Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Раздел II . Управление подразделениями
Глава 3.Основы управления 50. Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира батальона (роты), его заместителей, штаба батальона по поддержанию постоянной боевой готовности подчиненных подразделений, своевременной подготовке их к тактическим действиям (бою), твердом и непрерывном руководстве ими при решении поставленных задач. Основой управления является решение командира. Основная цель управления – обеспечить максимальную эффективность использования (применения) сил и средств батальона (роты) для успешного решения задач в любых условиях обстановки. 51. Основными задачами управления являются: обеспечение командиром батальона (роты), штабом батальона оперативного, устойчивого, непрерывного и скрытого руководства подчиненными подразделениями при выполнении поставленных задач; обеспечение постоянного сбора (добывания), изучения, отображения и анализа данных обстановки в целях своевременного принятия решения командиром батальона (роты) и последующее доведение задач до подчиненных подразделений; организация и поддержание непрерывного взаимодействия; организация и проведение мероприятий по всестороннему обеспечению; подготовка подразделений к действиям и непосредственное руководство ими; организация контроля и помощи подчиненным командирам и подразделениям. 52. Управление подразделениями должно быть эффективным, устойчивым, оперативным, непрерывным и скрытым. Эффективность управления выражается степенью использования потенциальных возможностей управляемых воинских частей и подразделений в интересах успешного и своевременного выполнения поставленных перед ними задач. Устойчивость управления достигается организацией и проведением мероприятий, направленных на повышение ее защищенности и восстанавливаемости; тщательной маскировкой и фортификационным оборудованием пунктов управления; созданием резерва сил и средств управления. Оперативность управления заключается в упреждении противника в принятии и реализации решений по складывающейся обстановке. Она достигается постоянной боевой готовностью органов управления; высоким уровнем их профессиональной подготовки; эффективным функционированием средств управления; своевременным принятием решений по складывающейся обстановке и организацией действий.
Непрерывность управления заключается в способности командира постоянно воздействовать на ход боевых действий: своевременно ставить задачи подчиненным подразделениям, получать от них информацию о складывающейся обстановке. Она достигается владением командиром батальона (роты) и штабом батальона обстановкой, исправным функционированием средств связи, знанием личным составом установленных сигналов управления. Скрытость управления заключается в сокрытии от противника мест в боевом порядке командиров подразделений и сигналов управления. Она достигается тщательной маскировкой пункта управления батальона (роты), комплексным применением радио- и проводных средств связи, умелым управлением подчиненными сигнальными средствами.
Глава 4. Система управления 53. Система управления – это совокупность функционально и организационно связанных между собой органов управления, пунктов управления и средств управления (систем связи, автоматизации, а также других специальных систем). Система управления должна обладать постоянной готовностью к функционированию, скрытностью, устойчивостью и обеспечивать возможность управления подразделениями механизированного батальона в любых условиях обстановки. 54. Скрытность системы управления выражается в способности сохранять в тайне от противника систему управления, все мероприятия, проводимые в ходе подготовки и выполнения задач, обеспечивать защиту информации, циркулирующую в ней, районов расположения пунктов управления, линий и узлов связи. Скрытность системы управления обеспечивается надежной маскировкой ее элементов от всех видов разведки противника, определенным порядком использования и режимами работы средств связи, защитой информации, циркулирующей в ней. 55. Под устойчивостью системы управления понимается ее способность успешно функционировать в любых условиях обстановки. Устойчивость системы управления достигается проведением комплекса мероприятий организационного, технического и оперативного характера. К ним относятся: создание стационарных (подвижных) пунктов управления, их соответствующее оборудование, размещение, маскировка и правильное перемещение; организация системы связи и ее использование; повышение живучести пунктов управления и системы связи; организация и проведение мероприятий по радиоэлектронной защите радиоэлектронных средств систем управления, повышение их помехозащищенности; активная борьба со средствами радиоэлектронного поражения противника, их выявление и уничтожение; правильное размещение сил и средств управления в воинских частях и подразделениях механизированной бригады.
