Тема 3. Предмет, задачи и метод антикризисного управления

Задание №1. Как Вы считаете?

1. Что такое антикризисное управление?

 

1. В чем заключается работа антикризисного управляющего на предприятии?

 

1. Необходимо ли присутствие антикризисного управляющего на предприятии постоянно или его можно привлекать только в период возникновения кризисной ситуации?

 

1. Можно ли количественно оценить эффективность антикризисного управления?

Задание №2.Найдите соответствия между понятиями:

 

Принцип антикризисного управления	Содержание
1) Ранняя диагностика кризисных явлений в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.	а) чем раньше будут применены антикризисные механизмы, тем большими возможностями к восстановлению будет располагать пред- приятие;
2) Срочность реагирования на кризисные явления.	б) возможность возникновения кризиса должна диагностироваться на самых ранних стадиях с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации;
3) Адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию.	в) в борьбе с угрозой банкротства предприятие должно рассчитывать исключительно на внутренние финансовые возможности;
4) Полная реализация внутренних возможностей выхода предприятия из кризисного состояния.	г) используемая система механизмов по нейтрализации угрозы банкротства в подавляющей своей части связана с финансовыми затратами или потерями. При этом уровень этих затрат и потерь должен быть адекватен уровню угрозы банкротства предприятия.

Решение:

	Задание №3.Решите тесты

 

1.Антикризисное управление - это:

1. Процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям ее развития;
2. Специально организованные действия по определению вероятности и реальности наступления кризиса, прогнозированию его причин и симптомов;
3. Управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использование его факторов для последующего развития.

2.Возможность антикризисного управления на предприятии определяется:

1. Человеческим фактором; знанием циклического характера развития социально-экономических систем;
2. Человеческим фактором;
3. Человеческим фактором; знанием циклического характера развития социально-экономических систем; целями развития.

3.Необходимость антикризисного управления на предприятии определяется: