Анализ эффективности использования рабочего времени 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Анализ эффективности использования рабочего времени



Одним из важнейших условий рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы.

Для анализа состояния использования рабочего времени предприятия используется таблица 3.

В трудовом коллективе планировалось увеличение отработанного времени каждым рабочим на Х часов, т.е. за счет сокращения целодневных (на Х ч.- формула 12) и внутрисменных потерь (на Х ч.- формула 19).

Для анализа данного факта используется метод цепных подстановок.

 

Т0рч= Д0рн* Т0см (10)

 

Трч усл. = Д1рн0см ( 11)

∆Трчрн) = Трч усл. – Т0рч (12)

Т1рч= Д1рн* Т1см (13)

 

∆Трчсм) = Т1рч – Трч усл. (14)

 

Сокращение целодневных потерь увеличило время, отработанное каждым

рабочим, на Х ч. (ф.14).

 

Т0рч= Д0рн* Т0см (15)

Трч усл.= Д2рн* Т0см (16)

∆Трчрн) = Трч – Т0рч (17)

 

Т2рч= Д2рн* Т2см (18)

 

∆Трчсм) = Т2рч – Трч усл. (19)

.

Фактически прирост времени, отработанного каждым рабочим, составил Х ч. (результат ф.17+ф.19)

В процессе проведения анализа использования рабочего времени необходимо также рассчитать непроизводительные затраты рабочего времени.

Общие потери рабочего времени (ΔТпот) определяются по формуле:

 

∆Тпот. = (Т– Тс – Тнз) – (Т0 1)/ Ч0 (20)

Целодневные потери рабочего времени (Тпот.д) рассчитываются как разность между отработанными фактически и по плану чел. -днями, пересчитанными на фактическую численность рабочих, по следующей формуле:

 

∆Тпот.д = Д1н – (Д0н 1)/ Ч0 (21)

Внутрисменные потери рабочего времени (ΔТпот) можно рассчитать как изменение средней продолжительности рабочего дня, умноженное на количество дней, отработанных одним рабочим фактически и умноженное на фактическое количество рабочих минус часы сверхурочной работы:

∆Тпот.в = (Т1см – Т0см) *Д1рн 1 - Тс (22)

Для анализа непроизводительных потерь рабочего времени используются данные табл.5.

Таблица 5 - Исходные данные для расчета непроизводительных затрат

рабочего времени

Показатель Значение по вариантам, тыс.руб.
         
1. Себестоимость продукции, С          
2. Заработная плата производственных рабочих, ЗПпр          
3. Потери от брака, Пб          
4. Материальные затраты, Зм          
5. Затраты на исправление брака,Зисб       11,5 10,2
6. Заработная плата рабочих, ЗПр.          

 

Для анализа необходимо рассчитать:

 

1. Удельный вес заработной платы производственных рабочих в себестоимости продукции:

JЗП = (ЗПпр. /С)*100 % (23)

2. Заработная плата в себестоимости окончательного брака:

ЗПсб = Пб* JЗП /100 % (24 )

 

3. Удельный вес заработной платы производственных рабочих в себестоимости продукции за вычетом сырья и материалов, т.е. по нормативно – чистой продукции:

Jч ЗП = [ЗПпр. /(С - Зм)]*100 % (25)

4. Заработная плата рабочих по исправлению брака:

ЗПис.б= Зиб* JчЗП /100 % (26 )

 

5. Среднечасовая заработная плата рабочего:

ЗПсрч= ЗПр. / Т0рч (27 )

6. Заработная плата рабочих в окончательном браке и на его исправление:

ЗПб.= ЗПсб + ЗПис.б (28)

7. Рабочее время, затраченное на изготовление забракованных изделий и их

исправление:

Тис.б = ЗП / ЗПис.б (29)

Всего непроизводительные затраты рабочего времени на анализируемом

предприятии составили Х тыс.ч. (итоги расчета в п.7)

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени необходимо использовать данные фактического и планового баланса рабочего времени (таблица 6).

Таблица 6 - Баланс рабочего времени

Показатель План Отчет Отклонение
       
Календарное время, дн., в том числе:      
праздничные дни      
выходные дни      
Номинальный фонд рабочего времени, дн.      
Неявки на работу, дн., в том числе:      
ежегодные отпуска      
отпуска по учебе      
отпуска по беременности и родам      
дополнительные отпуска, предоставленные по решению администрации      
болезни      
неявки по разрешению администрации      
прогулы      
простои      
Явочный фонд рабочего времени, дн.      
Номинальная продолжительность рабочей смены, ч.      
Бюджет рабочего времени, ч.      
Перерывы в работе, предоставляемые женщинам-матерям на кормление ребенка      
Внутрисменные простои, ч      
Льготное время подросткам, ч      
Предпраздничные дни (сокращенные)      
Полезный фонд рабочего времени в год (при односменном режиме работы), ч.      
Полезный фонд рабочего времени в год (при двухсменном режиме работы), ч.      
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.      
Средняя продолжительность одной смены,ч.      

 

По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли (сократились) против плана в расчете на одного рабочего на Х дней, что вызвано следующими причинами:

1. Дополнительные отпуска, предоставленные по решению администрации Х дней.

2. Целодневневные простои - Х дней.

3. Прогулы - Х дней.

Однако было достигнуто уменьшение целодневных плановых потерь на Х дней за счет:

1.Снижения отпусков по беременности и родам - Х дней;

2. Болезни - Х дней;

3. Неявок по разрешению администрации - Х дней.

Таким образом, увеличение (снижение) потерь рабочего времени составило Х дней.

Анализируя представленные выше показатели, можно сделать следующие выводы:

а) на предприятии недостаточно высокий уровень организации и нормирования

труда, что подтверждено расчетами;

б) внедрение мероприятий по совершенствованию организации труда позволит

повысить ее уровень на Х %;

в) оптимальным для предприятия является предметное разделение труда, которое

позволяет минимизировать затраты рабочего времени.

г) установлены причины потерь рабочего времени и предложены мероприятия

по их сокращению.

Результаты анализа трудовых показателей являются подтверждением объективной необходимости оптимизации процесса организации и нормирования труда в условиях отдельно взятого хозяйствующего субъекта.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 374; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.234.232.228 (0.016 с.)