Организация и нормирование труда.

1.Совершенствование организации труда как основа рационального использования персонала на предприятии (организации).

2.Разработка мероприятий по планированию и нормированию труда персонала на предприятии (организации).

3.Разработка мероприятий по улучшению условий и безопасности труда персонала на предприятии (организации).

4. Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда персонала на предприятиях сервиса.

5. Разработка мероприятий по совершенствованию нормирования и оплаты труда персонала на предприятиях сервиса.

6. Разработка мероприятий по совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест на предприятии (организации).

7. Разработка мероприятий по совершенствованию организации трудового процесса персонала в организации (предприятии).

8. Разработка мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда персонала гостиничного хозяйства.

9. Разработка мероприятий по совершенствованию организации и нормирования управленческого труда на предприятии (организации).

10.Совершенствование организации труда персонала как условие эффективного использования кадрового потенциала.

11. Разработка мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест на предприятии как фактор повышения производительности труда.

12. Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда персонала на предприятиях туризма и сервиса.

13. Основные направления повышения эффективности использования рабочего времени управленческого персонала на предприятии (организации).

14. Разработка и внедрение методов организации труда, снижающих его напряженность и монотонность труда персонала на предприятии (организации).

15. Разработка мероприятий по снижению производственного травматизма и профессиональной заболеваемости персонала на предприятии (организации).

16. Разработка мероприятий по оптимизации рациональных режимов труда и отдыха персонала на предприятии (организации).

 

Примерное содержание заданий по отдельным темам дипломных работ раздела «Организация и нормирование труда»

 

Тема «Разработка мероприятий по улучшению условий и безопасности труда персонала на предприятии (организации)»

Введение

1. Теоретическая часть

1.1. Понятие условий и безопасности труда и факторы, оказывающие воздействие на их формирование.

1.2. Классификация производственных факторов.

1.3. Социально-экономическое значение условий и безопасности труда.

2. Аналитическая часть

2.1 Краткая характеристика ХХХ «Ххххх».

2.2. Анализ основных экономических показателей ХХХ «Ххххх».

2.3. Анализ качественного и количественного состава работников ХХХ «Ххххх».

2.4. Анализ движения персонала на ХХХ «Ххххх».

2.5. Анализ организации и нормирования труда персонала.

2.6. Анализ производительности труда на ХХХ «Ххххх».

2.7. Анализ состояния условий и безопасности труда персонала на ХХХ «Ххххх».

2.8. Анализ использования фонда рабочего времени персонала на ХХХ «Ххххх».

2.9. Анализ оплаты труда персонала

2.10. Анализ формирования и использования прибыли

3. Практическая часть

3.1. Разработка мероприятий по приобретению и установке нового прогрессивного оборудования с целью улучшения условий и безопасности труда работников.

3.2. Разработка плана по повышению квалификации и переподготовке рабочих кадров.

3.3 Разработка мероприятия по устранению потерь рабочего времени, связанных с оптимизацией режимов труда и отдыха рабочих.

3.4. Разработка положения по аттестации рабочих мест по условиям труда.

3.5. Расчет социально-экономической эффективности от предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения