Понятие системы внутреннего контроля организации, ее структура и роль в управленческом процессе.

Предмет, объекты и задачи экономического анализа. Научные основы экономического анализа; его место в системе экономической науки.

Предметом экономического анализа являются:

1) хоз. деятельность предприятия. 2) хоз. процессы и явления. 3) причинно-следственные связи экономических явлений и процессов. 4) хоз. деятельность экономических объектов, их составных частей в конкретном цифровом выражении.

Задачи экономического анализа:

1) повышение научно-экономически обоснованных планов и нормативов в процессе их разработки. 2) объективное и всестороннее исследование выполнения и соблюдения нормативов. 3) контроль за использованием ресурсов предприятия и определением экономической эффективности их использования (информационные ресуры, материальные, трудовые, земельно-природные, финансовые); 4) выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производственного процесса 5) разработка оптимальных управленческих решений на основе выявленных резервов.

Объектом экономического анализа является – любое хозяйственное звено, имеющее цифровую информацию о своей деятельность.

Различают общетеоретический эк анализ, который изучает экономические процессы и явления на макроуровне (государство), на микроуровне – анализ хоз деятельности.

Цель анализа: оценка состояния предприятия и выявление возможностей повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта.

Методы: Индукция – (от лат. нововведение) – это метод перехода от знания отдельных факторов к знанию общего (изменение цены на нефть в связи с войной в Ираке).

Дедукция – метод движения мысли от общего к частному (выведение из общих посылок следствий более частного характера).

Анализ деятельности предприятия проводится при соблюдении следующих условий:

1. потребность хоз. практики (при укрупнении производства, его реорганизации и в др случаях); 2. эк анализ может развиваться только при развитии экономических наук и отдельных отраслей; 3. в процессе экономического анализа должны быть скрыты резервы более эффективного использования все видов ресурсов.

4. разработка путей реализации резервов.

Требования предъяв. к анализу: 1. научность – использование передовых достижений эконом науки в обобщении передового опыта в обосновании научной прогнозов; 2. системный подход – деятельность объекта оценивается как система своих внутренних и внешних взаимосвязей и закономерности развития; 3. комплексность – взаимосвязь и взаимозависимость сторон действующего объекта позволяет оценить велечину отдельных факторов на результат. 4. конкретность – практическая полезность результатов проведенного анализа и использования данных анализа. 5. объективность – т.е. независимость.

Классификация и систематизация факторов в экономическом анализе

Использование экономико-математических методов моделирования в экономическом анализе.

Факторный анализ. Количественные и качественные, экстенсивные и интенсивные факторы роста производства.

ФА – методика комплексного системного изучения, измерения воздействия фактора на величину результативного показателя.

Использование производственных и финансовых ресурсов предприятия может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Экстенсивное использование ресурсов и экстенсивное развитие ориентируются на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация экономики состоит в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него, чтобы, вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов. База интенсивного развития – научно-технический прогресс.

Интенсивные факторы:

совершенствование качественных характеристик используемых ресурсов:

а) совершенствование используемых средств труда;

б) совершенствование используемых предметов труда;

в) совершенствование используемой рабочей силы;

совершенствование процесса функционирования используемых ресурсов:

а) совершенствование технологии производства;

б) совершенствование организации производства;

в)совершенствование организации труда;

г) совершенствование организации управления;

д) совершенствование воспроизводства и ускорения оборачиваемости основных производственных фондов;

е) ускорение оборачиваемости оборотных производственных фондов.

Понятие системы внутреннего контроля организации, ее структура и роль в управленческом процессе.

