Основные организационно-технологические документы

 

Основными организационно-технологическими документами при строительстве, реконструкции и демонтаже объектов являются:

· проекты организации строительства новых, реконструкции действующих объектов (ПОС),

· проекты организации работ по сносу (демонтажу) зданий и сооружений (ПОД),

· проекты производства работ (ППР),

· проекты организации работ на годовую программу строительной организации (ПОР).

В состав каждого из перечисленных документов входят календарные планы. Календарные планы должны быть основаны на мероприятиях по наиболее эффективной и безопасной организации строительства с использованием современных средств техники и технологии.

В организационной части дипломного проекта могут быть разработаны следующие календарные планы:

· календарный план строительства комплекса зданий и сооружений на уровне ПОС;

· календарный план производства работ по возведению отдельного объекта на уровне ППР;

· календарный план организации работ по сносу (демонтажу) зданий и сооружений на уровне ПОД;

· графики движения бригад или машин и механизмов на годовую программу строительной организации на уровне ПОР.

 

Как правило, организационная часть дипломного проекта разрабатывается в соответствии с требованиями проекта производства работ (ППР), разрабатываемого генподрядчиком, т. е. организационно-технологические решения должны быть детально проработаны. При рассмотрении в дипломном проекте комплекса зданий и сооружений должен быть дополнительно разработан календарный план строительства такого комплекса на уровне проекта организации строительства (ПОС).

В составе дипломного проекта календарное планирование ведется на основе технологической части проекта, т. е. вначале тщательно прорабатываются вопросы технологии производства работ.

 

2.4.2. Разработка сводного календарного плана строительства комплекса зданий и сооружений в составе ПОС

Проект организации строительства (ПОС) разрабатывается с целью ввода в действие объекта или комплекса в плановый срок за счет обеспечения соответствующего организационно-технического уровня строительства. Проект организации строительства служит основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по этапам и срокам строительства. Сводный календарный план строительства комплекса зданий и сооружений в составе ПОС определяет очередность, сроки начала и окончания возведения отдельных объектов и строительства в целом.

Сводный календарный план строительства комплекса зданий и сооружений (например, жилого микрорайона) имеет целью на основе общей схемы организации строительства установить и согласовать очередность работ, сроки начала строительства и завершения основных объектов, а также продолжительность всех работ по застройке. В сводном календарном плане строительства также находят отражение сроки проведения подготовительных и общеплощадочных работ, выполняемых в подготовительный период строительства.

Составлению календарного плана предшествует разработка организационно-технологических схем, определяющих последовательность возведения зданий и сооружений, количество и расстановку основных монтажных механизмов.

На основе сводного календарного плана устанавливаются общая продолжительность строительства и потребности в материально-технических ресурсах (рабочих кадрах, сборных конструкциях и изделиях, строительных машинах и механизмах, транспорте и энергетическом оборудовании).

Сводный календарный план включает:

перечень объектных и специализированных потоков;

· показатели трудоемкости и стоимости объектов, входящих в объектные или специализированные потоки;

· данные, касающиеся мощности потоков;

· сроки выполнения работ с увязкой по объектным потокам (прокладка водопровода, канализации, тепловых сетей) и по специализированным потокам (строительство подземной, возведение надземной части зданий и отделочные работы).

При формировании объектных потоков и определении необходимого количества бригад для выполнения одноименных видов работ, следует учитывать различия в конструктивных и объемно-планировочных решениях объектов.

Проектирование сводного календарного плана строительства жилого микрорайона должно обеспечить:

· комплексный ввод в действие объектов жилого микрорайона при соблюдении очередности их строительства (возведение жилых домов, зданий культурно-бытового назначения, торговых помещений, прокладка инженерных коммуникаций, а также благоустройство территории);

· выполнение первоочередных работ по инженерной подготовке территории строительства (снос существующих строений, понижение уровня грунтовых вод, прокладка магистральных и внутриплощадочных подземных коммуникаций, организация энергоснабжения, устройство подземных и внутриплощадочных дорог);

· рациональное использование магистральных и внутриквартальных постоянных дорог в период строительства;

Сводный календарный план строительства комплекса объектов разрабатывается в следующем порядке:

1) подбирают и изучают исходные данные;

2) определяют сроки работ и очередность строительства отдельных объектов с учетом их размещения на строительном генеральном плане;

3) рассматривают технически возможные варианты организации комплексных потоков;

4) определяют технико-экономические показатели вариантов строительства и выбирают оптимальные решения.

