Разработка правовой модели экономической безопасности

 

С момента создания Объединение «РОСИНКАС» осуществляя свою деятельность руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральным законом «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)», Федеральным законом «Об оружии», другими федеральными законами, нормативными актами Банка России и Уставом Объединения «РОСИНКАС». Однако, для создания необходимых условий обеспечения экономической безопасности, мы предлагаем внедрить некоторые необходимые правовые модели, которые будут регулировать, контролировать и предписывать правильность осуществления тех или иных процессов внутри Объединения.

Правовая модель обеспечения экономической безопасности объединения «РОСИНКАС» состоит из различных нормативно-правовых актов, кодексов и положений.

Структура правовой модели экономической безопасности объединения «РОСИНКАС» представлена на рисунке 3.5.

Рисунок 3.5 – Элементы правовой модели обеспечения экономической безопасности Объединения «РОСИНКАС»

Рассмотрим правовую модель обеспечения экономической безопасности «РОСИНКАС» поэлементно в таблицах 3.3, 3.4, 3.5, 3.6.

 

Таблица 3.3 – Антикоррупционная политика

Пункты	Содержание
Определение коррупции:	Дача и получение взятки за какие-либо услуги
Назначение:	Противодействие коррупции
Угрозы:	Подкуп персонала, некачественное выполнение работы, утрата охраняемых ценностей, утечка информации, диверсии, недоверие клиентов
Цели и задачи:	Обеспечение деятельности в соответствии с требованиями законодательства, юридическая ответственность за совершение коррупционных правонарушений, взаимодействие с правоохранительными органами по вопросам профилактики и противодействия коррупции, анализ факторов повышенного риска, дополнительные процедуры оценки ведение документации о выполнении контрольных процедур минимизации рисков от коррупции, достоверное отражение всех сделок в бухгалтерском, налоговом и управленческом учете, организация системы финансового контроля над платежами и финансовыми операциями, которые могут иметь потенциальную коррупционную направленность.
Антикоррупционная политика является документом, обязательным к применению и исполнению.
Внедрение:	Обучение работников по вопросам профилактики и противодействия коррупции, в случае необходимости предоставлять индивидуальные консультации, оперативно реагировать на обращения сотрудников по выявлению коррупционных сделок, осуществлять мониторинг по выполнению процедур минимизации рисков.

 

Таблица 3.4 – Положение о коммерческой тайне

Пункты	Содержание
Определение коммерческой тайны:	Сведения о деятельности организации и (или) его сотрудниках, которые обеспечивают конкурентоспособность и используются для получения прибыли, которые защищаются от незаконного разглашения
Назначение:	Определяет какая информация является коммерческой тайной
Цели:	Обеспечить защиту коммерческой тайны путём внедрения мер ответственности за её разглашение
Меры:	Определяется перечень работников, которые имеют доступ к коммерческой тайне, прописываются обязанности руководителя и работников по её защите коммерческой информации, применение мер ответственности за разглашение коммерческой тайны.
Сведения, составляющие комм.тайну:	- предприятие (сведения о структуре, типе и размещении хранилищ, график и маршруты инкассации, сведения о перевозимых ценностях, сведения о коммерческих связях); - управление (сведения о применяемых оригинальных методах управления, системах планирования и контроля, сведения о подготовке, принятии и исполнении отдельных решений, сведения о системе оплаты труда); - планы (сведения о планах развития отдельных подразделений, закупках нового оборудования); - совещания (сведения о целях, рассматриваемых вопросах, результатах); - рынок (сведения о партнерах, условиях работы с клиентами); - цены (сведения о методах расчета, об уровне цен и о размерах скидки); - безопасность (сведения о порядке и состоянии организации, пропускном режиме, системе сигнализации, перевозках ценностей, сведения о сотрудниках: домашние адреса, телефоны, места работы и телефоны родственников, состав семьи; о руководителях фирмы, прямые телефоны руководителей фирмы, сведения о персонале предприятия, в том числе о его моральных и деловых качествах).

 

Таблица 3.5 – Положение об организации управления правовым риском и риском потери деловой репутации (Комплаенс)

Пункты	Содержание
Цель:	Предотвращение правовых рисков и рисков потери деловой репутации
Методы управления:	Недопущение выхода рисков за установленные приделы. Допустимый уровень риска устанавливается руководством организации на основании полученных оценок по угрозам
Методы минимизации правового риска:	- стандартизация основных банковских операций и сделок (определение порядков, процедур); - мониторинг изменений законодательства РФ, нормативных актов государственных органов РФ на постоянной основе; - постоянное повышение квалификации сотрудников; - обеспечение сотрудников доступом к актуальным изменениям в законодательстве; - ведение статистики об убытках от правового риска.
Методы минимизации репутационного риска:	- постоянный контроль за соблюдением законода-тельства РФ; - обеспечение своевременности расчетов по пользованию услугами; - контроль за достоверностью предоставляемой бухгалтерской отчетности и иной информации; - совершенствование системы информационного обеспечения; - штрафование работников, которые виновны в нанесении репарационного риска; - обучение сотрудников на семинарах и курсах повышения квалификации.
Оценка уровня правового риска:	- возрастание (сокращение) количества жалоб и претензий к компании; - увеличение (уменьшение) случаев нарушения законодательства Российской Федерации; - применение мер воздействия к компании со стороны органов регулирования и надзора.

