Факторы и причины снижения текучести кадров

Главной причиной снижения текучести кадров, является совершенствование материальной заинтересованности.

На сельскохозяйственных предприятиях оплата труда и материальное стимулирование должны строиться в зависимости от количества и качества произведенной продукции, сокращение затрат на ее единицу.

Оплата труда должна заинтересовать работников в конечных результатах производства.

Основные принципы материального стимулирования:

1. Оплата за количество и качество вложенного труда.

2. Опережающий рост производительности труда перед ростом заработной платы.

3. Равная оплата независимо от пола, возраста, национальности за равный труд.

4. Гарантированность оплаты.

Нормирование труда и тарифная система играют важную роль в определении количества труда и меры вознаграждения за него, но не определяют порядок начисления заработка работника любой профессии. Эти функции выполняет организация оплаты труда.

Под организацией оплаты труда понимается совокупность определенных мероприятий, обеспечивающих обоснованное вознаграждение каждой категории работников.

Организацией оплаты труда занимается только экономист. Он должен решить три основных задачи:

1. Выбрать способ формирования основной заработной платы (тарифной ее части);

2. Выбрать форму оплаты труда;

3. И систему поощрения или механизма регулирования.

Организация оплаты труда в хозяйстве должна быть эффективной. А критерием экономической эффективности является опережающий рост дохода над фондом оплаты труда.

Показателями эффективности оплаты труда является:

1. Производство продукции в расчете на 1 рубль заработка.

2. Размер выручки от реализации в расчете на 1 рубль заработка.

Роль социальных факторов в укреплении кадрового потенциала

Села

Социальные факторы имеют значительную роль в укреплении кадрового потенциала. Для этих целей и была разработана программа президента по образованию агрогородков, в которых должны быть созданы все условия для удовлетворения всех потребностей сельского работника наравне с городским. Социальные условия труда работников сельского хозяйства значительно ниже, чем среди работников городов и рабочих поселков. Так, водопроводом обеспечено только 34% жилого сельского фонда; канализацией – 25%; центральным отоплением -25%; горячим водоснабжением 14%.

Какие следует принять меры, чтобы прекратить отток сельского населения в город и заинтересовать молодежь трудиться в аграрном секторе? Во-первых, следует провести работу по преодолению сезонных форм организации труда. В селе, как, например, в Китае, целесообразно развивать промышленное производство и промыслы, особенно для работы в зимние месяцы.

Во-вторых, организовать материальное стимулирование труда работников сельского хозяйства таким образом, чтобы молодежи было выгодно работать в своем родном населенном пункте, а не стремиться уйти на более высокие заработки в город. Оплата труда в сельском хозяйстве должна соответствовать величине затрат труда и его качества.

В-третьих, в сельской местности следует значительно улучшить социальные условия жизни населения. Причем эту задачу должны решать не только сельскохозяйственные учреждения, но и органы местной власти, областных, краевых и федеральных ведомств.

В-четвертых, ввести постоянное совершенствование и улучшение системы подготовки и переподготовки кадров для аграрного сектора. В связи с распространением платного обучения студентов вузов и учащихся техникумов ежегодно выделять для лучших учащихся сельских школ квоты для обучения в вузах и техникумах на бюджетной основе.

Наряду с этим в сельскохозяйственном производстве следует шире внедрять индивидуальные технологии при выращивании сельскохозяйственных культур, в животноводстве, строительстве. Молодежь всегда проявляет повышенный интерес к научно-техническому прогрессу. Использование трудовых ресурсов повысится за счет юношей и девушек, если они будут иметь возможность более активно участвовать в применении новых технологий и передовых методов организации труда.

 

Выводы и предложения

Изучая состояние, обеспеченность и использование трудовых ресурсов в КУП «Близница» следует отметить основные моменты. В структуре трудовых ресурсов наблюдается резкое снижение количества занятых в сельскохозяйственном производстве.

Учитывая проанализированную информацию в курсовой работе можно смело сделать вывод о неэффективности использования трудовых ресурсов в КУП «Близница», что влечет за собой убыточность производства сельскохозяйственной продукции.

Для улучшения сложившейся ситуации следует применять описанные выше меры по улучшению использования трудовых ресурсов в производстве сельскохозяйственной продукции. Планировать дальнейшую деятельность и учитывать ошибки, допущенные в прошлом.

Нужно учесть существующие недостатки и промахи и постепенно восстанавливать производство в хозяйстве. При этом следует опираться на имеющиеся ресурсы и использовать их наиболее рационально. Обязательно нужно учитывать состояние рынка производимой продукции и искать новые пути ведения хозяйства.

А непосредственно внутри хозяйства следует предпринять следующие меры: более интенсивно использовать трудовые ресурсы, применять совершенные формы организации трудовых проектов, заниматься повышением уровня квалификации кадров, укрепить трудовую дисциплину с помощью совершенствования материальной заинтересованности, организовать двухсменную работу трудового коллектива.

Все эти мероприятия при их умелом использовании восстановят производства в хозяйстве КУП «Близница» и будут способствовать росту производства продукции, получе6нию прибыли и высокому уровню занятости населения в хозяйственной деятельности данного хозяйства.

 

Список использованной литературы

1. Громов М.Н. Научная организация нормирования и оплаты труда на с/х предприятиях М. ВО. «Агропромиздат», 19991г.

2. Добрынин В.А. «Экономика сельского хозяйства» Учебник. – М., «Колос» 1990г.

3. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. Курс лекций. – М., «экмос», 1999г.

4. Минаков И.А. «Экономика сельского хозяйства». Учебное пособие. – М., «Колос», 2000г.

5. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» Учебник. – Минск, ООО «Новое знание», 1999г.

6. Лекции по курсу «Экономика сельского хозяйства» Ю.А. Меркулова 2001г.

7. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК: Учебное пособие/ под редакцией Ю.Н. Шумакова. – М., «колос», 2001г.

8. Качество труда: содержание, проблемы роста. – Воронеж: изд-во Воронежского университета, 1990г.

9. Корниенко А, оптимизация условий выращивания при дефиците ресурсов // сахарная свекла. №10 2000г.