Зміст санації (фінансового оздоровлення) суб’єкта господарювання.

Досудова санація (фінансове оздоровлення) – це система заходів для відновлення платоспроможності державного підприємства- боржика, що здійснюється органом,уповноваженим керувати державним майном з метою запобігання його банкрутства до порушення справи про банкрутство.

Чітко організоване проведення досудового оздоровлення підприємства дозволяє не тільки попередити судову процедуру банкрутства, але і сприяє вчасному розпізнаванню і ідентифікації ознак кризи, що насувається, здійснювати запобіжні заходи, що зміцнюють ринкові позиції і, якщо необхідно, знову реформувати діяльність підприємства, скорочувати витрати виробництва і управління, переходити на нові технології і т.п.

Процес фінансового оздоровлення підприємства, що знаходиться в кризовому або передкризовому стані здійснюється в декілька етапів:

1.Формування комісії з фінансового оздоровлення п/п (вироблення концепції проведення робіт, інформаційної відкритості, визначення міри відповідальності кожного члена комісії).

2.Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства і причин його негативного стану.

3.Маркетингове дослідження ринку споживачів і розробка стратегічного плану перетворення підприємства.

4.Розробка заходів щодо усунення зовнішніх факторів кризового стану підприємства (Переоформлення короткострокової заборгованості в довгострокову, регулювання рівня незавершеного виробництва, переведення низько оборотних засобів у високооборотні, реформування схеми управління підприємство і перехід на нові методи керування, перерозподіл центрів відповідальності в діяльності підприємства, передача об’єктів соціальної сфери у місцеві органи керування, проведення енергозберігаючих заходів).

5.Проведення заходів щодо поліпшення фінансового стану (забезпечення стійкого фінансового становища підприємства в середньостроковій перспективі, достатнього рівня ліквідності активів, підвищення якості продукції, що випускається, підвищення рентабельності, поступове погашення старих боргів).

6.Створення стабільної фінансової бази (розробка довгострокових заходів фінансового оздоровлення підприємства в перспективі – створення оптимальної структури балансу і фінансових результатів, стійкості фінансових результатів підприємства. До довгострокових методів фінансового оздоровлення відносять: «активний» маркетинг з метою пошуку перспективної ринкової ніші, пошук стратегічних інвестицій, зміна активів на нову продукцію).

 

 

56.Програма й план проведення са­нації.

Досудова санація (фінансове оздоровлення) – це система заходів для відновлення платоспроможності державного підприємства- боржика, що здійснюється органом,уповноваженим керувати державним майном з метою запобігання його банкрутства до порушення справи про банкрутство.

Програма санації - система взаємозв’язаних заходів, спрямованих на вихід підприємства з кризи. Вона формується на підставі комплексного вивчення причин фінансової кризи, аналізу внутрішніх резервів, висновків про можливості залучення капіталу та стратегічних завдань санації.

Наступним елементом класичної моделі оздоровлення є проект санації, який розробляється на базі санаційної програми і містить техніко-економічне обґрунтування санації, розрахунок обсягів фінансових ресурсів, необхідних для досягнення стратегічних цілей, конкретні графіки та методи мобілізації фінансового капіталу, строки освоєння інвестицій та їхньої окупності, оцінку ефективності санаційних заходів, а також прогнозовані результати виконання проекту. Проект фінансового оздоровлення доцільно розробляти в кількох варіантах.

Для відбору варіанта пропонуються такі критерії (проранжовані за ступенем значущості):

1) максимальна прибутковість у поєднанні з мінімальними витратами;

2) ризик неповернення вкладів;

3) способи стягнення існуючої дебіторської заборгованості та варіанти списання кредиторських довго- і короткострокових зобов’язань;

4) підготовленість персоналу до запропонованих змін;

5) можливості швидкого виходу на реальні та потенційні ринки збуту;

6) конкурентоспроможна продукція та її частка в загальному обсязі продукції;

7) гарантії соціального захисту персоналу;

8) можливі позитивні (негативні) екологічні наслідки реалізації даного варіанта проекту фінансового оздоровлення.

Беручи загалом, проект санації може мати таку структуру:

1. Загальна характеристика підприємства:

● фактичний фінансовий стан підприємства (фактичний обсяг реалізованої продукції, прибуток, заборгованість, коефіцієнт платоспроможності та ліквідності);

● аналіз причин, унаслідок яких підприємство потрапило у скрутне фінансове становище;

перспективи виходу з цього стану.

2. План фінансового оздоровлення:

● виробнича програма на найближчі роки (назва продукції, кількість, вартість);

● баланс грошових доходів і витрат (сума необхідної допомоги в розрізі окремих джерел показують окремо);

● розрахунок ефективності заходів, спрямованих на оздоровлення підприємства.

3. Прогнозовані кінцеві результати реалізації проекту.