Исследование методов предупреждения угроз кадровой безопасности предприятия

 

Кроме выявления угроз научные работники также продолжают поиск наиболее влиятельных методов противодействия им. Анализируя имеющуюся научную информацию по этому вопросу имеем возможность отобразить классификацию методов противодействия рискам и угрозам кадровой безопасности.

Таблица 2.2

Классификация методов противодействия угрозам кадровой безопасности

Классификационный признак	Методы противодействия угрозе
По времени реализации	профилактические или превентивные, используются для предотвращения потенциальных угроз или на стадии их фактического зарождения;
пресекающие или отражающие, используются для противодействия уже реализуемым угрозам с целью полного предотвращения или минимизации связанного с ними ущерба;
карающие или репрессивные, используются для наказания виновников уже реализованных угроз и имеют своей целью не столько возмещение уже нанесенного организации ущерба, сколько предупреждение реализации аналогичных угроз в дальнейшем
За характером действия	административного характера, предполагающие принятие руководством организации тех или иных административных решений, направленных либо на профилактику потенциальных угроз, либо на наказание их виновников;
экономического характера, либо создающие необходимую мотивацию у сотрудников как потенциальных объектов угроз, либо реализуемые в виде санкций к сотрудникам как субъектам угроз;
психологического характера, используемые преимущественно для профилактики возможных угроз и имеющие как коллективную, так и индивидуальную направленность
За степенью легитимности	легитимного характера, их реализация не противоречит не только действующему законодательству, но и нормам предпринимательской этики в области трудовых и конкурентных отношений;
нелегитимного характера, их реализация всегда противоречит нормам предпринимательской этики, реже предполагает определенные нарушения действующего законодательства, не связанные с привлечением виновных к уголовной ответственности;
криминальные, факт их реализации всегда предполагает привлечения виновные к уголовной ответственности

 

Таблица 2.3

Методы предупреждения угроз кадровой безопасности предприятия за их сущностью

Угрозы	Методы предупреждения
Покушение на финансовые и другие ресурсы предприятия	Четкое ведение бухгалтерского и финансового учета деятельности, аудит документации, тщательное внимание к отбору персонала и его состояния, анализ показателей рентабельности и прибыльности деятельности предприятия
Дестабилизация организации, разрушения стабильного работоспособного коллектива (команды)	Тщательный отбор персонала, надзор за отношениями в коллективе, за коммуникациями на предприятии, проверка всех подозрительных работников на принадлежность к любой группе риска, статистический присмотр и анализ движения персонала
Ухудшение дисциплины в коллективе, нарушение техники безопасности и правил внутреннего трудового распорядка	Надзор за отношениями в коллективе, за коммуникациями на предприятии, проверка всех подозрительных работников на принадлежность к любой группе риска, предотвращения и решения любых конфликтов в коллективе, четкая регламентация субординации и трудового распорядка
Осуществление тайной противозаконной деятельности на предприятии	Контроль за всеми коммуникациями на предприятии, внимание к взаимоотношениям в коллективе, аудит документации, требование относительно обязательной отчетности о любых деловых операциях в рамках предприятия
Содействие образованию конфликтов	Надзор за отношениями в коллективе, за деятельностью коллектива и отдельных работников, четкая регламентация отношений, использования услуг медиаторов, содействия сплоченности коллектива, повышения благосклонности персонала

 

ТЕМА 3