Исходными данными для составления сводного календарного плана застройки жилого массива являются:

· директивные сроки ввода в действие жилых домов и зданий культурно-бытового назначения (при отсутствии директивных сроков ввод в действие объектов жилого микрорайона планируют на основе расчета потока по оптимальным параметрам);

· привязанные к местности типовые проекты объектов застройки жилого массива;

· строительный генеральный план жилого массива;

· планы расположения всех коммуникаций, транспортных сетей и их характеристики;

· типовые проекты производства работ по возведению отдельных объектов;

· нормы продолжительности строительства объектов;

· принятые методы производства работ.

На основании изучения и анализа исходных данных устанавливаются очередность потоков и рассчитывают продолжительность работ по отдельным комплексам объектов.

При составлении календарного плана в составе ПОС продолжительности работ при строительстве отдельных объектов жилого микрорайона принимаются по нормам, по расчету или по объектам-аналогам.

 

2.4.3. Разработка календарного плана производства работ

на объекте в составе ППР

 

Проект производства работ (ППР) составляется по рабочим чертежам на основе проекта организации строительства (ПОС). Проект производства работ (ППР) может быть разработан на работы подготовительного периода строительства, на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ, а также на возведение объекта в целом и (или) его составных частей. Проект производства работ разрабатывается с целью выбора наиболее эффективной технологии строительно-монтажных работ, способствующей сокращению строительства и улучшению качества работ.

В составе дипломного проект должен быть разработан календарный план на строительство всего объекта, за разработку которого на производстве отвечает генеральный подрядчик.

Календарный план строительства отдельного объекта в составе ППР устанавливает последовательность и сроки выполнения работ на данном объекте, служит средством контроля за ходом производства, является основанием для разработки оперативных планов работ, планов обеспечения строительными материалами и конструкциями.

Календарный план строительства объекта разрабатывается в следующей последовательности:

1) производят анализ проектных материалов объекта с точки зрения методов его осуществления;

2) устанавливают перечень и технологическую последовательность строительных работ, включаемых в календарный график;

3) подсчитывают объемы строительно-монтажных работ;

4) выбирают методы производства работ и средства их механизации;

5) определяют трудозатраты в человеко-днях для выполнения отдельных процессов, а также количество машино-смен работы основных строительных машин;

6) производят формирование строительных бригад;

7) производят разбивку общего фронта работ на частные с учетом возможного совмещения различных видов работ, выбранных методов производства работ и требований техники безопасности;

8) определяют продолжительность выполнения отдельных видов работ.

Анализ проектных материалов состоит в выявлении:

· строительных объемов, площадей, этажности, числа и размеров пролетов для производственных зданий;

· конфигурации и размеров здания;

· климатических и грунтовых условий;

· материалов основных конструкций (фундаментов, стен, каркасов и т. д.); данных о сборных элементах (размеры, масса единицы);

· возможности членения здания или сооружения на захватки и частные фронты.

Технологическая последовательность должна охватывать весь комплекс строительных, ремонтных, строительно-монтажных, специальных работ от подготовительного периода до сдачи объекта в эксплуатацию. В календарный план на возведение здания (объектный календарный план) кроме общестроительных работ следует включить: специальные работы (электромонтажные и санитарно-технические) выполнение которых предусмотреть в две стадии (до и после отделочных работ); подготовительные работы; прочие (неучтенные) работы; благоустройство.

Объемы строительно-монтажных работ подсчитывают по рабочим чертежам проекта в единицах измерения, принятых в Единых нормах и расценках на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы (ЕНиР), и составляют спецификации строительных деталей, сборных конструкций, столярных изделий и других материалов и изделий. При этом указываются основные размеры и масса конструкций, необходимые для выбора монтажных средств.

Отдельные строительные процессы можно выполнять различными методами и различными строительными машинами. При этом следует стремиться к наибольшему охвату комплексной механизацией всех видов работ, что будет определять уровень механизации, продолжительность работ и степень их совмещения в процессе производства.

На выбор методов производства работ влияют объемно-планировочные решения и конструктивные особенности строящегося объекта: наличие каркаса, материал стен и других несущих конструкций, уровень сборности и степень укрупнения конструктивных элементов, этажность, характер отделочных работ.

