Понятие цикла инвестиционного проекта.

Любой инвестиционный проект от момента своего появления до момента окончания проходит ряд определённых этапов, называемых жизненным циклом проекта.

Стадии проектного цикла:

1) прединвестиционная стадия, в процессе которой разрабатываются варианты альтернативных инвестиционных решений

2) инвестиционная стадия- реализация инвестиционного решения:

3) постинвестиционная стадия, в процессе которой проверяется достижение предусмотренных параметров.

Основным проектным документом является технико-экономическое обоснование проекта. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта это:

1) проведение маркетингового исследования;

2) подготовка программы выпуска продукции:

3) подготовка пояснительной записки, включающей данные предварительного обоснования инвестиционных возможностей;

4) подготовка исходно-разрешительной документации;

5) разработка технических решений:

6) архитектурно-планировочные решения;

7) решения по инженерному обеспечению создаваемого производства;

8) мероприятия по охране окружающей среды;

9) описание организации строительства;

10) данные о необходимом жилищном строительстве;

11) описание системы управления предприятием;

12) организация труда рабочих и специалистов;

13) подготовка сметно-финансовой документации:

14) оценка рисков, связанных с осуществлением проекта;

15) оценка коммерческой эффективности проекта;

16) анализ бюджетной (при использовании бюджетных инвестиций) или экономической эффективности проекта;

17) формулирование условий прекращения реализации проекта.

 

27. Технико-экономическое обоснование инвестиций.

Основным проектным документом является технико-экономическое обоснование проекта. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта это:

1) проведение маркетингового исследования;

2) подготовка программы выпуска продукции:

3) подготовка пояснительной записки, включающей данные предварительного обоснования инвестиционных возможностей;

4) подготовка исходно-разрешительной документации;

5) разработка технических решений:

6) архитектурно-планировочные решения;

7) решения по инженерному обеспечению создаваемого производства;

8) мероприятия по охране окружающей среды;

9) описание организации строительства;

10) данные о необходимом жилищном строительстве;

11) описание системы управления предприятием;

12) организация труда рабочих и специалистов;

13) подготовка сметно-финансовой документации:

14) оценка рисков, связанных с осуществлением проекта;

15) оценка коммерческой эффективности проекта;

16) анализ бюджетной (при использовании бюджетных инвестиций) или экономической эффективности проекта;

17) формулирование условий прекращения реализации проекта.

 

29. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Бизнес-план - это документ, в котором излагаются цели и задачи инвестиционного проекта, способы его реализации и технико-экономические показатели проекта после его завершения (структура и содержание бизнес-плана подробно изучались в учебном курсе «Экономика организаций (предприятий)».

Бизнес-план может состоять из следующих разделов:

1. Цепи и задачи проекта;

2. Обобщённое резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана;

3. Характеристики продуктов, товаров, услуг, предоставляемых потребителю;

4. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объёмов продаж;

5. План маркетинга;

6. План (программа) действий и организационные меры;

7. Правовое обеспечение проекта;

8. Оценка риска и страхование;

9. Финансовый план;

10. Эффективность проекта.

Бизнес-план – документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации коммерческого проекта или создания нового предприятия.

 

31. Основные требования к составлению бизнес-плана инвестиционного проекта.

Основное требование – обеспечение полноты информированности. Чем глубже проработка бизнес-плана, тем более обоснованными б. решения, принимаемые по инвест-му проекту его участниками. При этом для потенциальных инвесторов и деловых партнеров по осуществлению инвест-го проекта в бизнес-плане важны показатели финан-й и эконом-й эффект-ти. Кредиторов интересуют возможности и сроки возврата кредитов, др. участников – др. показатели и данные.Все содержащиеся в бизнес-плане материалы, расчетные показатели и обосновывающие данные д. б. достоверными.Бизнес-план д. б. убедительным средством привлечения внимания потенциальных инвесторов к участию их в финан-ниипроекта.С учетом требований к бизнес-плану при его составлении руководствуются след. принципами: - объективность и надежность входной и выходной информации; - необходимость и достаточность параметров выходных и промежуточных данных для принятия обоснованных решений по проекту на всех фазах и циклах его реализации; - комплексность и системность рассмотрения влияния всех факторов и условий на ход и результаты осуществления инвест-го проекта; - возможная краткость бизнес-плана - не более 15–20 стр., за искл-ем сложных сфер бизнеса (в частности венчурных проектов - 40–50 стр.). Все обосновывающие материалы - в приложении, а в основном тексте - итоговые необходимые показатели и данные;- отсутствие общих и неконкретных формулировок, выделение привлекательных конкретных бесспорных (доказанных) преимуществ проекта;- отсутствие приукрашиваний и искаженной интерпретации выходных и др. данных, влияющих на принятие решений по проекту.