Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Анализ безубыточности производства, его роль в принятии управленческих решений
В системе управленческого учета формируется информация о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах. При этом руководство предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет. Информация управленческого учета предназначена для руководства менеджеров предприятия,является коммерческой тайной и носит строго конфидециальный характер. Цель управленческого учета- помочь управляющим в принятии эффективныхуправленческих решений. Организация и ведение финансового учета на производственных предприятиях осуществляется в соответствии с установленными законодательно-правовыми требованиями. Системы управленческого учета могут принимать при этом любые формы, в которых нуждается предприниматель. С развитием предпринимательства будут развиваться и различные системы, и организационные структуры, предназначенные для решения различных задач управления. Во многих случаях для принятия управленческих решений необходимо пользоваться знаниями о внешних событиях, обстановке на рынке и прочей неколичественной информацией, а также используя экономические показатели деятельности организации. Использование в экономическом анализе деления затрат на переменные и постоянные позволяет установить функциональную зависимость между прибылью, объемом производства и реализации и затратами. Наличие этой зависимости используется для выполнения нетрудоемких расчетов различных вариантов уровней прибыли в зависимости от устанавливаемых цен, структуры реализуемой продукции по видам, ее оценки на уровне переменных затрат и общей суммы постоянных расходов. Эта зависимость может быть использована для прогнозирования уровня безубыточности организации. Связь прибыли с объемом продаж и затратами такова, что прибыль от реализации зависит не только от количества проданного, но и от той доли постоянных расходов, которая будет отнесена на единицу реализованной продукции. Поэтому организация должна стремиться к снижению суммы постоянных расходов, особенно доли постоянных расходов в цене за единицу продукции. Постоянные расходы могут корректироваться в сторону снижения за счет той их части, которая регулируется руководством организации.
При увеличении объема реализации за счет расширения производственной мощности организации обычно увеличивается и сумма постоянных расходов, но темпы роста последних должны быть меньшими в сравнении с предполагаемым ростом объема реализации, иначе заметного роста прибыли не будет. О наличии взаимосвязи между прибылью, объемом и затратами произведенной и реализованной продукции дает представление графике. График позволяет ответить на вопрос: при каком объеме продаж организация получит прибыль. Он также определяет точку, в которой затраты на производство и реализацию продукции будут равны выручке. Эта точка называется точкой безубыточности. В этой точке рентабельность продаж организации равна 0. График также показывает, что на прибыль прямое влияние оказывает объем продаж и затраты в той части, которая относится к постоянным. Для расчета точки критического объема реализации в зависимости от затрат при аналитическом исследовании различных вариантов соотношения факторов каждый раз чертить график затруднительно, и поэтому удобнее выполнять расчет, используя формулы: где Вк — выручка от реализации в точке безубыточности (порог рентабельности); НЗ — неизменяющиеся (постоянные) затраты; ИЗ — изменяющиеся (переменные) затраты; В — выручка от реализации в отчетном году. МД — маржинальный доход = В — ИЗ — должен быть максимальным, так как это источник покрытия постоянных расходов и образования прибыли; ЭОР — эффект (сила воздействия) операционного рычага = Маржинальный доход/ прибыль это разность между выручкой от продаж и переменными затратами. Эта тачасть выручки от реализации продукции, которая остается на покрытие постоянных затрат и образования прибыли (эластичность между прибылью и выручкой от продажи); ЗФП — запас финансовой прочности = В — Вк, т.е. превышение фактической выручки над порогом рентабельности (в рублях или штуках). Это зона безопасной работы организации. Известно, что объем выручки от продажи зависит от количества реализуемой продукции и ее цены:
Тогда количество реализуемой продукции в точке безубыточности равно: где qK — количество реализуемой продукции в точке безубыточности; НЗ — общая сумма постоянных затрат; р — цена единицы реализуемой продукции; v — удельные переменные затраты на единицу продукции. Именно эти показатели можно использовать для прогнозирования безубыточности деятельности организации. С увеличением критического объема снижается прибыль предприятия. Основными факторами, влияющими на величину критического объема производства, являются: увеличение постоянных затрат, приводящее к увеличению критического объема производства, соответственно с уменьшением постоянных затрат уменьшается критический объем производства; увеличение переменных затрат на единицу продукции при неизменной цене, приводящее к увеличению критического объема производства, соответственно с уменьшением переменных затрат на единицу продукции уменьшается критический объем производства; увеличение цены реализации при неизменных переменных затратах на единицу продукции, приводящее к уменьшению критического объема производства. Очевидно, что критический объем производства уменьшается в том случае, если темп роста постоянных затрат меньше, чем темп роста маржинального дохода на единицу продукции. Методика анализа безубыточности позволяет также ответить на вопрос: на сколько должна возрасти (уменьшиться) реализация, чтобы прибыль увеличилась (уменьшилась) на х%? Подобный анализ проводится по каждому изделию, реализуемому организацией. Затем все изменения, влияния факторов суммируются, и определяется объем выручки в точке безубыточности в целом, от производства и реализации всей продукции. В международной экономической практике используется еще один вид анализа – анализ прибыльности – это изучение взаимосвязи затрат валового дохода и цены реализации.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-06; просмотров: 480; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.139.70.131 (0.04 с.) |