Для выполнения каждого вида работ должны быть в первую очередь выбраны машины и определено их число с учетом имеющегося фронта работ и норм использования строительных машин. При выборе типа и мощности машин исходят из объема и условий работ, например, при выборе типа экскаватора, кроме общего объема земляных работ, учитывают глубину и характер выемки, место отвала грунта, характер грунта, наличие грунтовых вод и т. п. При выборе монтажного крана необходимо учитывать соответствие технических параметров крана (грузоподъемность, вылет стрелы, высоту подъема монтируемого элемента).

Основным при выборе методов производства работ является подбор комплекта средств механизации выполнения строительных процессов с ориентацией на ведущую машину. В комплекты подобранных машин должны входить и транспортные средства (автомобили, панелевозы и др.), участвующие в строительном процессе.

Выбор эффективного способа производства работ или машин производят путем сравнительного анализа технико-экономических показателей, основными из которых являются: себестоимость единицы соответствующего вида работ; единовременные затраты (капиталовложения) на приобретение машин; продолжительность выполнения отдельного вида работ.

К расчету трудозатрат и затрат машинного времени приступают после подсчетов объемов работ по объекту, отдельной его части с учетом технологической последовательности строительства. Для подсчета трудозатрат и затрат машинного времени могут быть использованы сборники ЕНиР. В зависимости от состава работ, условий и места выполнения работ, к нормам времени по ЕНиР могут применяться поправочные коэффициенты.

При расчете трудоемкости работ, производимых в зимний период, следует в норму затрат труда и машин вносить поправочные коэффициенты согласно «Общей части» ЕНиР.

Работы, включаемые в номенклатуру, укрупняются в случаях, когда они могут выполняться одной специализированной или комплёксной бригадой одновременно. Например, могут быть объединены одним наименованием работы по кладке стен и устройству подмостей; монтаж сборных конструкций перекрытий объединяют независимо от вида и массы различных элементов и т. д. В состав бригады включаются звенья, описанные в ЕНиР, выполняющие виды строительных работ, вошедшие в состав комплекса работ.

Разбивка на частные фронты является важным организационно технологическим фактором, определяющим поточный метод организации работ. Частный фронт – это объемная часть здания (сооружения), где возможно выполнение определенного комплекса работ специализированной бригадой.

При большом числе видов и объемов строительных работ на комплексе многоэтажных зданий бывает целесообразно в частный фронт включать несколько этажей здания.

Для разных видов или групп работ на объекте разбивка на частные фронты может быть различной. Например, для работ нулевого цикла разбивка осуществляется по плану здания, возведение надземной части может осуществляться по этажам, выполнение отделочных работ можно вести по блок-секциям. Если в период выполнения какой-либо работы на объекте невозможно выполнение других видов работ, в матрице ее можно не делить на частные фронты работ. Например, если при монтаже надземной части здания другие работы не выполняются. Однако на календарном плане строительства следует показать выполнение работы по этажам.

В зависимости от состава бригады, используемых машин и механизмов, требованиям к безопасности ведения работ определяется сменность выполнения работ. Строительство, как правило, ведется в две-три смены, но отдельные работы выполняют и в одну смену, например сантехнические и электромонтажные работы. Монтаж сборных конструкций, как правило, строительные организации ведут в две смены, а домостроительные комбинаты – в три смены. Работы, выполняемые с помощью строительных машин (экскаваторов, бульдозеров, кранов), надо вести, как правило, в две смены.

Нормативная продолжительность строительства объекта определяется по СНиП 1.04.03−85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» или МДС 12-43.2008«Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений».

При отсутствии рассматриваемой категории объектов в нормативных документах следует определять директивную продолжительность исходя из продолжительности строительства аналогичных зданий соответствующих направлений по их использованию, этажности, основным конструктивным материалам, общей площади.

Последовательность выполнения работ и их взаимоувязку по календарному плану в каждом цикле устанавливают с таким расчетом, чтобы всемерно сокращать продолжительность строительства, для чего предусматривают совмещение выполнения работ во времени, с учетом соблюдения правильных технологических процессов, высокого качества работ и требований техники безопасности. Размеры и границы захваток устанавливают исходя из объемно-планировочных и конструктивных решений здания, объемов работ, состава и числа бригад и др.