Тема 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов».

1. Причины возникновения кризисов.

2. Уровни кризисов, классификация их видов.

Тема 2. Особенности и виды экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.

1. Проблема жизнедеятельности фирмы в кризисном состоянии.

2. Ликвидация кризиса и его последствий.

3. Необходимость и цели управления кризисами.

 

Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

1. Роль и место государственного антикризисного регулирования в рыночной экономике.

2. Основные функции, цели и задачи государственных органов в сфере финансового оздоровления и банкротства.

Тема 4. Банкротство предприятий и банков.

1. Задачи и сфера деятельности антикризисных управляющих. Ролевые функции антикризисного управляющего (консультант, кризис-менеджер, арбитражный управляющий) во внесудебных и судебных процедурах.

2. Особенности государственного регулирования в современных условиях. Общие и специальные требования к арбитражным управляющим.

3. Система ответственности арбитражного управляющего за результаты своей деятельности. Имущественная и неимущественная ответственность.

4. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих: требования к ним и основные функции. Организационные аспекты обеспечения деятельности арбитражных управляющих.

5. Основные процедуры банкротства (досудебная санация, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение).

 

 

Тема 5. Диагностика вероятного банкротства организации. Санация предприятий

1. Диагностика как процесс определения состояния объекта, системы или функций системы.

2. Объекты, цели и задачи диагностики кризисов в предпринимательских структурах.

3. Требования к диагностике. Построение системы диагностики. Этапы диагностики экономических кризисов.

 

Тема 6. Человеческий фактор антикризисного управления.

1. Специфика деятельности менеджера в антикризисном управлении. Концепция антикризисного управления персоналом.

2. Формирование организационной культуры в условиях антикризисного управления.

3. Методы мотивации персонала в процессе антикризисного управления.

 

Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления.

1. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации.

2. Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса. Регулирование кредитных отношений.

3. Оперативная и стратегическая реструктуризация для финансового оздоровления предприятия

Тема 8. Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

1. Сущность и виды рисков, их характеристики. Принципы управления рисками на предприятии.

2. Управление рисками (подходы к учету неопределенности при описании рисков).

3. Минимизация риска. Необходимость применения экспертных оценок при оценке и управлении рисками.

Вопросы для самостоятельной подготовки к практическим занятиям

 

Тема 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов.

1. Причины неплатежеспособности организации.

2. Разновидности циклов: циклы Кондратьева, Кузнеца, Джаглера, Китчина и др. Кризисы в социально-экономическом развитии.

3. Тенденции циклического развития организации и оценка каждого из этапов цикла. Кризис в развитии организации.

 

Тема 2. Особенности и виды экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.

1. Особенности антикризисного управления

2. функции антикризисного управления.

3. Структурные проблемы антикризисного управления.

4. Экономический механизм антикризисного управления.