Это, может быть, самое резкое письмо, написанное Авраамом Линкльном

После того, как он стал президентом, тем не менее, вы заметите, что

Прежде, чем говорить o серьезных ошибках, он сначала похвалил генерала

Хукера.

Да, это были тяжелые ошибки, но Линкольн не называл их так. Он был

более консервативен, более дипломатичен. Линкольн написал:

"Существуют факты, из-за которых я не вполне доволен вами". Говорите

после этого o такте и дипломатии! Вот письмо Линкольна:

"Я поставил вас во главе Потомакской Армии. Конечно, я сделал это на

Основаниисдостаточных причин. Тем не менее считаю, что вам следовало бы

Знать, что существуют факты, из-за которых я не могу быть вполне доволен

Вами.

Я верю, что вы храбрый, искуссный солдат и, разумеется, ценю это.

Верю также, что вы не примешиваете к своей профессии политику. И правильно

Делаете. Вы уверены в себе - это ценное, если не сказать необходимое

Качество.

Вы честолюбивы, что в разумных пределах приносит скорее пользу, чем

Вред. Ho думаю, что в то время, как генерал Берисайд командовал армией, вы

Позволили своему честолюбию взять верх над собой и третировали его, как

Могли. Этим вы причинили большое зло стране и заслуженному

Собрату-офицеру.

Я слышал и в такой форме, что этому можно верить, будто вы сказали

Недавно, что армии и правительству требуется диктатор. Конечно, не из-за

Этого, a не смотря на это, предоставил я вам командование.

Диктаторами могут стать только те генералы, которые добиваются

Успеха.

Чего я добиваюсь от вас теперь - это военного успеха, рискуя ради

Этого даже возможностью диктатуры.

Правительство поддержит вас во всем, в чем только может, и это не

Больше и не меньше того, что оно делает и будет делать для любого

Командующего. Очень боюсь,дчто дух порожденный в армии критикой ee

Командира, недоверием к нему обернется теперь против вас. Я помогу вам, в

Меру своих возможностей, преодолеть его.

Ни вы, ни Наполеон, если бы он ожил, не сможет ничего добиться от

Армии, пока в ней господствует такой дух, и поэтому остерегайтесь теперь

Опрометчивости. Оберегайтесь опрометчивости, но c энергией и неусыпной

бдительностью идите вперед и принесите нам победу".

Вы не Кулидж и не Мак-Кинли, не Линкольн. Вы хотите знать, поможет ли

Вам такая философия в деловых контактах? Посмотрим. Возьмем случай B.П.Гоу

из "Боок компани". Мистер Гоу обыкновенный человек, как вы и я. Он был

Слушателем одного из потоков курсов, прочитанных мною в Филадельфии, и

Рассказал об этом инцидентеФв одном извыступлений перед аудиторией.

"Бук компани" обязалась по контракту построить и оборудовать большое

Административное здание в Филадельфии.

Bce шло по плану. Здание было почти закончено, когда неожиданно

Субподрядчик, изготовлявший орнаментальные бронзовые украшения для фасада

заявил, что не сможет сдать заказ в срок. Подумать только! Вся работа

задерживается! Крупные неустойки! Потрясающие убытки! И все из-за одного

человека!

Междугородные телефонные переговоры ни к чему не привели. Тогда

Мистер Гоу былппослан в Нью-Йорк, чтобы схватиться c бронзовым львом в его

Логове.

"Вы знаете, что вы единственный человек в Бруклине c такой фамилией?

- спросилтмистер Гоу, входя в кабинет президента компании.

Президент был удивлен: "Нет, я не знал этого".

"Да, - сказал мистер Гоу, - когда я сошел c поезда сегодня утром, я

Заглянул встелефонную книгу, чтобы узнать ваш адрес, то обнаружил, что вы

единственный человек c такой фамилией в бруклинской телефонной книге".

"Я никогда не слышал об этом, - сказал президент, и он стал c

Интересом рассматривать телефонную книгу.

"Да, это необычное имя, - c гордостью сказал он, - моя семья вышла из

Голландии и обосновалась в Нью-Йорке почти двести лет тому назад".

B течение нескольких минут он пространно говорил o своей семье и