Організація ремонтного господарства. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Організація ремонтного господарства.



Ремонт - процес відновлення первісної дієздатності знарядь праці, частково втраченої ними в результаті виробничого використання.

Ремонтні роботи бувають:

1) попереджуючу інтенсивність зношування, їх називають технічним обслуговуванням;

2) пов'язані із частковим відшкодуванням фізичного й морального зношування.

Ремонтне господарство підприємства являє собою сукупність відділів і виробничих підрозділів, зайнятих аналізом технічного стану технологічного встаткування, наглядом за його станом, технічним обслуговуванням, ремонтом і розробкою заходів щодо заміни зношеного встаткування на більше прогресивне. Виконання цих робіт повинне бути організоване з мінімальними простоями встаткування, у найкоротший термін і вчасно, якісно й з мінімальними витратами.

Ремонтні роботи на підприємстві виконують спеціальні служби. Очолює ремонтне господарство головний механік, у якого можуть бути в підпорядкуванні бюро головного механіка, що включає:

- конструкторсько-технологічне бюро;

- бюро планово-попереджувальних ремонтів (ППР);

- планово-виробниче бюро;

- бюро встаткування й запчастин.

Безпосередньо ремонтні роботи виконують ремонтники.

Структура керування ремонтної служби залежить від системи керування ремонтами: централізованої, децентралізованої й змішаної.

При централізованій системі весь ремонтний персонал підкоряється головному механікові і його чинностям здійснюються всі види ремонтних робіт і технічного обслуговування (ТЕ). Як правило, при такій системі є ремонтний цех, що складається зі спеціалізованих або комплексних бригад ремонтників.

При децентралізованій системі всі види ремонтних робіт проводяться чинностями цехової ремонтної бази, що підкоряється начальникові цеху.

При змішаній системі технічне обслуговування й малий ремонт виконується чинностями цехової ремонтної служби, а середній і капітальний ремонти персоналом головного механіка.

При виборі системи керування ремонтних робіт ураховуються, насамперед, розміри виробничих підрозділів, ступінь складності встаткування, що обслуговується, і вимоги оперативності ремонтних робіт.

Розрізняють 3 системи організації ремонтного обслуговування:

1) система послеосмотровых ремонтів;

2) система стандартних або примусових ремонтів;

3) система планово-попереджувальних ремонтів.

При системі послеосмотровых ремонтів утримування ремонтних робіт визначається в результаті попереднього огляду встаткування. Система стандартних ремонтів передбачає обов'язкове виконання певного виду ремонту у встановлений термін без попереднього огляду. Система застосовується там, де необхідно забезпечити безпеку життєдіяльності, або якщо роботи із заміни деталі набагато дорожче, ніж вартість самої деталі. Сутність системи ППР укладається в тім, що профілактичні види оглядів і профілактичних ремонтів проводяться по заздалегідь складеному графіку після відпрацьовування кожною машиною певної кількості годин.

Система ППР містить у собі:

1) технічне обслуговування;

2) ремонт устаткування;

3) проведення модернізації;

4) впровадження раціональної організації праці в ремонтному господарстві;

5) організацію забезпечення, зберігання й обліку запасних частин;

6) організацію конструкторського (креслярського) господарства.

Технічне обслуговування - усунення дрібних несправностей, огляд стану вузлів, зміна масла й регулювання окремих механізмів. Як правило, роботи з ТЕ виконуються в міжзмінний час і регламентуються спеціальним графіком.

Ремонти бувають наступних видів:

- малий ремонт - проводиться на робочому місці, нетривалий за часом, може включати заміну зношених деталей, регулювання вузлів, перевірку точності. Проводиться черговими слюсарями по заздалегідь складеному графіку, і видатки по ньому відносять на собівартість;

- середній ремонт - більше складний і більше тривалий за часом, що включає в себе заміну й відновлення зношених деталей із зупинкою встаткування, але без зняття з фундаменту;

- капітальний ремонт - проводиться через тривалі періоди часу за планом-графікові з повною зупинкою встаткування, з його демонтажем на спеціальних ремонтних ділянках або за межами підприємства. Частота капітального ремонту залежить від інтенсивності використання й терміну служби. Як правило, капітальний ремонт проводиться за рахунок амортизаційних відрахувань.

