Разработка ведомости потребности в материально-технических ресурсах

Ведомость потребности в материально-технических ресурсах разрабатывается на основании данных из РСН. Из вышеупомянутых сборников выбираются данные по трудоемкости в чел-час, машиноемкости в маш-час и потребность в материальных ресурсах для каждой работы. Определение потребности в материально-технических ресурсах приведено в таблице 2.

Трудоемкость необходима для определения потребности в трудовых ресурсах и продолжительности выполнения ручных работ. Взаимосвязь между трудоемкостью, продолжительностью и численностью рабочих выражается формулой:

где – трудоемкость i -той работы,

– количество рабочих в одну смену, выполняющих i -тую работу,

– сменность работы.

Затраты машинного времени используются при расчете продолжительности выполнения работ, где ведущим элементом является машина. Взаимосвязь между затратами машинного времени, сменностью и количеством машин выражается формулой:

где – затраты машинного времени,

– количество машин, занятых в смену на выполняемых работах,

– сменность работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Разработка карточки-определителя под укрупненные сетевые модели. Расчет, сравнение, выбор оптимальных вариантов

 

Продолжительность строительства Детского ясли-сада на 320мест (в каркасно-панельных конструкциях ИИ-04)общей площадью 2400,2 м² определенав соответствии со СНиП 1.04.03-85* часть II раздел 5 глава 1(стр.324)

Общая продолжительность 8мес.

Основное требование сопоставимости вариантов по критерию «время» - одинаковое насыщение трудовыми ресурсами, машинами, материальными ресурсами по соответствующим процессам.

Продолжительность выполнения каждого процесса определяется при составлении карточки-определителя работ (табл.3,4,5).

Таблица 3. Карточка - определитель продолжительности выполнения работ (вариант 1 - последовательно)
№ п/п	Наименование комплексных процессов	Пункты ведомости потребности в МТР	Трудоём-кость общая, чел-ч	Затраты машинного времени, маш-ч	Кол-во человек в смену	Кол-во машин в смену	Смен-ность	Продолжительность по трудоемкости, дней	Продолжительность по машиноемкости, дней	Продолжительность выполнения работ, дней
	Подготовительные работы		1 569,65	-		-			-
	Земляные работы	2-7, 43	1312,08	357,50
	Работы нулевого цикла	8-11	724,17	118,43
	Возведение коробки	12-21	3723,74	631,29
	Устройство кровли	22-25	1469,44	66,36
	Столярные работы	26-27	736,98	-		-			-
	Устройство полов	28-34	3799,54	-		-			-
	Отделочные работы внутренние	35-39	4310,71	185,47
	Отделочные работы наружные	40-42	718,63	-		-			-
	Черновые электромонтажн., сан.-техн., слаботочные работы	44-46	1726,62	-		-			-
	Чистовые электромонтажн., сан.-техн., слаботочные работы	47-49	627,86	-		-			-
	Монтаж и наладка технол. оборудования		156,97	-		-			-
	Благоустройство и озеленение		1 883,58	-		-			-
	Прочие работы		2 040,55	-		-			-
	Сдача объекта			-		-			-
							Σ=

 

Таблица 4. Карточка - определитель продолжительности выполнения работ (вариант 2 - поточно в 2 захватки)
№ п/п	Наименование комплексных процессов	Пункты ведомости потребности в МТР	Трудоём-кость общая, чел-ч	Затраты машинного времени, маш-ч	Кол-во человек в смену	Кол-во машин в смену	Смен-ность	Продолжительность по трудоемкости, дней	Продолжительность по машиноемкости, дней	Продолжительность выполнения работ, дней
	Подготовительные работы		1569,65	-		-			-
	Земляные работы	2-7, 43	1312,08	357,50
	Работы нулевого цикла	8-11	724,17	118,43
	Возведение коробки	12-21	3723,74	631,29
	Устройство кровли	22-25	1469,44	66,36
	Столярные работы	26-27	736,98	-		-			-
	Устройство полов	28-34	3799,54	-		-			-
	Отделочные работы внутренние	35-39	4310,71	185,47
	Отделочные работы наружные	40-42	718,63	-		-			-
	Черновые электромонтажн., сан.-техн., слаботочные работы	44-46	1726,62	-		-			-
	Чистовые электромонтажн., сан.-техн., слаботочные работы	47-49	627,86	-		-			-
	Монтаж и наладка технол. оборудования		156,97	-		-			-
	Благоустройство и озеленение		1883,58	-		-			-
	Прочие работы		2040,55	-		-			-
	Сдача объекта			-		-			-
							Σ=

 

Таблица 5. Карточка - определитель продолжительности выполнения работ (вариант 3 - параллельно в 2 захватки)
№ п/п	Наименование комплексных процессов	Пункты ведомости потребности в МТР	Трудоём-кость общая, чел-ч	Затраты машинного времени, маш-ч	Кол-во человек в смену	Кол-во машин в смену	Смен-ность	Продолжительность выполнения работ, сут.	Продолжительность по машиноемкости, дней	Продолжительность выполнения работ, дней
	Подготовительные работы		1 569,65	-		-			-
	Земляные работы	2-7, 43	1312,08	357,50
	Работы нулевого цикла	8-11	724,17	118,43
	Возведение коробки	12-21	3723,74	631,29
	Устройство кровли	22-25	1469,44	66,36
	Столярные работы	26-27	736,98	-		-			-
	Устройство полов	28-34	3799,54	-		-			-
	Отделочные работы внутренние	35-39	4310,71	185,47
	Отделочные работы наружные	40-42	718,63	-		-			-
	Черновые электромонтажн., сан.-техн., слаботочные работы	44-46	1726,62	-		-			-
	Чистовые электромонтажн., сан.-техн., слаботочные работы	47-49	627,86	-		-			-
	Монтаж и наладка технол. оборудования		156,97	-		-			-
	Благоустройство и озеленение		1883,58	-		-			-
	Прочие работы		2040,55	-		-			-
	Сдача объекта			-		-			-
							Σ=

 

Данные о продолжительности строительства по каждому варианту сводятся в таблицу для сравнения.

