Рекомендуемые размеры заказа 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Рекомендуемые размеры заказа



 

Наименование комплектующего Размер заказа
   

5. Моделирование поведения системы с фиксированным интервалом
времени между заказами
предполагает:

5.1. Проведение необходимых расчетов по всем комплектующим с использованием табл. 14.

5.2. Построение графиков движения запасов по всем комплекту­ющим для случаев:

 

5.2.1. отсутствия задержек поставок,

5.2.2. наличия единичного сбоя поставки,

5.2.3. наличия неоднократных сбоев поставки.

 

5.3. Для случаев 5.2.2 и 5.2.3 — оценку срока возвращения систе­мы в нормальное состояние (при наличии полного объема гарантий­ного запаса).

5.4. Для случая 5.2.3 — определение максимального количества сбоев поставки, которое может выдержать система без выхода в дефицитное состояние.

5.5. Для случая 5.2.3 — определение максимального срока неод­нократной задержки поставки, который может выдержать система без выхода в дефицитное состояние.

6. Разработка логистической системы управления запасами ком­
плектующих узлов и
деталей

6.1. Используя результаты пп. 4 и 5, выделите для каждого ком­плектующего предпочтительную систему управления запасами, а затем сведите результаты в табл. 15.

6.2. Для систем управления запасами, выбранных в п. 6.1, следует рассмотреть возможность появления сбоев в потреблении запасов. Постройте графики движения запасов, иллюстрирующие все воз­можные ситуации, и разработайте рекомендации по поддержанию системы в нормальном состоянии (при наличии полного объема гарантийного запаса).

6.3. Предложите оригинальные системы управления запасами
комплектующих, более эффективные, чем система управления запа­
сами с фиксированным размером заказа и система с фиксирован­
ным интервалом времени между заказами.

7. Разработка инструкции по контролю за состоянием логистичес­
кой системы управления запасами
для каждого комплектующего (или,


Таблица 15 Предпочтительные основные системы управления запасами

 

Наименование комплектующего Система управления запасами
   

при возможности, для групп комплектующих). Инструкция пред­назначена для работников, ведущих учет, контроль и управление запасами. Она должна содержать конкретные указания по определе­нию моментов заказа и размеров заказа для каждого возможного случая функционирования системы запасов.

Контрольные вопросы к главе 7

1. Какова роль товарно-материальных запасов в экономике?

2. Перечислите виды товарно-материальных запасов.

3. На какие категории подразделяются товарно-материальные запасы в зависимости от их целевого назначения?

4. Что является одним из важнейших стимулов создания запасов?

5. К каким издержкам приводит дефицит запасов?

6. Напишите и объясните формулу исчисления объема техноло­гических товарно-материальных запасов.

7. Напишите формулу определения оптимального размера заказа.

8. Назовите факторы, определяющие точный уровень резервных запасов.

9. Чем объясняется различие в подходах к формированию запа­сов в различных отраслях экономики?

10. Объясните, почему существует разрыв между теорией и прак­тикой принятия решений относительно товарно-материаль­ных запасов.

11. Какие основные недостатки управления производством сдер­живают сокращение времени на прохождение изделий и запа­сов в цехах и на складах?

12. Какова статистическая закономерность, определяющая раз­меры потребности в различных видах товаров, представлен­ных в запасах?

13. Какой выбор следует из правила «80—20»?


14. Что нового принесла логистика в развитие системы запасов?

15. Какие вопросы по проблеме управления запасами являются центральными в логистических системах?

16. В чем заключается суть управления товарно-материальными запасами в системах «Планирование материальных потреб­ностей», «Канбан» и «Точно в срок»?

17. Раскройте механизм функционирования системы «Точно в срок».

18. Для каких условий разработаны основные и прочие системы управления запасами?

19. Перечислите планируемые параметры в системах управления запасами.

20. Перечислите возможные возмущения в системах управления запасами.

21. Какие сбои в плановых параметрах можно учесть в системе с фиксированным размером заказа?

22. Какие сбои в плановых параметрах можно учесть в системе с фиксированным интервалом времени между заказами?

23. Какие сбои в плановых параметрах предусмотрены в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до по­стоянного уровня?

24. Какие сбои в плановых параметрах предусмотрены в системе «Минимум-максимум»?

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-01-26; просмотров: 94; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.218.38.125 (0.004 с.)