Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
АВС - аналіз товарних запасів.Стр 1 из 4Следующая ⇒
Логістика запасів. АВС - аналіз товарних запасів. Мета завдання – розглянути методику розрахунку АВС – аналізу в управлінні запасами. АВС-аналіз (ABC analysis) в управлінні запасами – розподіл товарів по групам А, В і С у відповідності з їх питомою вагою в загальній вартості запасів всіх товарів. В основі АВС- аналізу правило Парето відкрите в 1897 р. італійським економістом Вільфредо Парето (Vilfredo Pareto, 1848-1923 рр.), яке свідчить: 20% асортиментних позицій приносить 80% прибутків. В логістиці – на 20% номенклатурних позицій припадає 80% від вартості запасів на складі. Для проведення АВС аналізу необхідно: 1) встановити вартість кожного товару (за закупівельними цінами); 2) ранжувати товари за зменшенням ціни; 3) знайти суму кількості і витрат на придбання; 4) розбити товари на групи залежно від їх питомої ваги в загальних витратах на придбання. Вибір критерію АВС-класифікації вимагає спільного обговорення цього питання службою логістики з керівниками вищого рівня і з керівниками підрозділів, зв’язаних один з одним логістичним ланцюгом руху матеріального потоку. Недолік уваги до цього етапу класифікації зведе нанівець всі зусилля використання цього інструменту в практиці управління діяльністю організації в цілому. Критеріями класифікації можуть виступати: − ціна закупівлі, − прибуток від продажів, − частка прибутку, − дохід від продажів, − частка в обороті, − рентабельність продаж, − середній рівень запасу в тих або інших одиницях, − частка в створених запасах, − період (швидкість) обороту запасу; − частота відвантажень; − середня партія відвантаження та ін. Група «А»: найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких припадає приблизно 75-80% загальної вартості запасів, вони складають 10-20% загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні. Група «В»: середні за вартістю товари; їх частка в загальній сумі запасів складає приблизно 10-15%, у кількісному відношенні ці запаси складають 30-40% продукції, яка зберігається. Група «С»: найдешевші, становлять 5-10% від загальної вартості виробів, які зберігаються, 40-50% від загального обсягу зберігання. Рекомендації по управлінню запасами АВС
Задача.
Провести АВС – аналіз товарних запасів ТОВ “Альянс” і розробити пропозиції по управлінню кожною групою товарних запасів. В цілях зміцнення позиції на ринку керівництво оптової фірми прийняло рішення розширити торговий асортимент. Вільних фінансових коштів, що необхідні для кредитування додаткових товарних ресурсів, фірма немає. Вільних складських приміщень також немає. Перед службою логістики було поставлено завдання скоротити обсяг товарних запасів з метою скорочення витрат на їх утримання і вивільнення ресурсів для розширення асортименту. Зниження запасів при цьому не повинне відбитися на рівні клієнтського сервісу, тобто на готовності компанії до постачання товарів споживачам. Виконуючи завдання керівництва, служба логістики ухвалила рішення поділити весь торговий асортимент на три групи А, В і С за ознакою частки в реалізації, а потім запропонувати нові диференційовані нормативи середнього запасу:
♦ для товарів групи А (лідери в реалізації) — скоротити норму запасу і довести її до 10 днів; ♦ для товарів групи В (середня частка в реалізації) норму запасу залишити без зміни — 20 днів; ♦ для товарів групи С (дуже низька реалізація) збільшити норму запасу, довівши її до 30 днів.
Самостійна робота. Задача. Провести XYZ – аналіз товарних запасів ТОВ “Гермес” і розробити пропозиції по управлінню кожною групою товарних запасів. Самостійна робота. Провести XYZ – аналіз товарних запасів ТОВ “Гермес” і розробити пропозиції по управлінню кожною групою товарних запасів. Логістика складування. Задача. Оптова фірма ТОВ "Гермес" планує розширити обсяг продажів. Аналіз ринку складських послуг показав доцільність організації власного складу. Визначити розмір складу. Вантажна площа Sв= , Sв = де Q – прогноз річного товарообороту (у.о. за рік); З – прогноз величини товарних запасів у днях обороту; Кн – коефіцієнт нерівномірності завантажування складу. Розраховується як відхилення максимального навантаження до середнього; Квво – коефіцієнт використання вантажного об’єму складу. Оптимальний від 85% до 95%; Cv – приблизна вартість 1м3 товару, що зберігається на складі. (у.о. / м3); Н – висота укладки вантажу на зберігання (м); 254 – кількість робочих днів у році. Транспортна логістика. Мета завдання – розглянути методику розрахунку повних логістичних витрат (на прикладі вибору схем транспортування нафтопродуктів). Задача. Визначити оптимальний маршрут доставки 21 000 тонн вантажу з Ачинського нафтоперегінного заводу на нову нафтобазу на територію Монголії в м. Тес-Сомон. Можливі варіанти схем транспортування:
Самостійна робота. Визначити оптимальний маршрут доставки 25 000 тонн вантажу з Ачинського нафтоперегінного заводу на нову нафтобазу на територію Монголії в м. Тес-Сомон. Можливі варіанти схем транспортування:
Логістика запасів. АВС - аналіз товарних запасів.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 332; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 52.90.50.252 (0.066 с.) |