 

 

Таблица 3.6 – Кодекс корпоративной этики

Пункты	Содержание
Определение кодекса корпоративной этики:	Совокупность ценностей организации и правил, принципов поведения сотрудников организации
Назначение:	Создания благоприятного морального климата, сплоченного дружного коллектива, который работает как единая команда
Методы:	Соблюдение общепринятых моральных ценностей и соответствие высоким профессиональным стандартам при любых обстоятельствах
Корпоративные ценности:	Профессионализм (работники должны стремиться максимально полно, качественно и ответственно выполнять свои трудовые обязанности); Дисциплинированность и ответственность; Законопослушание (безусловное соблюдение действующего законодательства, внутренних нормативных и распорядительных документов); Лояльность к Компании (работники должны беречь имидж и репутацию Объединения и не вызывать своими действиями различных неблагоприятных последствий); Честность и порядочность (создание доверительных отношений внутри Объединения, повышение к себе доверия клиентов и партнёров); Уважение; Инициативность и активность (любое предложение, позволяющее Объединению развиваться, будет услышано); Постоянное совершенствование.
Корпоративные принципы:	Работников. - соблюдение условий трудового договора; - ответственность за результаты собственного труда; - принятие решений в интересах организации; - использование ресурсов только в целях организации; - соблюдение субординации; - уважительное отношение к взглядам, квалификации и достижениям коллег; - не проявляют предубеждения и дискриминации по отношению к кому-либо; - при увольнении воздерживаются от выступлений и критических замечаний в адрес руководства, не разглашают коммерческую.

Продолжение таблицы 3.6

Пункты	Содержание
Корпоративные принципы:	Руководителей: - быть справедливыми в отношениях с подчиненными и оценке результатов их деятельности; - рациональное делегирование полномочий, построение и поддержание в коллективе устойчивого благоприятного морального климата; - подбор и продвижение компетентных, повышение их профессиональной квалификации; - действия начальства и подчиненных должны быть направлены на достижение единой цели; - быть объективными, критиковать действия, а не человека, необходимо объяснять и делится опытом; - проявлять профессионализм, компетентность.
Неприемлемые формы поведения:	- коммерческий подкуп и дача взятки; - незаконное получение денег, ценных бумаг, иного имущества; - действия, которые могут нанести ущерб Объединению, его имиджу и репутации; - использование имущества и финансовых средств вопреки их назначению; - сознательное нанесение ущерба организации; - передача информации, составляющей коммерческую тайну; - физическое насилие; - сексуальное домогательство; - курение в местах, специально не оборудованных и не отведенных для курения; - нахождение в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения; - использование ненормативной лексики.
Работники, которые нарушают правила и принципы кодекса этики понесут предусмотренное соответствующее наказание.

 

Также для Объединения «РОСИНКАС» рекомендуется внедрение в правовую модель Положение «О конфликте интересов», Положение «О должностных нарушениях и порядке подачи жалоб по ним» и разработать соответствующие документы по совершенствованию HR процедур.

ВЫВОДЫ

 

 

В заключении делаем вывод, что мы выполнили поставленные перед работой задачи: ознакомились с деятельностью Объединения, выявили основные угрозы экономической безопасности, разработали механизм и правовую модель экономической безопасности.

Объединение «РОСИНКАС» является одной из крупнейших организаций, которая занимается перевозкой и хранением различных ценностей, имеет развитую клиентскую базу и сотрудничает с правоохранительными органами и английской страховой биржей Lloyd’s. Объединение было создано Банком России, имеет устойчивое и лидирующее положение на рынке инкассаторских услуг и достаточную защищенность от внешнеэкономических угроз. Однако внутренняя система безопасности Объединения имеет ряд недостатков, чему свидетельствуют следующие отзывы работников: плохая координация управленческого и исполнительного персонала, недостаточно комфортные условия труда (здания в аварийном состоянии, низкое качество обмундирования и снаряжений, изношенный транспорт), недостаточный уровень зарплат, нарушений и неисполнение инструкции, особо трудный график работы.

В связи с этим в механизме обеспечения безопасности мы учли эти недостатки и предложили методы и инструменты по усовершенствованию внутренней системы безопасности. Наряду с механизмом, мы также разработали и правовую модель обеспечения экономической безопасности, ряд документов (антикоррупционная политика, комплаенс, положение о коммерческой тайне, кодекс этики) которой направлен на правовое обеспечение экономической безопасности.

Подводя итог, мы можем утверждать, что цель работы достигнута: мы разработали и предложили механизм и правовую модель экономической безопасности на примере государственного предприятия «РОСИНКАС».

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