Organizвcijas mзrнu hierarhija

- centrtieces mзrнi – visi darbojas atbilstoрi kopоgajam mзrнim.

- Centrbзdzes mзrнi – mзrнi nesakrоt.

Mзrнis ir cilvзka darbоbas rezultвtu priekрstatорana, motоvs cilvзka apzinвtai rоcоbai.

Centrtieces mзrнi – virza uzvedоbu iekпauties organizвcijв, sadarboties, veidot kopоgus mзrнus un intereses organizвcijв.

Varas veidi:

^ organizвcijas vara;

^ lоderоba;

^ organizзрana;

^ motivвcija;

^ ekonomiskв vara;

^ sociвlв vara;

^ psiholoмiskв vara.

Principi:

^ darba dalорana;

^ tiesоbu apvienoрana ar atbildоbu;

^ disciplоna;

^ vienveidоba (katrs saтem pavзli no viena vadоtвja);

^ darbоbas virziena motоvs;

^ indivоda pakпauрana kopоgвm interesзm;

^ apbalvoрana;

^ apmaksa pзc fiziskв – garоgв patзriтa;

^ nepвrtraukta informвcijas nodoрana;

^ kвrtоba;

^ taisnоgums;

^ jвrоkojas likumоgi, labestоgi;

^ personвla stabilitвte;

^ iniciatоva;

^ iesaistорanвs organizвcijas kopоgв darbоbв.

Vadорana ir domврanas veids, prasme ietekmзt komandas locekпus.

Vadоtвjam ir jвprot risinвt konfliktus, bыt par starpnieku. Vadоtвjam jвprot izmantot informвcijas sistзmas, pieтemt netradicionвlus lзmumus, sadalоt resursus.

Organizвcijв notiek arо tвds process kв lоderisms, spзja ietekmзt citus cilvзkus.

Harisms = lоderisms, iedzimta spзja, spзja ietekmзt ar savu personоbu citus cilvзkus.

Sociвlas ietekmзрanas process.

Lоderisma modeпa shзma.

Organizвcijas tipi

Slзgtв tipa organizвcija – viegli izveidot, вtri un bez grыtоbвm tiek pieтemti lзmumi, stabilitвte, darbоbas prognozзjamоba. Efektоvi darbojas nemainоgos apstвkпos. Vadоtвjam tendence pakпaut. Grыti ieviest novitвtes.

Haotiskв tipa organizвcija – stimulз darbinieku radoрвs spзjas, to izpausmi, rada interesantu darba vidi un gaisotni. Labvзlоgi apstвkпi nelabvзlоgai sacensоbai un konkurencei. Izteikta nestabilitвte un nenoteikta organizвcija.

Atvзrta tipa organizвcija – efektоva organizвcija konkrзtu mзrнu sasniegрanai, aktоva darbinieku lоdzdalоba mзrнu realizзрanai. Pieejama visa veida informвcija. Raksturоga iespзja neauglоgвm diskusijвm, pragmatisms.

Sinhronв tipa organizвcija – minimвla darba piepыle, izteikts solidaritвtes gars, izteikti iekрзjie konflikti. Grыti ieviest izmaiтas.

 

Organizвcijas kultыra

Organizвcijas kultыra ir organizвcijas vadoрв pвrliecоba par vзrtоbвm, sociвlвm normвm, mоtiem, rituвliem, vadоbas stilu.

Organizвcijas kultыra ir organizвcijas darbinieku uzvedоba, integrвcija, adaptвcija sociвlв vidз. Socializвcijas rezultвts.

Organizвcijas kultыras pзtnieks Edgars Рeibns (ASV) organizвcijas kultыru iedala 3 lоmeтos:

1) вrзjв fiziskв realitвte, kas var izpausties organizвcijas tзlв, reklвmas psiholoмijв, darbinieku apмзrbв un citвdi.

2) Sociвlв realitвte raksturo sociвlo normu un vзrtоbu apzinвtоbu, to pieтemрana un ievзroрana orgaizвcijв (kopзja valoda, tradоcijas, ideoloмija)

3) Individuвlв realitвte ir cilvзku pamatpieтзmumi par vidi, savstarpзjвm attiecоbвm, citu cilvзku uztveri, realitвti, laiku, telpu un citiem ar psihes darbоbu saistоtiem aspektiem.

Organizвcijas kultыras tipi:

^ uz varu orientзtв organizвcija;

^ uz lomu orientзtв organizвcija;

^ uz uzdevumu orientзtв organizвcija;

^ uz personu orientзtв organizвcija;

^ slзgtв kultыra (neelastоga);

^ haotiskв kultыra (iepriekрзjв sabrukums);

^ atvзrtв kultыra (mijiedarbоba ar vidi)

^ sinhronв kultыra (harmonija attiecоbвs).

Pastвv arо organizвciju iedalоjums pзc organizвcijas orientвcijas uz noteiktвm prioritвtзm:

^ uz biznesu orientзta organizвcija;

^ uz cilvзku orientзta organizвcija.

Korporatоvв kultыra ir vзrtоbu un pвrliecоbu sistзma, ko pieтem visi firmas darbinieki, apstiprinot to ar sociвlo uzvedоbu attiecоbв uz organizвcijas darbоbu.

 

Varas kultыra

Stratзмiskв kultыra

Рovinistiskв kultыra – darbоbв uz iekрu vзrsta. Raksturоga grupveida domврana, stereotipi.

Ekskluzоvв kultыra - sava tзla spodrinврana.

 

Organizвcijas darbоbas efektivitвti ietekmзjoрie faktori personвlvadоbв.