Порядок расчета сетевых графиков секторным методом

(разделить).

Порядок расчета сетевых графиков табличным методом

(разделить).

Расчет сетевых графиков методом прямого счета.

большее значение, к которому сразу же добавляется длительность

выходящей работы и вновь записывается под чертой как раннее

окончание данной работы. Раннее начало работ нигде не записы-

вается (рис. 12).

Когда завершающие работы подходят к последнему собы-

тию, и у них определены ранние окончания под чертой, то мак-

симальное значение становится поздним окончанием и записыва-

ется над чертой у всех завершающих работ.

При определении поздних начал от числителя каждой рабо-

ты отнимается еѐ длительность и наименьшее значение для всех

выходящих работ записывается над чертой для всех входящих

работ.

Общий резерв времени находят путем вычитания знамена-

теля из числителя. А частный резерв определяется вычитанием

знаменателя данной работы от большего значения знаменателя

входящих в событие работ (рис. 12).

Принципы построения сетевых графиков в масштабе

Времени.

Преимущества сетевых графиков.

1. Четкая технологическая взаимоувязка работ;

2. В связи с динамичностью с.м.р. легко проводить оптими-

зацию людских и других ресурсов, а также планировать бес про-

стойную работу одноименных бригад;

3.Возможность расчѐта и оптимизации сетевых графиков

Э.В.М;

4.Возможность перспективного планирования;

5.При сетевом планировании можно предусмотреть резервы

безопасности, в виде резервов времени, для принятия необходи-

мых мер в преодолении рисков.

Укрупненные сетевые графики (при узловом методе

строительства).

Внутри строительного комплекса выделяются отдельные

объекты, в которых специализированные работы выделяются в узлы. Если разные объекты имеют схожие узлы по конструктив-

ным и технологическим признакам, то это позволяет применить

одинаковую бригаду, работающую поточным методом. Для рабо-

ты в разных узлах ведется подготовка специализированных бри-

гад и выполнение расчетов по их доставке на рабочее место.

Многоцелевые сетевые модели.

Расчет укрупненных сетевых моделей, непосредственно

На графике.

Порядок расчета:

1. У исходного события под чертой (в знаменателе) ставят нуль.

2. Для каждого следующего события в знаменателе записывают число, равное сумме значения раннего срока свершения предыдущего события и продолжительности работы. Для события 2 записывают 2 (0+2=2), для события 4-8 (2+6=8) и т.д.

3. Если в событие входит 2 работы или больше, то рассчитывают значение каждой из них, записывая над стрелкой, но в знаменатель переносят только максимальное значение из всех полученных. Например, в событие 5 входят работы 2-5 и 2-3 (через зависимость). Первый путь дает значение 2+3=5, второй 2+5=7. Принимают максимальное 7 и записывают в знаменатель. В событие 11 входят четыре работы, из них записывают максимальное значение 39.

4. В завершающем событии значение, записанное в знаменатель, определяющее длину критического пути, переносят над чертой (в числитель).

5. Значение числителя определяют, ведя расчет от завершающего события к исходному, вычитая из значения поздних сроков свершения конечного события продолжительность предшествующих им работ. Из события 7 выходят две работы со значениями 17 и 32, принимают минимальное 17.

6. Критический путь проходит через события, в которых значения в числителе и знаменателе совпадают.

7. Общий резерв времени для любой работы определяют вычитанием из значения числителя (конечного события данной работы) суммы значений знаменателя (начального события данной работы) и ее продолжительности. Для работы 9-10 полный резерв равен 34 (числитель конечного события 21, знаменатель начального события 4, продолжительность работы 9). Резерв времени события равен разности значений числителя и знаменателя. Соответственно для события 10 полный резерв равен 34 (числитель) – 25 (знаменатель) = 9.

8. Частный резерв для любой работы определяют вычитанием из значения знаменателя конечного события данной работы суммы значений знаменателя начального события и продолжительности данной работы. Для работы 4-8 частный резерв равен 17-(8+8)=1.

Планирование запасов строительных материалов на

Площадке.

Запас материалов на строительной площадке должен обеспечивать бесперебойное производство работ и, вместе с тем, не быть чрезмерно большим, так как излишки замедляют оборачиваемость оборотных средств, что отрицательно сказывается на финансовом состоянии строительных организаций.

Общие размеры производственного запаса складываются из следующих составляющих: текущего запаса, подготовительного запаса, гарантийного (страхового) и сезонного запасов.

До последнего времени планирование запасов осуществляли, в основном, интуитивными методами. После появления экономико-математических методов и ЭВМ положение изменилось. В строительстве стали, например, применять сетевое планирование, в результате чего некоторые фирмы значительно увеличили свои прибыли.

Итак, общая величина производственного запаса будет равна:

где q - средний суточный расход материалов, конструкций и деталей;

ti - интервал между двумя смежными поставками;

t2 - период приёмки, разгрузки, лабораторного анализа, комплектации;

t3 - число дней работы, на который рассчитывается страховой запас;

t4 - сезонный запас.

Величину q определяют на основании календарных планов строительства на период максимального расходования ресурсов:

где Q - общая потребность в данном материале;

Т - число дней потребления материалов, конструкций и деталей;

К1 - коэффициент неравномерности потребления материалов;

К2 - коэффициент неравномерности поступления ресурсов К1 = 1,3; К2 = 1,2 (для водного транспорта); 1,1 (для железнодорожного и автомобильного транспорта).

Размер гарантийного запаса зависит от вида транспорта, расстояний перевозки и других местных условий. Обычно принимается в размере 25% от размеров текущего запаса. Гарантированный запас минимален при монтаже зданий с транспортных средств, так как срывы графиков чрезвычайно малы. Нормы страхового запаса ориентировочные: инертные - 6-10 дней, цемент - 712 дней, сталь арматурная - 5-10 дней.

Планирование взаимодействия поставщиков и потребителей.