Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Анализ производственной системы (производственно-хозяйственной деятельности) и системы управления персоналом конкретного объекта исследования.
Дается краткий анализ состояния производственной системы организации, который включает анализ производственно-хозяйственной деятельности по элементам: персонал предприятия (организации), производственная структура и функции, внешнеэкономические связи, финансово-экономическая устойчивость предприятия. Затем необходимо перейти к анализу состояния системы управления исследуемого объекта. Здесь приводится анализ подсистемы линейного руководства, целевых, функциональных и обеспечивающих подсистем системы управления организации. Этот анализ следует проводить в поэлементном разрезе: кадры управления, технические средства управления, информация, методы организации управления, технология управления, функции управления, организационная структура управления, управленческие решения. В процессе анализа системы управления исследуемого объекта следует провести подробные исследования состояния управления персоналом в исследуемой организации по выбранной теме дипломного проекта (оценка кадров, планирование карьеры, управление конфликтами, определение потребности в персонале, управление трудовой мотивацией и т.д.). При этом анализ следует начинать с рассмотрения целей, функций, организационной структуры, информационного, технического, нормативно-методического, правового и делопроизводственного обеспечения деятельности всего предприятия (организации). Далее следует провести тщательный анализ структуры персонала предприятия по гендерному признаку, возрасту, уровню образования, стажу работы, профессионально-квалификационной структуре работников, по заработной плате, условиям и характеру труда отдельных категорий работников, текучести кадров и т.д. После чего следует перейти к разработке и реализации управленческих решений по теме дипломного проекта. Необходимые данные для выполнения аналитической части могут быть получены на основе действующей в организациях системы отчетных, плановых, учетных и статистических документов; системы оперативного учета, который ведут финансовые, 'экономические, кадровые и другие подразделения и службы; из методических и нормативных документов, регламентирующих деятельность организаций и их производственных подразделений, звеньев и уровней управления, а также на основе данных опроса, наблюдений и экспертных оценок.
- Причины, мешающие эффективному функционированию рассматриваемого объекта. Выводы по результатам анализа. Этот раздел концентрирует в себе выводы по результатам разработки аналитической части. В краткой форме следует подвести общий итог, характеризующий нерешенность методических, организационных, экономических, правовых вопросов в области управления персоналом для исследуемой организации. При этом могут содержаться ссылки на передовой опыт отечественных и зарубежных организаций, подтверждающий негативные моменты в деятельности анализируемого объекта. В данном разделе следует описать все недостатки, выявленные при анализе состояния изучаемой проблемы по теме дипломного проекта. - Предложения по устранению выявленных недостатков. Разработка комплекса проектных мероприятий по устранению выявленных недостатков является основой для оценки перспектив развития системы управления персоналом на данном объекте исследования. Качество и полнота разработки указанных мероприятий непосредственно определяют проектную часть дипломного проекта. Разработка комплекса мероприятий, по устранению выявленных недостатков, включает: • подготовку перечня проектных предложений, направленных на повышение уровня организации управления персоналом на предприятии в части исследуемой проблемы; • обоснование целесообразности разрабатываемых мероприятий с учетом предварительной оценки социально-экономической эффективности и предполагаемых затрат на их реализацию. Раздел III. Проектная часть
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 304; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 13.59.36.203 (0.005 с.) |