В общем виде система внутреннего контроля — это комплекс мер, принимаемых руководством организации для предупреждения и выявления негативных событий В одной из редакций стандартов аудиторской деятельности да­валось следующее определение: «"система внутреннего контроля" означает совокупность организационных мер, методик и процедур, используемых руководством организации в качестве средств для упорядоченного и эффективного ведения финансово-хозяйствен­ной деятельности, обеспечения сохранности активов, выявления, исправления и предотвращения ошибок и искажения информации, а также своевременной подготовки достоверной финансовой (бух­галтерской) отчетности». В Концепции развития внутреннего контроля в Федеральном казначействе1 указывается: «Под внутренним контролем понима­ется процесс, осуществляемый руководством и работниками Фе­дерального казначейства, и направленный на соблюдение законо­дательных, нормативных правовых актов и регламентов, повыше­ние эффективности и результативности осуществляемых операций, качество составляемой отчетности». В соответствии с Положением ЦБ РФ «Об организации внут­реннего контроля в кредитных организациях и банковских груп­пах» от 16.12.03 г. № 242-П внутренний контроль — это деятель­ность, осуществляемая кредитной организацией (ее органами управления, подразделениями и служащими) и направленная на достижение: 1) эффективности и результативности финансово-хозяйствен­ной деятельности при совершении банковских операций и других сделок, эффективности управления активами и пассивами, вклю­чая обеспечение сохранности активов, управления банковскими рисками, под которым понимается: • выявление, измерение и определение приемлемого уровня банковских рисков, присущих банковской деятельности типичных возможностей понесения кредитной организацией потерь и (или) ухудшения ликвидности вследствие наступле­ния связанных с внутренними и (или) внешними факторами деятельности кредитной организации неблагоприятных собы­тий; • постоянное наблюдение за банковскими рисками; • принятие мер по поддержанию на не угрожающем финансо­вой устойчивости кредитной организации и интересам ее кре­диторов и вкладчиков уровне банковских рисков; 2) достоверности, полноты, объективности и своевременности составления и предоставления финансовой, бухгалтерской, ста­тистической и иной отчетности (для внешних и внутренних поль­зователей), а также информационной безопасности (защищеннос­ти интересов (целей) кредитной организации в информационной сфере, представляющей собой совокупность информации, инфор­мационной инфраструктуры, субъектов, осуществляющих сбор, формирование, распространение и использование информации, а также системы регулирования возникающих при этом отноше­ний); 3) соблюдения нормативных правовых актов, стандартов само­регулируемых организаций (для профессиональных участников рынка ценных бумаг), учредительных и внутренних документов кредитной организации; 4) исключения вовлечения кредитной организации и участия ее служащих в осуществлении противоправной деятельности, в том числе легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма, а также своевременного представления в соответствии с законодательством Российской Федерации сведений в органы государственной власти и ЦБ РФ. Отличительным признаком внутреннего контроля от внешнего является принадлежность контролирующего субъекта подконт­рольной системе. Типичным примером является ревизионный отдел организации, который является ее же структурным подраз­делением, а, следовательно, подчиняется руководству организации. Система внутреннего контроля практически всегда обходит вни­манием оценку действий высшего руководства и собственников организации и направлена в большей степени на контроль дей­ствий сотрудников более низкого ранга. Это является одной из основных проблем внутреннего финансового контроля; не случай­но одним из признаков эффективности организации системы внут­реннего контроля является оценка уровня подчиненности контролирующих субъектов. Например, если главный бухгалтер (а он всегда в той или иной степени выполняет контрольные функции) подчиняется учредителю, и учредитель нанимает главного бухгал­тера и определяет его заработную плату, тот будет в большей сте­пени контролировать действия генерального директора, чем, если бы находился в подчинении последнего. Система бухгалтерского учета является лишь малой частью внутреннего контроля, в которую входят и организация пропуск­ной системы, и установление паролей входа в компьютеры, и сис­тема аттестации рабочих мест, и др. Поэтому, наверное, некорректно говорить «в организации от­сутствует система внутреннего контроля», так как это означало бы: «приходи и забирай любое имущество, деньги из кассы, компью­тер, тебя никто не остановит» — в подавляющем большинстве слу­чаев этого сделать нельзя, а значит — в каком-то виде элементы внутреннего контроля присутствуют, другое дело — насколько эта система эффективна. Это определяет и другой постулат — ни одна система контроля не является 100%-й защитой от негативных событий. Один из ос­новных факторов, ограничивающих эффективность любой систе­мы внутреннего контроля — человеческий фактор: есть еще блес­тящие умы, способные обойти любые охранные системы.