Номер варианта	Обозначение	Продолжительность строительства (длина критического пути)
	Т1
	Т2
	Т3

 

По данным таблицы сравнения выбираем вариант 2 с оптимальной продолжительностью, который и принимается для детальной дальнейшей проработки.

На основании выбранного варианта работ составляем карточку-определитель детализированного сетевого графика (таблица 6), в которой расчет продолжительности ведется по машиноемкости, если ведущими являются механизмы, и по трудоемкости, если ведущими являются трудозатраты. Численность рабочих берется из ЕНиРов.

Таблица 6. Карточка - определитель детализированного сетевого графика
№ п/п	Наименование комплексных процессов	Пункты ведомости потребности в МТР	Трудоёмкость общая, чел-ч	Затраты машинного времени, маш-ч	Кол-во человек в смену	Кол-во машин в смену	Сменность	Продолжительность, дней
	Подготовительные работы		1569,65	-		-
	Предварительная планировка		-	0,92
	Разработка грунта в отвал		16,45	22,78
	Доработка грунта вручную		16,85
	Монтаж наружных сетей		627,86
	Уплотнение грунта		340,06	330,64
	Устройство бетонной подготовки		14,46	0,78
	Устройство фундаментов под колонны		205,11	51,43
	Укладка балок фундаментных длиной		178,50	11,62
	Установка колонн в стаканы фундаментов		326,11	54,60
	Засыпка траншей и котлованов		-	3,16
	Засыпка вручную		306,78
	Возведение коробки	12-20	3673,82	628,69
	Устройство крылец		49,92	2,60
	Устройство кровли	22-25	1519,36	66,36
	Столярные работы	26-27	736,98	-		-
	Штукатурка стен и потолков	35,36	2748,81	185,47
	Изоляция полов	28,29	1325,86	-		-
	Устройство стяжки и цементных полов	30,31,34	1101,51	-		-
	Облицовка плиткой	32,39	861,82	-		-
	Окраска стен и потолков	37,38	1009,63	-
	Устройство полов из линолеума		1062,62			-
	Отделочные работы наружные	40-42	718,63	-		-
	Черновые электромонтажн. работы		470,90	-		-
	Черновые сан.-техн. работы		941,79
	Черновые слаботочные работы		313,93
	Чистовые электромонтажн. работы		156,97	-		-
	Чистовые сан.-техн. работы		313,93
	Чистовые слаботочные работы		156,97
	Монтаж и наладка технол. оборудования		156,97	-		-
	Благоустройство и озеленение		1883,58	-		-
	Прочие работы		2040,55	-		-
	Сдача объекта			-		-
	ИТОГО		24 801

 

2.4. Расчет и оценка ТЭП календарного плана

 

Разработка детального календарного плана на основе выбранного укрупненного сетевого графика (вариант 3) начинается с уточнения календарной даты начала строительства (должен согласовываться с заказчиком) и формирования календарной шкалы.

Важным показателем, характеризующим календарный план, является равномерность движения рабочей силы. Этот показатель, в свою очередь, определяется коэффициентом неравномерности К. Физический смысл данного коэффициента заключается в том, что чем ближе он к 1, тем больший период времени на строительной площадке будет находиться максимальное количество рабочих, что гарантирует полную загруженность временных сооружений. Иначе бытовые помещения, рассчитанные на максимальное число рабочих, не будут использоваться полностью.

 

Коэффициент неравномерности рассчитывается следующим образом:

К= n_max/ n_ср=54/25,83=2,09

где n_max = 54 - максимальное расчетное количество рабочих в смену

n_ср = 25,83- среднее число рабочих в смену

n_ср=Q_о/Т=3100/120=25,83 чел.

Где Q_о= 3100 чел.-дней – общая трудоемкость строительных работ;

Т=120 дней – длина критического пути.

 

Коэффициент сменности рабочей силы – выраженный относительной величиной качественный показатель, отвечающий на вопрос, сколько раз в среднем ежедневно используется одно фактически занятое рабочее место. Коэффициент сменности рабочей силы исчисляется как отношение числа человеко-дней, отработанных во всех сменах, к их числу в наиболее заполненной смене.

В первую смену – 2676 чел-дней, во вторую – 724 чел-дня. Ксм=(2676+724)/2676=1,27.

 

Графики движения ресурсов

 

В соответствии с детальным сетевым графиком разрабатываются следующие графики:

Ø График движения рабочей силы;

Ø График движения машин и механизмов;

Ø График поставки и расхода основных строительных материалов.

 

По графику движения рабочей силы можно определить общее число рабочих, занятых в данный момент на строительстве. График движения рабочей силы получается путем суммирования на определенных отрезках времени количества людей, находящихся на строительной площадки.

График поставки и расхода основных строительных материалов включает наименование материалов, единицы их измерения. Изображается в виде линейного графика с отображением периода использования материала и интенсивности его использования, а также интенсивности его поставки. Этот график отображает использование материалов по их надобности и показывает их запас на строительной площадке.

График движения строительных машин и механизмов включает наименование механизма и число машиносмен его использования при возведении объекта. Изображается в виде линейного графика с отображением дней начала и конца работы механизма. Этот график отображает использование строительных машин и механизмов на объекте по их необходимости.

Графики приведены в графической части курсового проекта.

3.Организация строительной площадки (проектирование стройгенплана)