56. Организация управления заключается в создании системы управления, которая должна обеспечивать высокую степень боевой готовности, устойчивость и возможность как централизованного, так и децентрализованного управления штатными и приданными подразделениями, необходимую степень защиты от информационного воздействия противника. Организационно-техническую основу управления подразделениями, силами и средствами батальона (роты) составляет система управления, представляющая собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командиров), командно-наблюдательных пунктов и средств управления. Система управления должна обладать высокой живучестью, помехозащищенностью, надежностью и обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления подразделениями. 57. Органы управления батальона включают командование во главе с командиром батальона, штаб во главе с начальником штаба, заместителей командира батальона по вооружению и тылу со своими службами, роты – командира роты, его заместителей, а также органы управления приданных подразделений. Штаб батальона является основным органом управления. Свою работу он осуществляет на основе решения и указаний командира, а также распоряжений вышестоящего штаба. 58. Командир батальона (роты) несет полную и единоличную ответственность за боевую готовность, подготовку подчиненных ему подразделений, правильное их применение, успешное выполнение ими боевых задач в установленные сроки. Он обязан своевременно принимать решение на бой, ставить задачи подчиненным подразделениям, организовывать взаимодействие и всестороннее обеспечение, а также непосредственную подготовку подразделений к бою, твердо управлять ими, настойчиво добиваясь выполнения поставленных задач. 59. Командир батальона (роты) управляет подразделениями путем отдачи устных боевых приказов, распоряжений, а также командами и сигналами. Приказы, распоряжения и команды должны отдаваться кратко и предельно ясно. Он обязан немедленно докладывать командиру бригады (батальона) о выполнении боевой задачи, новых сведениях о противнике, резком изменении обстановки перед фронтом и на флангах своего подразделения, а при необходимости – о потерях и обеспеченности ракетами, боеприпасами и горючим. 60. Штаб батальона является основным органом управления. Свою работу он осуществляет на основе решения и указаний командира, а также распоряжений вышестоящего штаба. Главная задача штаба состоит в своевременном и полном доведении приказов и распоряжений до подчиненных командиров; в постоянном сборе, обобщении и анализе данных обстановки, докладе их командиру батальона и доведении до вышестоящего штаба.
На штаб возлагаются функции: по обеспечению боевой готовности подразделений; непрерывному добыванию, сбору, изучению и оценке данных обстановки; подготовке необходимых расчетов и предложений командиру для принятия решений; оформлению боевых приказов и распоряжений; осуществлению мероприятий по организации взаимодействия и поддержанию его в ходе выполнения задач; организации боевого обеспечения действий и защиты войск; контролю за выполнением задач подразделениями; ведению учета личного состава, вооружения и военной техники, ракет, боеприпасов всех видов, горючего и других материальных средств; осуществлению укомплектования подчиненных подразделений личным составом, вооружением и военной техникой, пополнению материальными средствами, а также ведению учета доз облучения личного состава; информированию командиров подчиненных, взаимодействующих подразделений и соседей о новых данных обстановки; организации системы управления подразделениями, обеспечению ее устойчивого функционирования; организации и контроле за обеспечением скрытого управления войсками и сохранением в тайне планируемых мероприятий; изучению, обобщению и доведению до подчиненных подразделений боевого опыта, а также способов управления подразделениями. 61. Начальник штаба батальона является первым заместителем командира батальона, только он имеет право отдавать приказы от его имени. Он отвечает за организацию и поддержание непрерывного управления подразделениями, их боевую готовность и боевое обеспечение действий батальона. Начальник штаба батальона обязан: всегда знать обстановку, предвидеть возможные ее изменения, быть в готовности доложить командиру выводы и свои предложения в решение; оказывать командиру помощь в организации боя, поддержании постоянного взаимодействия, а также в организации всестороннего, в первую очередь боевого, обеспечения боя подразделений; организовывать устойчивую связь и защиту ее от радиоэлектронного подавления противником; обеспечивать скрытое управление подразделениями; записывать боевые приказы и распоряжения, отдаваемые командиром батальона; осуществлять контроль за выполнением отданных боевых приказов (распоряжений) и обеспеченностью подразделений всем необходимым для боя; информировать командиров подразделений и соседей об обстановке; вести учет доз облучения личного состава штаба, своевременно представлять донесения вышестоящему штабу, а также изучать боевой опыт и доводить его до подчиненных. Он должен организовывать разведку наземного и воздушного противника, ставить задачи разведывательному подразделению и через командиров доводить до подразделений способы и сигналы опознавания своих самолетов (вертолетов).
