ТОП 10:

Размещение заказов на товарных биржах.



 

Понятие и особенности правового статуса товарной биржи. Случаи размещения государственного или муниципального товара на товарных биржах. Биржевой товар (характеристики и примеры биржевого товара; объекты гражданских правоотношений, которые не могут продаваться на товарных биржах). Порядок и сроки заключения государственного или муниципального контракта на товарной бирже.

 

Ответственность лиц, участвующих в размещении государственного или муниципального заказа.

Ответственность лиц, уклонившихся от заключения контракта или существенно нарушивших условия государственного или муниципального контракта. Реестр недобросовестных поставщиков.

Ответственность заказчика, специализированной организации, членов аукционной, конкурсной, котировочной или смешанной комиссий за нарушение законодательства о размещении государственных и муниципальных заказов.

 

 

Перечень вопросов по курсу

«Стратегическое планирование»

 

1. Понятие о стратегическом характере управления национальной экономикой. Стратегическое планирование развития национальной экономикой.

2. Теория стратегических зон хозяйствования: содержание и сферы применения в стратегическом планировании.

3. Стратегия развития Российской Федерации на период до 2020 года.

4. Стратегическое управление на предприятии: содержание, характеристики основных элементов, способы реализации.

5. Город как управляемая социально-экономическая система. Концепция развития города и методы ее разработки.

6. Стратегическое планирование предприятия: содержание, задачи и функции. Основные схемы стратегического планирования.

7. Понятие о базовой стратегии предприятия. Характеристика основных видов базовых стратегий. Этапы формирования стратегического плана.

8. Стратегическое планирование развития крупных городов: современная концепция, процесс разработки и реализации.

9. Стратегический анализ деятельности предприятия: содержание, основные направления и схема проведения.

10. Экономическое программирование: содержание, задачи и функции. Основные виды программ.

11. Стратегическое планирование регионального развития. Концепция социально-экономического развития региона: содержание, задачи и функции. Основные виды программ.

12. Стратегические альтернативы развития предприятия. Стратегия стабилизации: общая характеристика, сферы применения и средства реализации.

13. Принципиальная схема разработки целевых программ: содержание и характеристика основных этапов.

14. Стратегическое планирование в условиях диверсификации производства. Сущность и типы корпоративных стратегий диверсификации.

15. Функциональные стратегии развития предприятия. Стратегия маркетинга.

16. Функциональные стратегии развития предприятия. Финансовая стратегия.

17. Функциональные стратегии развития предприятия. Инновационная стратегия.

18. Функциональные стратегии развития предприятия. Стратегия производства.

19. Функциональные стратегии развития предприятия. Социальная стратегия.

20. Функциональные стратегии развития предприятия. Стратегия организационных изменений.

21. Функциональные стратегии развития предприятия. Экологическая стратегия.

22. Инвестиционное проектирование как основа организационной стратегии.

23. Бизнес-проект как выражение оформление продуктовой стратегии.

24. Понятие рисков в стратегическом планировании развития предприятий.

25. Методы стратегического управления предприятием.

26. Контроллинг в системе стратегического планирования и управления на предприятии. Содержание и функции контроллинга.

27. Стратегические альянсы: теоретические и практические аспекты формирования и развития.

28. Модели стратегического выбора.

 

 

Методические указания

1. Понятие о стратегическом характере управления национальной экономикой. Стратегическое планирование развития национальной экономикой.

Понятие о стратегическом управлении социально-экономическими системами. Элементы стратегического управления. Механизм управления изменениями. Корректировка стратегий. Стратегический контроль. Управление реализацией стратегических и тактических решений. Предпосылки стратегического планирования. Основные условия применения стратегического планирования. Функции стратегического планирования.

Национальная экономика как социально-экономическая система. Особенности управления и стратегического планирования национальной экономикой. Структура национальной экономики и характеристика основных объектов управления.

 

2. Теория стратегических зон хозяйствования: содержание и сферы применения в стратегическом планировании.

Порядок выделения СЗХ на предприятии. Набор СЗХ для предприятия. Методы могут использоваться для определения набора СЗХ на предприятии. Взаимосвязь между набором СЗХ и жизненных циклов изделий, производимых на предприятии. Содержание и назначение матрицы балансов жизненных циклов изделий, производимых на предприятии. Виды работ, необходимые для формирования мат­рицы жизненных циклов изделий, производимых на предприятии.

Понятие о «стратегической гибкости предприятия» и фак­торах, ее определяющих. Сстратегическая уязвимость предприятия и фак­торы ее определяющие.

Условия осуществления сопоставимости наборов СЗХ для предприятия. Взаимосвязь стратегической позиции пред­приятия и стратегического набора.

 







Последнее изменение этой страницы: 2017-02-06; Нарушение авторского права страницы

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 35.175.121.230 (0.004 с.)