По направлению 080500 «Менеджмент»

Вопросы к Государственному экзамену

По направлению 080500 «Менеджмент»

Билет включает 5 вопросов

I. История менеджмента

1. Объективные предпосылки возникновения научного менеджмента

2. Школа научного менеджмента Ф.У.Тейлора.

3. Административная теория А. Файоля.

4..Школа человеческих отношений Ф.Мэйо.

II. Основы менеджмента

5. Системный подход к анализу управления ("вход", преобразование, "выход" в управляемой системе и в системе менеджмента).

6. Декомпозиционные структуры управления (I,II, III): назначение, компоненты, связи.

7. Основные отличительные особенности управленческого труда: назначение, содержание, результат.

8. Техническая подсистема производства и управления.

9. Технологическая подсистема производства и управления.

10. Организационная подсистема производства и управления (подсистема совместного труда).

11. Экономическая подсистема производства и управления.

12. Социальная подсистема производства и управления.

Общие функции управления: понятие, назначение, взаимосвязь в процессе управления.

14. Функция и процесс планирования: сущность, содержание, результаты.

15. Функция и процесс организации: сущность, содержание, результаты.

16. Функция и процесс координации: сущность, содержание, результаты.

17. Функция и процесс контроля: сущность, содержание, результаты.

18. Цели деятельности организации. Декомпозиция целей (построение «дерева целей»). Стратегическое, тактическое и оперативное управление организацией: цели, задачи, временные параметры, взаимосвязь

19. Организационная структура управления: сущность, содержание, принципы формирования. Основные типы и виды организационных структур управления.

20. Общая характеристика методов управления: сущность, виды, взаимосвязь.

21. Организационно-распорядительные (административные) методы управления: сущность, содержательная характеристика, результат применения.

22. Экономические методы управления: сущность, содержательная характеристика, результат применения.

23. Социально-психологические методы управления: сущность, содержательная характеристика, результат применения

24. Коммуникационные процессы в системе управления: виды коммуникаций, их содержание и организация.

25. Эффективность управления: критерии, факторы, оценочные показатели, методы измерения.

III. Информационные технологии в управлении

26. Информационное обеспечение управленческого процесса.

27. Принципы и методы информационного менеджмента и их использование в управлении строительной организацией.

28. Сущностные характеристики качества информации, их аналитическое выражение.

IV. Управленческие решения

29. Управленческие решения как результат управленческого процесса и управленческого труда.

30. Целевая ориентация управленческих решений. Обязательные требования к управленческим решениям.

31. Анализ основных альтернатив в процессе формирования управленческих решений.

32. Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

33. Требование к качеству и эффективности управленческих решений.

34. Цикл разработки управленческих решений.

35. Технология разработки и реализации управленческих решений.

36. Условия и требования обеспечения эффективности управленческих решений.

 

V. Теория организации

37. Двойственное значение понятия "организация" (организация-процесс, организация-результат).

38. Законы и принципы существования организации.

39. Жизненный цикл организации.

40. Внутренняя и внешняя среды организации.

 

VII. Экономика недвижимости

55. Экономика недвижимости как конкретная экономическая наука: цели, задачи, объект и предмет анализа.

56. Б азовые концептуальные модели экономического анализа недвижимости.

57. Износ объектов недвижимости (физический, функциональный, внешний).

58. Анализ влияния временного фактора на стоимостный эквивалент объектов недвижимости.

59. Анализ влияния пространственного фактора на стоимостный эквивалент объектов недвижимости.

60. Анализ влияния фактора использования на стоимостный эквивалент объектов недвижимости.

VIII. Маркетинг

61. Конкурентоспособность строительной организации: понятие, содержание, разработка методов повышения.

62. Маркетинг в системе менеджмента строительной организации: сущность, назначение, принципы, функции, концепции.

63. Маркетинговые исследования: основные принципы, объекты, методы осуществления.

64. Маркетинговые технологии и их использование в управленческой деятельности строительной организации.

65. Торги и тендеры в строительстве: организационные формы, критерии оценки участников и объектов.

