Собівартість, яка включає змінні витрати конкретних видів продукції. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Собівартість, яка включає змінні витрати конкретних видів продукції.



3) попередня оцінка, яка використовується підприємством з метою розподілу витрат і доходів між відповідними звітними підрозділами.

4) обчислення маржинального доходу.

 

Розпізнання і оцінка ділових відносин і інших економічних подій для відповідних облікових дій – це:

1) ефективність.

2) аналіз.

3) мотивація.

Ідентифікація.

 

Дійсні і можливі витрати на одиницю продукції – це:

1) калькулювання.

Трансфертна ціна.

3) собівартість.

4) облікова ціна.

 

Витрати, що потребують сплати грошей або витрачання інших коштів, – це:

Дійсні витрати.

2) загальні витрати.

3) вичерпані витрати.

4) альтернативні витрати.

 

Діаграма, що відображає кілька можливих напрямів дій, можливі події, а також потенційні результати кожного напряму дії, – це:

1) запас міцності.

Дерево рішень.

3) точка беззбитковості.

4) операційний важіль.

 

Витрати загальногосподарського призначення – це:

1) спожиті витрати.

2) загально виробничі витрати.

Адміністративні витрати.

4) фактичні витрати.

 

Вигода, яка втрачається, коли вибір одного напряму дій вимагає відмовитись від альтернативного рішення, – це:

1) дерево рішень.

Альтернативні витрати.

3) дійсні витрати.

4) релевантні витрати.

 

Величина, на яку фактичний або запланований обсяг перевищує запланований беззбитковий обсяг продажу, – це:

1) собівартість.

2) операційний важіль.

3) фактична калькуляція.

Запас міцності.

 

Бюджетний баланс – це:

1) проформа фінансової звітності, яка містить інформацію про майбутній стан підприємства, який очікується в результаті запланованих операцій.

2) плановий документ, в якому наведені постійні зміни, пов’язані із збутом продукції в бюджетному періоді.

3) плановий документ, який відображає майбутні платежі та надходження коштів.

4) проформа фінансової звітності, складена до початку звітного періоду, яка відображає передбачуваний фінансовий результат діяльності.

 

Метод управлінського обліку – це:

1) інформаційне забезпечення управління підприємством.

Сукупність різноманітних прийомів і способів, за допомогою яких вивчають об’єкти управлінського обліку в інформаційній системі підприємства.

3) обґрунтування методу обліку і калькулювання витрат.

4) формування інформаційного забезпечення для ефективного управління підприємством.

 

Виробництва, створені для обслуговування основного виробництва, -- це:

1) технологічні.

2) добувні.

Допоміжні.

4) основні.

 

Платіжний календар – це:

1) консолідований бюджет.

Особлива форма бюджету, що розробляється за окремими видами руху грошових коштів і по підприємству в цілому.

3) бюджет капітальних інвестицій.

4) бюджет продажу та фінансових результатів.

 

Консолідований (зведений) бюджет – це:

Інтегровані індивідуальні бюджети, що характеризують прогнозовані обсяги продажу, витрат та інших фінансових операцій у наступному періоді.

2) оперативний фінансовий план на довгостроковий період.

3) оперативний фінансовий план на короткостроковий період.

4) інтегрований індивідуальний бюджет, що характеризує бюджет капітальних інвестицій.

 

Розрахунок трансфертної ціни здійснюється за наступною формулою:

1) постійні витрати + альтернативні.

2) дійсні витрати + альтернативні.

3) відношення дійсних витрат до альтернативних.

4) відношення постійних витрат до альтернативних.

 

Базова структура управлінського обліку залежить від:

Поставленої мети.

2) наявності ресурсів і технології виробництва.

3) методу контролю та аналізу.

4) способу розподілу ресурсів.

 

Фактична собівартість внутрішнього остаточного браку відображається:

1) за дебетом рахунку «Виробництво».

2) за дебетом рахунку «Собівартість реалізації».

3) за дебетом рахунку «Інші витрати».

За дебетом рахунку «Брак у виробництві».

 

Розподілена частина постійних загально виробничих витрат відображено на рахунках:

1) «Загально виробничі витрати».

Виробництво».

3) «Фінансові результати».

4) «Собівартість реалізації».

 

Для узагальнення інформації про витрати підприємства передбаченй рахунок:

Фінансові результати».

2)«Виробництво».

3)«Собівартість реалізованої продукції».

4)«Інші витрати».

 

Створення інформаційного обслуговування рішень довгострокових проблем – це:

1) вибір стратегії, що забезпечить встановлення довгострокових конкурентних переваг підприємства



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-01-19; просмотров: 162; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 54.210.85.205 (0.007 с.)