Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Особенности технологии аудиторских проверок в организациях разных отраслей организационно-производственной структуры и правовых форм
Выбор основных направлений аудиторской проверки
Основная функция любой организации – осуществление деятельности записанной в уставе при ее организации. В процессе своей деятельности предприятие должно оплачивать различные счета по полученным ТМЦ и услугам и получать средства от своих покупателей. В своей производственной деятельности любая организация является частью общества как единой системы. Лица, группы, союзы, связанные с конкретной организацией своими интересами и целями и поэтому зависимые от нее, называются взаимосвязанными группами данной организации. Это собственники, персонал (руководство, специалисты, служащие, рабочие), финансисты, снабженцы, потребители и общество в целом. Взаимосвязанные группы делают вклад в предприятие и получают за это компенсацию в различной форме. В кругу взаимосвязанных групп выделяются конкуренты, которые также оказывают определенное влияние на деятельность организации и ее результаты. Вначале аудитору следует ознакомиться с юридическими документами организации: уставом, регистрационными документами, протоколами совета директоров и собраний акционеров, в которых может содержаться информация об объявлении дивидендов, выплате вознаграждений, разрешении приобретения собственности, слиянии, предоставлении долгосрочных займов и др. Анализ Устава предприятия дает возможность аудитору ознакомиться с профилем деятельности предприятия, с его учредителями или перечнем акционеров, глубже изучить финансовую сторону деятельности организации, закрепленную в Уставе в виде таких экономических категорий, как величина уставного капитала, резервного фонда, фонда специального назначения. Проверка учредительных документов предприятия должна проводиться с учетом действующих нормативных и законодательных актов, определяющих отдельные стороны функционирования предприятия. Особенно это касается акционерных обществ (см. “Закон об акционерном обществе”). Информация о структуре и специфике деятельности организации необходима для того, чтобы в дальнейшем сделать обоснованное заключение о достоверности отчетности. Из разговоров со специалистами и руководителями организации необходимо понять отраслевую специфику предприятия, изучить специальные ведомственные нормативные акты, расшифровывающие эту специфику. Необходимо выделить те моменты деятельности предприятия, которые отличаю его от других в этой области. На начальном этапе аудита должна быть собрана информация об организационной структуре, системе сбыта, методах расчета переходных материальных запасов и др. Нелишне ознакомиться с историей развития предприятия, описанием видов его деятельности и учетной политики, существовавшей в предшествующие годы. Полезным оказывается предварительный осмотр производства, беседы с менеджерами и персоналом, не связанным с ведением учета, иметь представление об условиях производства. Следует уточнить степень ответственности и права руководителей различных уровней, определить круг лиц, имеющих право влиять на политику предприятия, право подписи на отчетах предприятия, контрактах, договорах, соглашениях. Основной объем информации о хозяйственно-производственной деятельности организации содержится в бухгалтерской отчетности, отражающей все стороны деятельности организации в денежном выражении и одновременно представляющий собой завершающий этап учетных работ за отчетный период.
Управление производством
Управление производством должно обеспечивать рациональное соединение предметов труда, средств труда, совместных трудовых функций людей в единый производственно-технологический процесс, поддерживать непрерывный кругооборот и оборот капитала во всех его фазах, включая самовозрастание в производстве; мотивировать совместную деятельность, поведение людей, занимающих разные должности и принадлежащих к разным социальным группам в направлении достижения поставленных целей и сглаживаний (смягчать) конфликты между ними. Особенно тесно переплетаются организационно-техническая, социально-экономическая стороны управления на уровне производственно-хозяйственных организаций, что и определяет необходимость анализа оргструктуры управления предприятием. В процессе проверки аудитор должен установить: -соответствует ли сложившаяся на предприятии оргструктура управления рыночным управлениям, сориентирована ли она на рыночные условия хозяйствования;
-способствует ли она внедрению высокоэффективных систем производства и управления качеством продукции; -обеспечивает ли материальную заинтересованность рабочих и управленческого персонала, занятых непосредственно в производстве, в нововведениях, направленных на повышение эффективности производства и качества продукции (работ, услуг); -позволяет ли она оперативно регулировать объем и номенклатуру производства на основе договорных обязательств и изучения рынка сбыта продукции (работ, услуг); -обеспечивает ли синхронность работы основных производственных и управленческих подразделений; - активизирует ли она работников предприятия на достижение главной цели деятельности предприятия. -не принижена ли роль маркетинговой службы; -выделены ли производственные звенья, которые должны обеспечивать жизнедеятельность предприятия и его финансовую устойчивость (инновационные подразделения), предметно специализированные и технологически замкнутые комплексы, обеспечивающие общую финансовую устойчивость предприятия при убыточности отдельных направлений его деятельности и др. Система управления предприятием должна обеспечивать согласование противоречивых интересов участников экономических отношений предприятия, принятие управленческих решений в области дивидендной политики предприятия. На предприятии должны функционировать структуры, обеспечивающие эффективную хозяйственную деятельность умелым использованием налогового планирования, расчетом рисков, изучением и активным участием на рынке ценных бумаг, валютном рынке капиталов. В системе управления предприятием должны найти отражение вопросы учетной политики, контроля и внутреннего аудита. Анализ оргструктуры предприятия выявляет организационные и производственные особенности предприятия, определяющие объем и характер учетной работы, структуру бухгалтерии и формы ее связи с отдельными частями предприятия.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-20; просмотров: 135; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.17.154.171 (0.005 с.) |