Модернізація проводиться з метою підвищення технічного рівня встаткування й наближення його до сучасних моделей машин аналогічного призначення.

Основні ремонтні нормативи в системі ППР:

1) ремонтний цикл - відрізок часу між двома капітальними ремонтами або між уведенням і першим капітальним ремонтом;

2) міжремонтний період - проміжок часу між двома найближчими плановими ремонтами;

3) міжоглядовий період - час між ремонтом і оглядом, що передує ремонту.

Тривалість ремонтного циклу визначається по формулі:

Тр.ц. = tм.р. (1+c+м) (4.1)

Тр.ц. = tм.о. (1+з+м+о) де t м.р. - міжремонтний період;

t м.о. - межосмотровый період;

с - кількість середніх ремонтів у ремонтному циклі;

м - кількість малих ремонтів у ремонтному циклі;

об - огляд у ремонтному циклі.

4) Структура ремонтного циклу - черговість виконання ремонтних робіт у ремонтному циклі. Він залежить від типу виробництва, умов роботи, характеру робіт, складності встаткування.

Для кожної групи встаткування розробляється своя структура ремонтного циклу.

1) Категорія складності ремонту - оцінка складності ремонтованого агрегату і його ремонтних особливостей. Як еталон прийнятий ремонтна складність токарновинторезного верстата 1ДО62, що має 11 категорію складності.

2) Ремонтна одиниця прийнята для розрахунку трудомісткості ремонту. Крім названих, система ППР включає так само норми часу на 1 ремонтну одиницю, норми часу простою встаткування в ремонті, норми видатку матеріальних ресурсів на ремонтні роботи.

Планування ремонтних робіт починається з розробки плану- графіка ППР на рік у цілому по підприємству й у розрізі по цехах. Він складається на підставі даних про останній вид ремонту й структури ремонтного циклу.

У плані-графіку встановлюються строки проведення ремонтів, оглядів кожного агрегату, трудомісткість робіт і тривалість простою в ремонті. На підставі плану-графіка визначають річну трудомісткість всіх видів ремонтів по видах робіт.

На обсяг ремонтних робіт впливає сума одиниць ремонтної складності встаткування, трудомісткість ремонтів, кількість ремонтів по видах.

Річний обсяг ремонтних робіт (Qг) визначається як відношення загальної суми ремонтних робіт ремонтного циклу на тривалість ремонтного циклу. Обчислена трудомісткість річних ремонтних робіт є підставою для визначення чисельності ремонтників.

Чр = (4.2)

де Tэф - ефективний фонд часу 1 ремонтника в рік

Квн - коефіцієнт виконання норм ремонтником

Необхідна кількість робітників для поточного обслуговування визначається по нормах обслуговування на 1 робітника. Необхідна кількість ремонтних верстатів визначається по формулі:

Порівн = (4.3)

де Ср - кількість ремонтного встаткування

Тпол. - річний корисний фонд часу 1 верстата

Кисп. - коефіцієнт використання в часі 1 ремонтного встаткування.

Потреба в матеріалах на ремонтні роботи визначається по нормах на одиницю ремонтної складності встаткування.

Для рішення питання про доцільність чергового ремонту варто виявити витрати на його проведення з урахуванням структури ремонтного циклу, а також зміна витрат відтворення машини у зв'язку з її знецінюванням. Вартість машини через t років після початку експлуатації можна визначити по формулі:

Кт = До (1+Еприв)Т (4.4)

де До - первісна вартість машини

Еприв - коефіцієнт приведення різночасних витрат

Т - кількість років.

Основні напрямки вдосконалювання організації ремонтних робіт:

1) централізація й спеціалізація ремонтних робіт;

2) залучення висококваліфікованих ремонтників за рахунок збільшення оплати праці;

3) посилення уваги до процесу міжремонтного обслуговування;

4) застосування вузлових методів ремонту;

5) вибір оптимальної системи ремонтних робіт для конкретного підприємства на основі вивчення передового досвіду підприємства в галузі.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-12-30; просмотров: 199; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 44.200.65.174 (0.012 с.)