62. Заместитель командира батальона (роты) отвечает за боевую и мобилизационную готовность и успешное выполнение батальоном (ротой) боевых задач, является непосредственным организатором боевой подготовки. В отсутствие командира батальона (роты) выполняет его обязанности. Заместитель командира батальона (роты) должен постоянно знать в полном объеме всю обстановку, задачи подразделений и быть готовым взять на себя управление батальоном (ротой). 63. Заместитель командира батальона (роты) по идеологической работе непосредственно организует и проводит идеологическую работу, отвечает за ее состояние, действенность при решении боевых задач и за готовность подразделения к их выполнению, воспитание, морально-психологическое состояние и воинскую дисциплину личного состава при выполнении боевых задач. Он обязан: организовывать планирование и реализацию мероприятий идеологической работы и контроль за их действенностью; лично инструктировать командиров подразделений; осуществлять реализацию мероприятий идеологической работы в соответствии со складывающейся в ходе боя обстановкой, своевременно докладывать командиру батальона (роты) о проводимой идеологической работе и морально-психологическом состоянии личного состава. 64. Командно-наблюдательный пункт (далее – КНП) батальона (роты) - это специально оборудованное и оснащенное техническими средствами связи место, с которого осуществляется управление подразделениями при подготовке и ведении боевых действий. Командно-наблюдательный пункт должен быть высокоподвижным, иметь надежную связь и обеспечивать управление подразделениями в любых условиях обстановки при нахождении на месте и в движении. Он развертывается там, откуда обеспечивается непрерывное управление, наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подразделений и соседей. Командно-наблюдательный пункт ничем не должен выделяться в боевом порядке, для его расположения и перемещения необходимо умело использовать местные предметы, защитные и маскирующие свойства местности. На командно-наблюдательном пункте батальона (роты) размещаются и работают командир батальона (роты), его заместители (за исключением заместителей по вооружению и тылу), офицеры штаба, начальник связи батальона, а также командиры приданных подразделений. На командно-наблюдательном пункте батальона первого эшелона (действующего на отдельном направлении) от взаимодействующих частей ВВС и войск ПВО может развертываться пункт управления авианаводчика.
Командир батальона для управления подразделениями может выдвигаться в боевые порядки, для чего из состава командно-наблюдательного пункта выделяется машина управления на бронебазе, на которой с командиром работают заместитель (помощник) начальника штаба, командир минометной батареи (артиллерийский корректировщик, авиационный наводчик). Перемещение командно-наблюдательного пункта осуществляется только с разрешения старшего командира (вышестоящего штаба) и производится быстро, организованно, скрытно и не должно совпадать по времени с решающими событиями в ходе выполнения поставленной задачи. В случае выхода из строя командно-наблюдательного пункта батальона (роты) управление подразделениями осуществляется, как правило, с командно-наблюдательного пункта роты второго эшелона (одного из взводов роты). Командир, принявший на себя командование батальоном (ротой), докладывает об этом старшему командиру, сообщает подчиненным, взаимодействующим подразделениям и соседям. За организацию (режим) работы командно-наблюдательного пункта батальона при подготовке и в ходе действий, обеспечение устойчивого функционирования системы управления отвечает начальник штаба. 65. Средства управления включают в себя систему связи, комплексы средств автоматизации, технические средства скрытного управления войсками, обработки информации и производства расчетов, оформления и размножения. Связь в батальоне (роте) организуется в соответствии с решением командира и указаниями начальника штаба бригады (батальона). Ответственность за организацию и состояние связи несет начальник штаба батальона (в роте – командир роты). Непосредственно организует связь и отвечает за ее устойчивую работу начальник связи батальона. Командир батальона (роты) и начальник штаба батальона в любых условиях обстановки обязаны иметь при себе средства связи, позволяющие поддерживать постоянную и устойчивую связь со