Организация транспорта в строительстве

 

Виды транспортных средств:

1. Специализированные;

2. Общественные.

Мобильные строительные отряды – это комплекс техники и машин, которые предназначены для доставки материалов, конструкций, рабочих, строительной техники, которые удалены от базы строительной индустрии, от трестов строительной механизации и места жительства рабочих. Они выполняют работы протяженных объектов, когда нет возможности организовать временный стационарный городок строителей.

Вахтовый метод – это метод возведения объекта удаленного на значительное расстояние (более 500 км), когда создается временный городок строителей, где сосредотачиваются основные строительные машины, завозятся строительные материалы и конструкции или возводятся небольшие предприятия по выпуску конструкций или материалов. В эти временные городки рабочие завозятся на некоторый период времен (от 10 дней до 3 месяцев), по истечении которого первая партия рабочих возвращается в места их проживания, а на их место завозится следующая партия рабочих.

 

Механизация и комплексная механизация строительства

 

Механизацией труда называется сопровождение трудоемких процессов машинами и механизмами, при этом в специализированном потоке, кроме процессов обеспеченных машинами, могут существовать работы выполняемые в ручную.

Комплексная механизация предполагает полное отсутствие ручного при выполнении специализированных потоков, а лишь руководство и управление строительными машинами и средствами механизации.

 

Показатели уровня механизации строительства

И энерговооруженности

 

Уровень механизации определяется отношением трудозатрат механизированного труда к общим трудозатратам специализированного потока выраженное в процентах.

 

 

Уровень механизации монтажных, земляных и бетонных работ может составлять 60 – 85 %. Если более 85%, то значит речь идет о комплексной механизации.

Механовооруженность строительства определяется отношением балансовой стоимости механизмов к общей сметной стоимости процессов выраженное в процентах.

 

 

Определение механовооруженности строительных работ (труда):

 

 

где – средний состав рабочих наиболее многочисленную смену.

 

Энерговооруженность строительства:

 

 

где – мощность двигателя; – стоимость строительно-монтажных работ.

 

Энерговооруженность труда:

 

где n – численность работающих в наиболее многочисленную смену.

 

Основные принципы планирования в строительстве

На современном этапе

 

При планировании должны учитываться реальные возможности организации при исполнении технических, людских и материальных ресурсов.

 

Принципы:

1. Увязка плановых целей с ресурсами;

2. Перспективное планирование;

3. Экономическое прогнозирование;

4. Непрерывность планирования;

5. Вариантность проектирования, с учетом тормозящих и ускоряющих факторов;

6. Учет и совершенствование системы показателей плана;

7. Соблюдение плановой и договорной дисциплины.

 

Организация проектирования

 

Основные понятия:

1. Проектная документация – это система сформулированных определенных целей для создаваемых вновь или реконструируемых объектов, или комплект проектной документации, организационной документации и управленческих решений по их выполнению.

2. Управление проектом – это система руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении «жизненного цикла» проекта.

3. «Жизненный цикл» проекта – это промежуток времени между появлением заявки и временем реализации проекта.

 

Задачи организации проектирования:

1. Оценка эффективности проекта с точки зрения возможных рисков и неопределенностей.

2. Выполнение технико-экономических обоснований проекта на основе вариантного проекта с целью снижения риска.

3. Составление бизнес-плана.

4. Осуществление планирования проекта на всех его стадиях разработки.

5. Разработки сметы и бюджета проекта.

6. Подбор исполнителей проекта через процедуру конкурсов и торгов.

7. Контроль за ходом проектирования и изменениями
в ходе реализации проекта.

8. Обеспечение надзора над строительством запроектированного объекта.

9. Оценка длительности и структуры проекта.