Аналіз та оцінка результатів реалізації 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Аналіз та оцінка результатів реалізації



Ключові

Заходи

Важливим моментом фінансового планування є визначення стратегії

планування.

Господарюючий суб’єкт являє собою систему, що складається з різних

Виробництв, цехів, складів, служб (ремонтної тощо), відділів (фінансового,

Бухгалтерії тощо), лабораторій, магазинів та інших підрозділів. Роль кожного

З цих підрозділів в одержанні прибутку є різною.

Наприклад, господарюючий суб’єкт не може існувати без бухгалтерії, але не

Можна вимагати від бухгалтерії, щоб вона приносила прибуток. Так само, не

Можна вимагати прибутку від ремонтної служби, лабораторії якості тощо.

Важливою складовою фінансового планування господарюючого суб’єкта є

Визначення його центрів доходу (прибутку) і центрів витрат.

Крім вищезгаданого, фінансове планування допомагає оперувати

Майбутніми потоками платежів. Воно необхідне, щоб формувати потоки на

Підприємстві та грошовий обіг між підприємством і зовнішнім середовищем з

Врахуванням стану платіжних засобів за один або кілька періодів. Потоки

платежів та запаси платіжних засобів для фінансового планування слід

Визначати за видом, величиною і моментом часу їх виникнення на підставі

Діяльності підприємства в майбутньому. Це дозволить володіти інформацією

Про очікувані платежі.

Стратегія (Strateg < stratos (гр.) – військо + ago – веду)

фінансового планування – загальне спрямування

розробки фінансового плану, джерел надходження

Коштів та прибутку.

Центр доходу господарюючого суб’єкта – це підрозділ,

Який приносить йому прибуток. Центр доходу має й інше

Визначення – профіт (фр. рrofit – вигода, прибуток).

Центр витрат – підрозділ господарюючого суб’єкта,

Який є збитковим або взагалі некомерційним, але відіграє

Важливу роль в діяльності господарюючого суб’єкта.

Фінансове планування потрібне, для збереження фінансової рівноваги

Підприємства, а, також для уникнення накопичення зайвих ліквідних

Засобів.

Воно повинно охоплювати всі фінансово-економічні та виробничо-

Господарські процеси.

Отже, фінансове планування представляє собою фінансове забезпечення

Господарської діяльності підприємства і дозволяє обґрунтувати відповідні

Фінансові рішення.

11.3. Принципи і методи фінансового планування

Методологія фінансового планування включає в себе організацію

планування фінансів, що будується на визначених принципах.

До принципів фінансового планування відносяться:

Фінансове

планування

ПЛАНУВАННЯ ІНВЕСТИЦІЙ І

ДЕЗІНВЕСТИЦІЙ

ПЛАНУВАННЯ

ЗОВНІШНЬОГО

ФІНАНСУВАННЯ І

ДЕФІНАНСУВАННЯ

ФОРМУВАННЯ

ПОТОКУ

ГРОШОВИХ

ЗАСОБІВ

ПЛАНУВАННЯ РЕЗЕРВІВ ЛІКВІДНОСТІ

Принцип науковості планування фінансів означає, що розрахунок

планових показників повинен базуватись на аналізі звітних даних та

Визначенні перспектив розвитку фінансових показників.

Принцип комплексності планування фінансів передбачає, що

показники фінансового плану повинні бути взаємопов’язаними між

Собою.

Принцип оптимальності планування фінансів передбачає найбільш

Раціональне використання капіталу і всіх фінансових ресурсів.

Головним інструментом фінансового планування є кошторисне

планування (бюджетування).

Основні завдання складання кошторисів полягають у:

узгодженні оперативних і перспективних планів;

координації дій різних підрозділів підприємства;

Деталізації загальних цілей виробництва і доведенні їх до керівництва

центрів відповідальності;

управлінні і контролі за виробництвом;

стимулюванні ефективної роботи персоналу підприємства;

визначенні майбутніх параметрів господарської діяльності;

періодичному порівнянні поточних результатів діяльності з планом.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 143; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 34.204.177.148 (0.063 с.)