 

IX. Сметное дело и ценообразование в строительстве

66. Система ценообразования в строительстве: сметно-нормативная база, методы ценообразования на строительную продукцию

67. Структура сметной документации. Виды смет.

 

X. Налоги и налогообложение

68. Налоговая система РФ: понятие, основные элементы, классификация налогов, нормативно-правовое регулирование.

69. Налогообложение организаций: базовые характеристики элементов налогов, механизм исчисления и уплаты, налоговая отчетность.

XII. Управление качеством

75. Организация, функционирование и сертификация систем менеджмента качества в строительстве в соответствии со стандартамиИСО серии 9000.

76. Концепция всеобщего управления качеством.

77. Процессный подход к управлению качеством.

 

XV. Финансовый менеджмент

85. Финансовый менеджмент как особый вид управленческой деятельности. Цели, сущность и содержание финансового менеджмента, взаимосвязь с другими компонентами менеджмента организации.

86. Базовые концепции финансового менеджмента.

87. Структура, методы и отличительные особенности финансового менеджмента.

88. Денежные потоки: понятие, структура, методика расчета показателей.

89. Безубыточность деятельности строительной организации и ее сценарный анализ.

90. Дивидендная политика в системе финансового менеджмента.

91. Место и роль финансового анализа в системе менеджмента строительной организаций.

92. Анализ структуры и методы управления основным капиталом предприятия.

93. Структура и стоимость капитала предприятия. Средневзвешенная стоимость и предельная цена капитала.

XVI. Логистика

94. Обобщенная системная характеристика логистики.

95. Логистика распределения и сбыта. Логистика запасов. Транспортная логистика. Логистика сервисного обслуживания.

96. Организация логистического управления.

 

XVII. Управление проектами

97. Концепция проект – менеджмента и ее использование в деятельности строительных организаций.

98. Разработка проекта: проектный анализ и прогнозная оценка эффективности, планирование, финансирование, материально-техническое обеспечение.

99. Управление реализацией проекта: контроль и регулирование реализации проекта, управление стоимостью и качеством проекта, управление командой проекта, информационное обеспечение.

 

XIX. Бухгалтерский учет

104. Бухгалтерский баланс и бухгалтерская (финансовая) отчетность как информационная база финансового менеджмента. Их значение и функции в рыночной экономике.

105. Отраслевые особенности бухгалтерского учета в строительной организации.

106. Учетная политика как управленческий стандарт строительной организации.

XX. Инвестиционный анализ

107. Объекты и цели инвестиционного анализа, его использование в управлении строительной организацией.

108. Инвестиционный процесс: цели и содержание. Основные виды инвестиций, их источники, этапы инвестирования, объекты и субъекты инвестиционного процесса.

109. Виды эффективности инвестиционных проектов и порядок их определения.

110. Фактор времени и обоснование ставки дисконтирования. Сложный процент. 6 функций денежной единицы.

XXVII. Финансы и кредит

111. Финансово-кредитный механизм: основные понятия, категории, финансовые рынки, финансовые институты.

112. Особенности финансово-кредитного механизма строительной отрасли.

113. Виды источников долгосрочного финансирования и их сравнительная характеристика.

114. Методы средне- и краткосрочного финансирования.

 

Вопросы к Государственному экзамену

по направлению 080500 «Менеджмент»

Билет включает 5 вопросов

I. История менеджмента

1. Объективные предпосылки возникновения научного менеджмента

2. Школа научного менеджмента Ф.У.Тейлора.

3. Административная теория А. Файоля.

4..Школа человеческих отношений Ф.Мэйо.

II. Основы менеджмента

5. Системный подход к анализу управления ("вход", преобразование, "выход" в управляемой системе и в системе менеджмента).

6. Декомпозиционные структуры управления (I,II, III): назначение, компоненты, связи.

7. Основные отличительные особенности управленческого труда: назначение, содержание, результат.

8. Техническая подсистема производства и управления.

9. Технологическая подсистема производства и управления.

10. Организационная подсистема производства и управления (подсистема совместного труда).

11. Экономическая подсистема производства и управления.

12. Социальная подсистема производства и управления.