старшим командиром, командирами штатных, приданных, поддерживающих и взаимодействующих подразделений, и уметь лично вести переговоры на средствах связи. Для обеспечения управления в батальоне (роте) применяются радио-, проводные, подвижные и сигнальные средства связи. Радиосредства являются важнейшими, а иногда единственными средствами, способными обеспечить управление подразделениями. В бою все команды по радио передаются открытым текстом, при этом наименования подразделений и должности командиров указываются позывными, а пункты местности – от ориентиров, а также условными (кодированными) наименованиями. Проводные средства связи применяются самостоятельно и в комплексе с радиосредствами при расположении батальона на месте, в исходном районе и в обороне. Подвижные средства связи применяются во всех видах боя, на марше и при расположении на месте. Сигнальные средства связи применяются для передачи команд и сигналов оповещения, управления и взаимодействия. Для поддержания взаимодействия между соседними подразделениями используются радиосредства этих подразделений, а также проводные и подвижные средства правого соседа. 66. Для управления подразделениями и огнем назначаются единые ориентиры, кодируются топографические карты и местные предметы, до командиров доводятся радиоданные и сигналы, на вооружении и технике наносятся опознавательные знаки и условные номера. В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые днем и ночью и наиболее устойчивые от разрушения местные предметы. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Один из ориентиров назначается основным. Номера ориентиров и сигналы, установленные старшими командирами, изменять запрещается. При необходимости командир батальона (роты) может дополнительно назначать ориентиры и сигналы. Командир батальона (роты), как правило, назначает не более пяти дополнительных ориентиров (на направлении и границах действий рот (взводов), на границах полосы и дополнительного сектора огня). Кроме ориентиров для управления огнем могут использоваться хорошо видимые местные предметы. Оповещение подразделений о воздушном противнике, радиоактивном, химическом и биологическом заражении осуществляется едиными постоянно действующими сигналами. Их должен знать весь личный состав. 67. Для взаимного опознавания, определения принадлежности и местонахождения подразделений в каждом батальоне (роте) первого эшелона бригады (батальона), находящегося в непосредственном соприкосновении с противником или ведущего боевые действия (разведку) в тылу противника, назначается пост (пункт) обозначения из состава специально подготовленного отделения (экипажа). Обозначение данным постом (пунктом) местонахождения подразделений осуществляется сигнальными и техническими средствами опознавания путем их приведения в действие по команде командира батальона (роты) или начальника штаба батальона в соответствии с распоряжением вышестоящего штаба. Пост (пункт) обозначения батальона (роты) назначается в составе трех военнослужащих, один из них старший. Он обеспечивается приборами наблюдения, крупномасштабной картой или схемой местности, журналом контроля, компасом, часами, фонарем, средствами связи и подачи сигналов связи и подачи сигналов опознавания, обозначения и оповещения. Технические средства опознавания и обозначения устанавливаются вблизи командно-наблюдательного пункта батальона. При постановке задачи посту (пункту) обозначения обычно указывают состав поста (пункта), местонахождение, секторы наблюдения, сигналы опознавания, обозначения и оповещения. 68. Организуя управление, командир батальона (роты) определяет: места и время развертывания командно-наблюдательных пунктов батальона (роты) и приданных подразделений, порядок их перемещения в ходе боя; порядок поддержания связи и радиообмена; способы и сроки представления донесений; степень инженерного оборудования командно-наблюдательных пунктов и порядок их охраны. Командир батальона (роты) в бою управляет подразделениями с командно-наблюдательного пункта. Командиры приданных и поддерживающих подразделений, как правило, находятся на командно-наблюдательном пункте того подразделения, которому они приданы (поддерживают), или вблизи него.
|
|||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-24; просмотров: 3468; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.81.222.152 (0.101 с.) |