах на семейную жизнь и межличностные отношения.

III. Сексуальные проблемы, недовольство одного супруга другим в этой сфере, их взаимное неумение наладить нормальные сексуальные отношения.

IV. Сложности и конфликты во взаимоотношениях супружеской пары с родителями одного или обоих супругов.

V. Болезнь (психическая или физическая) одного из супругов, проблемы и трудности, вызванные необходимостью адаптации семьи к заболеванию, негативным отношением к себе и окружающим самого больного или членов семьи.

VI. Проблемы власти и влияния в супружеских взаимоотношениях.

VII. Отсутствие тепла в отношениях супругов, дефицит близости и доверительности, проблемы общения.

Особенности консультирования:

Преимущества и недостатки:

+: 1 обе точки зрения можно услышать

2. более диагностична беседа. Видны проблемы в отношениях

3. Сразу можно обращать внимание на особенности отношений. Оперировать опытом здесь и теперь

4. позволяет применять ряд техник

5.Более серьёзная мотивация к работе. Поддержание мотивации одного за счёт другого.

6. Более эффективны консультроывания, тк оба стремяться реализовать полученные знания и навыки. Изменения в отношениях происходят быстрее.

–: Приём вести труднее, особенно в конфликтной паре на первых этапах

- Работа носит более поверхностный характер, менее глубокий.

- Более организационно уязвима.

Психолог берёт серьёзнае обязательства. Он не должен вступать в коолициюс одним из них. Не должен встречаться с одним, отдельно от другого.

- Реплика конс-та на опасения клиентов: У меня к вам большая просьба, как только вы заметите, что я встал на сторону одного из вас в ущерб другому, сразу же скажите мне об этом. Мне это очень поможет в работе и я буду вам искренне благодарен.

- Один силой приводит другого и хочет предварительно поговорить с консультантом наедине.